中小企業電子商務需要怎麼做,中小企業如何開展電子商務

時間 2022-02-03 09:50:06

1樓:匿名使用者

1.擬定中小企業實施電子商務和總體規劃

擬定電子商務的總體規劃是實施電子商務的第一步,其中包括電子商務商業模式的選擇。目標與計劃的制定等。進入電子商務之前、首先,企業要弄清楚電子商務要通過何種機制達到何種目的,即設計商業模式,簡單地說商業模式就是:

賣什麼?賣給誰?怎麼賣?

怎麼結算?這些情況可以使企業根據自己的具體情況決定是採用何種形式,還是賣何種產品,如書籍、服裝、電腦零件。這裡包括管理模型,目標、計劃和總體思想等。

2、做好目標市場定位.把握最佳時機

目標市場就是企業要服務的顧客群優。只有確定了服務物件和服務的區域範圍,企業才能決定要生產銷售何種產品,以何種手段進行**及網頁設計要突出那些特點等。網路銷售和單向營銷的傳統模式不同,它是雙向的營銷方式,所以定位目標市場必須瞭解自己的產品是否適應上網使用者的各種情況。

3、加強同站記外與推廣,建立良 好的企業形象

一個企業的**好比一座城市,**的使用者好比城市中的人口。城市的環境和服務水平等因素決定了城市人口的多少,**的人口多少更取決於同站的建設和服務。因此,設計推廣**是進行電子商務的前提條件。

推廣**的方法很多,大體可以分為兩類:一是可以利用傳統**,例如報紙、電視、各種公司宣傳品、名片、廣告衫和產品電裝等宣傳**:二是利用intemet的資源推廣**,將網上廣告精練壓縮,送到internet上經常被網民訪問的地方,如一些服務網點、討論組和電子信箱等。

4、選擇最佳的配送及支付結算方式降低職務成本的風險

社會化配送及支付結算方一式是電子商務發展的兩個瓶機企業自身是無法從根本上解決的.只能採取變通的方式來解決。貨到付款是大部分企業現階段採取的主要支付方式。

5、建立高效資訊收集系統,優化資源配置

資訊網路時代,誰最先獲得資訊,誰就獲得市場,獲得財富。中小企業要成功地實行電子商務,一定要建立一個高效的資訊收集系統。通過**的設計。

建立一個良好均資料庫,收集資訊,分析資訊,瞭解市場的需求動向及企業自身的經營情況,企業的產品在網上受歡迎的程度等。從而優化自身的資源配置,最大地降低成本,提高經營效益。

6.提供優質服務系統,建立穩定的顧客群

現代顧客需要的是個性化服務,網路服務系統為顧客提供了全新的工具:全天候、即時、互動、瞭解資訊、釋疑解難等。這些性質迎會了現代顧客個性化的需求特徵。

所以,越來越多的企業把電子商務整合到的營銷計劃中,使顧客服務成為電子商務必不可少的環節之一。 電子商務的發展前景深遠,人類將進入更加完善的資訊網路時代。虛擬空間、虛擬社會已在建立,隨著新一代的成長,網路消費觀念將會成為一種必然 ,隨著新技術的飛躍發展,企業應該不斷制定相應的戰略、策略,以適應形勢發展。

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2樓:南半蘭

電子商務可以為中小企業、**經銷商樹立自己的企業形象,擴大企業的知名度,宣傳自己的產品和服務,尋找新的**合作伙伴,為中小企業提供大量新的市場機會。

我們眼下的當務之急是:

1.儘快建立穩定的高效的網路銷售渠道;

2.做有銷售力、影響力的品牌知名度宣傳及推廣;

3.選擇適合自己的電子商務推廣平臺來做為網路營銷工具;

中小企業如何開展電子商務

3樓:淺醉流年

1、消除觀念誤區

一方面,中小企業不應把電子商務看成神祕的高新技術過程,不能把它當作納粹的技術解決方案,更不要等到單證傳遞與電子支付的安全性得到保證、所有的標準已經統一以後,才考慮到本企業的發展戰略,那樣將遠遠落後於先行者,可能失去大好機遇。另一方面,中小企業發展電子商務的時機也並非越早越好,它取決於企業的業務需求、人員素質、投資能力以及技術市場狀況等諸多因素。既不能觀望等待,坐失良機,又不能急於求成,盲目投入。

2、尋求合適的網路構建方案

一船有兩種模式:一是企業自己建立一個**,在自己的**上開展商務活動,這將需投入較為昂貴的費用;二是企業將自己的電子商務活動掛在別人的平臺上,比如由虛擬主機或者伺服器託管,投入費用較少。對中小企業來說後者更為適合。

目前國內不少it企業正在大力推出已經比較成熟的電子商務技術解決方案,企業可根據自身條件加以選擇。

3、積極創造條件,循序前進

首先要建立企業內部的intranet,促使企業內部的資訊、辦公、業務和管理等事務實現數字化和網路化,實現企業內部的高效運轉。然後再利用網際網路建立企業到企業以及企業與顧客的商務溝通。只有當企業內部的問題較好地實現資訊化處理,與**商連線,才能建成廣域網,增大企業的資訊處理面,更大限度地提高企業的運營效益。

再進一步,才能通過網路營銷把自己的特色產品、特色服務賣給更大範圍市場的顧客。

4、重視人才開發

在企業電子商務的建設過程中,不能指望網路和系統建設好了人們就會自發地去用,恰恰相反,必須有企業領導和業務人員實質性的參與介入,才有可能對企業的作業流程和管理體制進行改革,才有可能使企業電子商務建設落到實處。為此,不斷提高企業員工的素質以適應電子商務環境下的生產經營和管理工作,就顯得至關重要。

5、重在應用

有的企業已經建成網路資訊系統,但不能充分利用網路進行企業內部資訊釋出以及共享的優勢,更沒有藉助網路開展商務活動,這是一種「花架子」式的浪費。企業建成網路系統以後,一定要使其充分發揮作用,在加強資訊加工處理能力的基礎上,逐步實現資料採集、生產排程、營銷管理、決策指揮的電子化、科學化,實現業務處理自動化,以充分發揮電子商務對提高企業競爭力的功能。

6、**巨集觀政策和環境的支援

電子商務的健康、有序發展要求有相應的政策、法規、制度,需要**建立安全認證機構等電子商務環境,並制定配套的優惠政策,來促進和協調我國電子商務的發展。**還要在資訊的標準化方面做大量的工作,要制定標準化規範,而且要讓企業都能夠學習和了解。只有把資訊保安和標準化問題解決好,為企業的電子商務創造一個規範有序的環境,中小企業的電子商務才可能順利開展。

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