1樓：匿名使用者
制度化是企業家價值實現合法化的基本途徑。股權化是企業家槐者拍價值的實現方式，這樣，既可以有效降低企業成本，同時也能夠將嫌運企業家價值與企業價值、企業利益緊緊捆在一起，有利於企業的長期鉛羨穩定發展。
如何看待國企工作的價值？
2樓：淡月拂曉
那麼多年啟凱輕人選擇國企，是國企真的很好？國企那當然比很多私企好啦，不僅僅是福利待遇比較好，更主要的是在國企不用太擔心事業的問題，工作比較穩定。
國企工作的好處：
1、穩定：只絕謹要進入國企，就代表這輩子都不用為生存發愁，也不用擔心失業。工資雖然不能讓你大富大貴，但是絕對能夠包你吃穿不愁。
從並旁基你年輕有勞動力，到你退休在家沒有勞動力，工資不會間斷。準時進卡。
剛剛進入職場的應屆生在國企裡開始都會接受單位幾個月不等的實習培訓，這段時期應屆生可以全方位感受體會到企業的歷史，作用，經營理念，價值，職業發展，單位會投入大量的時間精力財力來培養新人，這一點是大多數私企無法做到的。畢竟私企是拿來主義，招聘你來就必須給老闆創造價值，你有多少價值就給你多少薪酬，沒有價值榨乾了你就得走人了，完全不會在你身上培養你能力。這也是為什麼我建議新人畢業之後第乙份工作選擇大央企國企作為職業起步的第乙個平臺。
企業家才能的體現
3樓：年妙晴
企業家才能具體體現在以下這些廳燃方面：
1. 企業家將土地，勞動力，和資本整合在一起，用來生產商品或服務。
2. 企業家是發明家。企業家通常會設計或規劃新產品，新技術，甚至是新經濟組織。
3. 企業家為企業做出戰略決策。
4. 企業家同時承擔風險。企業家無法保證收益或是虧損。並且企業所承擔滾伏漏的風險，包括大爛企業家自己的投資和其合夥人都由企業家的決策決定。
在國企，企業家如何發揮作用
4樓：匿名使用者
《決定》提出，國有企業要合理增加市場化選聘比例，合理確定並嚴格規範國有企業管理人員薪酬水平、職務待遇、職務消費、業務消費。
決定》指出，健全協調運轉、有效制衡的公司法人治理結構。建立職業經理人制度，更好發揮企業家作用。深化企業內部管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的制度改革。
建立長效激勵約束機制，強化國有企業經營投資責任追究。探索推進國有企業財務預算等重大資訊公開。
5樓：匿名使用者
企業家的工作，是找到需求、專注其中、付諸實施，完成「三成就」即 「成就企業，成就員工，成就自身」。企業家就像木桶，四周的木板有多高，積蓄的水源就有多深。只有木板不斷上公升，自身、員工、企業才能隨之不斷成長。
楊大俠）
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