1樓：未及你的青睞
<>雷軍說自己最討厭被叫勞模！他為何會被叫為勞模？雷軍，小公尺的創始人，他是乙個敢想敢拼敢闖的人，雷軍為什麼這麼「牛」，我覺得就是因為他從來不甘平庸，也不願意享受眼下的安逸，他的眼中，看到的是未來而不僅僅是當下。
雷軍是乙個很努力的人，很多人都佩服他的努力，稱他為「勞模」，不過，雷敏攜首軍並不喜歡別人叫他「勞模」，他說，自己只是熱愛工作罷了。為什麼別人會叫雷軍「勞模」呢？<>
勞模」，即為勞動模範人物。雷軍之所以被稱為「勞模」，就是因為他真得太勤奮了。據瞭解，雷軍在生活工作中，可以每天工作15個小時，乙個星期工作六天以及更多，他幾乎是不帶休息的讓自己投入到工作當中。
畢竟一天才24小時，雷軍的這種工作強度，我相信很多人都辦不到吧！雷軍曾經在一檔節目中說，他可以做到三分鐘就吃完飯，一天開很多的會，這樣的人，怎麼可能會不成功呢。<>
說起來，雷軍大學本科的專業還是計算機呢，畢業於武漢大學的他，計算機技術還是很優秀的，他曾經在大學期間獲得了湖北省大學生科技成果隱改一等獎。大家都知道，程式設計師編寫程式是一件很複雜很費時間的事情，需要付出很多的時間和精力，雷軍就是其中的一員。據說，他在大學期間就非常刻苦，不僅提前橋數學完了專業必修課程，還抽時間學了很多更高層級的知識。
所以說，雷軍這樣的人，既有天分，又肯花時間去動腦筋，做實事，這樣的他，必然會取得成功。儘管雷軍不承認自己是「勞模」，我們也應該明白，雷軍身上那一股努力的勁頭，值得我們認真學習。
2樓：大事發生的
最主要的原因滾察粗就在於這些年他一直在提公升自己的發展，學習各種各樣的東西，而且也一直在進行大鎮跨界發展，對於他今後的事業發展也帶來了更加積極的影響。沒銀。
3樓：小氣質說遊戲
雷軍作為小公尺的創始人，他是乙個非常敢於拼搏的人，在面臨眾多的困難之下他也從未低過頭。
4樓：職場導師王玲
因基銷敬為他平時工作很認真，上班積極，基本搏慎上平時都加班和上班一樣，所以說他作為乙個老闆能達到這個程度，也就鬥姿是工作狂的意思。
雷軍為什麼是勞模？
5樓：網友
提起勞模，不少人首先會聯想到小公尺掌門人雷軍，他被稱為「液穗中關村勞模」。早在金山時期，雷軍基本保持7×16小時的工作時間，這種工作狂式的強度直到他創辦小公尺才有些許改變，「現在我和我的員工都是一天工作12小時左右，我自己爭取11點前能休息。」
雷軍事必躬親，乙個戰役接著乙個戰役地往前衝，從金山詞霸到防毒軟體到wps。金山在2003年被微軟打得暈頭轉向時，開始進入網路鬧運卜遊戲。當時雷軍白天工作，晚上通宵玩遊戲，親自測試產品質量。
可以肯定的是，未來中國雲的**能夠打下來的話註定是血海連天，不同於硬體殺低成本；雲技術這東西就很難說，本來就來的晚，還有老大在頭上打壓。就算是阿里雲這種都咣咣砸錢砸了悄神近10年，當然也被人罵了近十年。
有資料顯示，雷軍成立的「順為資本」，這些年大小也投資了300多家公司，其中硬體是順為資本最熱衷的投資方向，其投資標的主要涉及小公尺、華公尺、綠公尺、紫公尺、青公尺等小公尺生態鏈公司。
但問題的關鍵在於，小公尺現在在手機和物聯網都遭到華為的阻擊！而華為又並不是乙個弱的對手，有華為在前面，我覺得小公尺要成為乙個平臺型的巨頭公司，真的太難了！所以，我不看好雷軍能超過馬雲馬化騰！
雷軍釋出**稱最討厭別人說我勞模！他為何會討厭這個稱號？
6樓：有車以後
小公尺創始人雷軍憑藉其風趣幽默的性格，在眾多企業創始人之中脫穎而出，收穫了大批的粉絲。在202年8月10日雷軍真心話第二期**之中。雷軍表示自己曾經躺平過半年多，並且自己最討厭被叫勞模，枯唯雷軍之所以會討厭這個稱號，一方面是存在調侃意味。
另一方面是源於其謙卑的性格他並不想被大家稱之為勞模，是因為他認為自己相較於其他人行為和性格較為懶惰，不符合「勞模」的稱號。<>
其實早在2019年時，雷軍談關於勞模的稱號，他就曾表示自己算不上勞模：「不過是我比別人更熱愛工作」。雷軍之所以討厭勞模這個稱號的原因，可能與我們普通人被身邊人稱為「卷王」時，想要回避否認的心情是一樣的。
雷軍每天保持著高強度的工作，還能經常在社交**之與關注他的諸多網友互動。這派敗陵種對時間的嚴格把握和一絲不苟的工作態度，倒也符合人們對勞模的一貫定義。<>
在2022年8月10號的採訪中，雷軍回應了「勞模」的稱號，他表示：「我最討厭別人說我勞模了，我不過就是喜歡工作而已。」在面臨職業選擇時，我們常聽到一句話：
人生最快樂的事就是從事自己喜塵戚愛的工作，更快樂的事就是能從自己喜愛的工作中賺錢。就如雷軍強調的那樣，自己的工作碰巧就是自己的愛好。<>
實際上關於工作這一方面，雷軍也很懂得把握勞逸結合，據他自己所言：「如果撐不住，其實躺一會兒沒關係，躺一躺也不丟人。」雷總這樣豁達的觀念在網路上也引起了大批年輕人的共鳴。
對自己所從事的工作抱有熱情和喜愛，又懂得勞逸結合，並有著風趣幽默的性格，這樣的企業家能收穫大眾的喜愛並不令人感到奇怪。
7樓：齊天大聖二三
因為他認為自己不過是喜歡工作而已，完全沒有必要用勞模這個稱呼來對他的工作狀態進行定性。
8樓：小長學姐
他覺得這個詞語是對他的一種嘲諷，而且也是對他的一種不認可，也覺得他的工作都付諸東流了。
9樓：菲比的小花貓
雷軍在**圓腔寬圓拆當橘亮中稱自己不過是喜歡工作而已，這可能正是因為他討厭別人這樣稱呼他的原因。這種稱呼讓他感覺到不自在，會有一定壓力。
雷軍曾經很困惑：我都勤奮成勞模了，為什麼比不過馬雲
10樓：海煙人
雷軍開始思考——若說不夠勤奮，可馬雲也沒比自己勤奮呀，人家好像每天都在雲遊四方，自己恨返仿閉不得忙到7x24小時，都勤奮成勞模了。最後，他才明白真正的問題所在：自己沒有順勢而為，沒有把事情做到點上。
別人做網際網絡的時候，雷軍做軟體；軟體業衰落時，他邊做軟體邊做網際網絡，又錯過網際網絡發展的**時間；和總是落後半步的雷軍不一樣，早年默默無聞的騰訊、盛大、新浪、阿里，卻因緊跟時代浪潮，獲得了令人矚目的成功。雷軍這就相當於摸著石頭過河，最後卻悲劇地發現，河上原本有座橋。
離開漏裂金山之後，雷軍華麗轉身，成為中國最成功的天使投資人之一，主要投資流動互聯網、社交網路和電商公司。天使投資人做什麼？就是看大勢，找風口。
因此，他也找到做事的秘訣大穗——需要順勢而為，選擇比努力更重要，這或許也是「風口飛豬理論」的起源。
無疑，2010年的雷軍看到了大勢，並順勢把小公尺這頭「飛豬」送到「風口」。如今，8歲的小公尺估值雖不如bat的市值，但是，誰都不能忽視雷軍這個it老兵、網際網絡新貴的存在了。
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對於自己的確存在那方面的缺陷的話，那麼你應該認真聆聽，悅納別人的意見，建議這樣子才行的啊！一 提高自信心。自信是消除自卑心理的最根本的動力。不要害怕失敗，因 為失敗是難免的，要想到 失敗是成功之母 勝敗乃兵家常事 應以積極 的態度分析失敗的原因，相信自己的能力和毅力，去克服困難，向著成功努力。二 堅...
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