產品管理包括哪些?產品管理包括哪些方面

時間 2023-04-26 02:42:02

1樓:回霏第幻絲

產品管理包括兩方面,分別為產品生產管理和產品質量管理,具體如下:

1、產品生產管理主要內容包括:計劃管理、採購管理、製造管理、品質管理、效率管理、裝置管理、庫存管理、士氣管理及精益生產管理共九大模組。

2、產品質量管理主要內容包括:確定質量方針、目標和職責,質量控制措施、質量改進方法等。

生產管理(production

management)對企業生產系統的設定和執行的各項管理工作的總稱。

又稱生產控制。生產管理分為:

1)生產組織,即選擇廠址,佈置工廠,組織生產線,實行勞動定額和勞動組織,設定生產管理系統等;

2)生產計劃。即編制生產計劃、生產技術準備計劃和生產作業計劃等;

3)生產控制工作。即控制生產進度、生產庫存、生產質量和生產成本等內容。

擴充套件資料。產品管理的管理作用:

產品管理是一項引導企業整體文化和產品形象的多維管理程式。

產品管理是企業發展策略和經營思想計劃的實現手段,是產品形象與技術高度統一的載體。以開發、設計為龍頭,正確調整企業的活動與產品結構線,創造出越來越具體化的屬於產品自身的表現形式,從而逐漸形成企業產品與文化的形象。

美國設計管理學會(design

management

institute)董事長包威(earl

powell)認為產品管理:"以使用者為著眼點,進行資源的開發、組織、規劃與控制,以創制出有效的產品,溝通與環境。

因此,產品管理就是:"根據使用者的需求,有計劃有組織地進行研究與開發產品管理活動。

有效地積極調動設計部門以及生產部門的創造性思維,把市場與消費者的認識轉換在新產品中,以新的更合理、更科學的方式影響和改變人們的生活,併為企業獲得最大限度的利潤而進行的一系列產品策略與活動的管理。"

2樓:大允時雁桃

產品管理英文名稱是product

management,是將企業的某一部分(可能是產品、產品線、服務、品牌、細分等)視為一個虛擬公司所做的企業管理,目標是要實現長期的顧客滿意及競爭優勢。

對產品管理的一個通常的定義是:把企業的一部分(通常是一個系列的產品)拿出來當作「虛擬企業」來管理。

從過程來看,產品管理是對產品進行全生命週期管理。按順序,它應該包括四個環節,即產品戰略管理、產品市場管理(或稱產品營銷管理)、產品研發管理和產品生命週期管理。

從本質上看,產品管理是一種授權下的責任機制,類似我們經常提到的「承包責任制」。

從組織模式看,產品管理是一種橫向的矩陣組織結構。它需要充分依靠和利用縱向的資源部門和專業能力。

對產品管理還可以有其它不同角度的理解。

產品管理應當包含以下幾個方面的內容:

第一,對產品的管理;第二,對產品生產與研發資源的管理;第三,對於產品研發與生產人員的管理;第四,對產品研發與生產過程的管理;第五,對產品環境的管理。

產品管理包括哪些方面

商品管理包括哪些內容

3樓:路飛嘎烏

商品管理:一個零售商從分析顧客的需求入手,對商品組合、定價方法、**活動,以及資金使用、庫存商品和其他經營性指標作出全面的分析和計劃,通過高效的運營系統,保證在最佳的時間、將最合適的數量、按正確的**向顧客提供商品,同時達到既定的經濟效益指標。

商品管理的基本要點包括:

1)檢查商品是否脫銷,隨時正確把握商品銷售數量,保證訂貨的正確性。

2)陳列面管理。

3)合理掌握庫存。

4)隨時檢查補充。

5)售價管理。

6)前進陳列檢查。

8)引進新產品速度的檢查。

9)價籤管理。

4樓:笑笑來著

產品管理是企業或組織在產品生命週期中對產品規劃、開發、生產、營銷、銷售和支援等環節進行管理的業務活動,包括需求管理、市場管理、以及開發管理。

5樓:

產品開發與設計、產品資訊、產品銷售分析、產品庫存架構等。

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