1樓：工商牙牙老師
進行人力成本分析。
可以有效合理地節省勞動力成本，挖掘人力資源，提高企業純利收益。
在勞動力密集型企業（類如來料灶孫纖加工等輕工企業），人力成本佔很大比重，有些企隱仿業，人力成本甚至會決定乙個企業的生存。
人工成本。是指在生產或施工過程中人工消耗或活勞動耗費的貨幣表現。人工成本是工業或建築產品價值的凱轎直接構成部分，也是工業產品成本或建築安裝工程成本的乙個重要專案。
擴充套件資料。人工成本（人事費用）主要包括：職工工資總額、社會保險。
費用、職工福利費用、職工教育經費。
勞動保護費用、職工住房費用和其他人工成本支出。其中，職工工資總額是人工成本的主要組成部分。平均人工成本=人工成本總額/同期人數。
人工成本比重=人工成本總額/同期總成本*100%
勞動分配率=人工成本總額/同期增加值*100%
人工成本亦稱「勞動成本」。指企業在生產經營。
中由投入勞動力要素所發生的一切費用，包括企業支付給職工的工資性報酬和福利性供給，是企業總成本的組成部分。
按我國勞動部頒發的（1997）261號檔案規定，人工成本範圍包括：職工工資總額、社會保險費用、職工福利費用、職工教育經費、勞動保護費用、職工住房費用和其他人工成本支出。其中，職工工資總額是人工成本的主要組成部分。
其他人工成本費用包括工會費經費、企業因招聘職工而實際花費的職工招聘費、諮詢費、外聘人員勞務費。
對職工的特殊獎勵（如創造發明獎、科技進步獎。
等），支付實行租賃、承租經營企業的承租人，承包人的風險補償費等。解除勞動合同或終止勞動合同的補償費用。
2樓：樹陰下的羊
估計一下，全年的人工費用能有多少，
如何做年度人力成本預算？
3樓：五阿哥金牛
分成幾個大塊進行預算，但是都要根據歷史資料和業務規劃先進行人員數量**，然後進行以下費用預算。
一、工資和保險、公積金費用。現有人員工資加上預計增加人員平均工資，保險就是工資乘以企業保險繳費率。
二、加班費和補貼。根據歷史資料按照人員的增加比例上浮預算。
三、獎金。和補貼的演算法類似。
四、招聘費用。要採用哪些渠道，費用多少。預計增加的人員中是否有高階需要獵頭的，費用多少。
五、存檔費。現有加增加。
六、福利費用。包括體檢、年節福利等。
七、培訓費。一般根據去年的總人工成本的15%-20%八、其他，如企業所需資格證的使用費用等。
4樓：網友
這需要由乙個團隊協作完成，一部分團隊成員負責收集勞動力市場指導**以及同行業標杆企業人力資源薪酬水平，一部分團隊成員負責統計上乙個統計階段本公司所發生的人力資源成本以及下乙個統計階段公司的人力資源需求，還需要有專人負責與公司其他部門溝通，充分了解各部門對於人力資源數量、質量以及在職人員培養等方面的需求，進而綜合各方面的資料，做出最終的人力資源成本預算，交由公司決策層以及財務部門參考。
人力資源成本預算建立在企業上乙個年度人力資源成本統計的基礎上，同時兼顧市場變化，可以保證企業經營管理活動的完整性，通過對企業人力資源現狀的盤點，合理**出下一年度企業人力資源需求，也夠及時地為企業未來發展提供合適人才，保證企業經營管理活動的完整性。
怎麼計算已完成工作的預算成本
5樓：網友
知道了實際發生成本和計劃完成預算成本，還有已完成的百分比，已完成工作的預算成本等於已完工百分比*計劃完成預算成本，這裡需要注意一下：是所有的預算成本都要乘以完工百分比，這個完工百分比可以細化，因為有的小環節已全部完成，後續也沒有再發生的可能，那麼這個環節的完工百分比就是100%，向這樣的環節能夠區分出來的儘量區分出來，無法區分的就並於大的完工百分比中進行計算。
6樓：愛瀟湘情緣
已完成工作的預算成本計算公式：
已完工作預算費用=已完成工程量×預算單價。
其他公式。計劃工作預算費用=計劃工程量×預算單價。
已完工作實際費用=已完成工程量×實際單價。
7樓：網友
根據實際成本調整一下。
怎麼計算已完成工作的預算成本
8樓：諶季雪春柔
已完成工作的預算成本計算公式：
已完工作預算費用=已完成工程量×預算單價。
其他公式。計劃工作預算費用=計劃工程量×預算單價。
已完工作實際費用=已完成工程量×實際單價。
費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用。
進度偏差=已完工作預算費用-計劃工作預算費用。
費用績效指數=已完工作預算費用÷已完工作實際費用。
進度績效指數=已完工作預算費用÷計劃工作預算費用。
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