1樓：小美生活小集錦
要注意關於對方的一些蠢敏私人模檔睜情況，還有在工作旦歲當中的一些表現，以及負責的專案，還有和別人接觸的乙個狀態，對待領導的評價這些方面都不可以去說。
2樓：我就係筒仔
在領導面前評論同事，要留意說話要中肯，不能完全批評同事，並且儘可能說話要說好與不好，說握碧好的儘量比不好的要多，可以舉某個例子，這樣旦殲領導也會認可你的答案也不容易模皮衝得罪同事。
3樓：木子夢境解析
我覺得注意不要首罩說同事的壞話吧，因為這樣會給領導感覺自己是一者蘆鬧個惹事生非的人，還是做好譁並本職的工作和領導彙報工作比較好。
4樓：o0水寒
在評論同事的時候，儘量以工作能力以及工作效率等一些跟工沒廳作有關的問題掛鉤，而不是枝察孫在生活中評論他的一些私事，以猛鏈及你私人的恩怨。
5樓：巨集盛巨集盛
不能說的這些方面就是，人際交往方面，工資方面，員工待遇方面，員工之間的交往方面，領導方面。
6樓：創作者
在領導面納型前不要說同事的壞話，也不要說同事的一些缺點，也不要把自己心裡話告訴領導，當領導問你含戚同事有沒有什麼不足之處的時候，你最好要選擇不說。也不要把你心裡最談茄陵真實的想法告訴領導，也不要在領導面前抱怨一些事情。
7樓：該弄啥弄啥去
同胡鉛敏事之間千萬不能評價其他同事的工作績效以及性格。因為誰也無法保證同事激行是否會將這些評價告訴給本人。另外個人私隱也不能和同事說，以免被傳揚褲枝出去。
8樓：自己滴定
一定要纖鬧早注彎圓意，不能說同事的一些優點，而且也不能過於誇大，同時當然也應該實事求是。並且也不能說同是家裡毀雀面的一些私事或者是同事個人的一些私事。
9樓：yokocandy雙子
既然領導找你談論同事，他也是想知道那些同事的實際情況，除了私生活沒有必要說，其他都可以。
在領導面前評論同事，有什麼事情是不可以說的？
10樓：逗味聊體育
<>首先是態度要明確，語氣要簡單。當領導讓你評價乙個同事時，他想聽聽你的實話，他想多渠道瞭解真實情況。他不希望你敷衍他，所以你想好之後，要明確表明態度。
如果你猶豫不決，吞吞吐吐，含糊其辭，東拉西扯，領導肯定會勃然大怒，對你有負面看法。複雜程度取決於場合和物件。無論做什麼，說什麼，結果都要對自己有利，權衡利弊，不要給自己惹麻煩。
肯定同事的能力、成備亮凳就和貢獻，同時不迴避存在的問題。
在我看來，與領導的和諧關係不能保證對工作有多大幫助，但至少不會有壞處。然而，良好的人際關係需要小心建立、維護和管理。每個人都渴望別人理解他們的意思。
與領導互相仿旅理解的員工，通常不會在領導面前說以下三件事：不要說自己不確定的話。年底，領導喜歡和員工溝通鍵虧，請他們談談工作中的問題，或者自信地請他們給出一些改進工作的建議，這樣才能讓工作氛圍更好，工作效率更高，運營成本更低，經濟效益更大。
但是現實中，有些員工會說很多存在的問題，尤其是對自己不好的問題。當領導們進一步交流「你認為如何解決這些問題」時，他們只是簡單地說了一句「我不知道」，現場頓時陷入了尷尬，或者說領導們笑著結束了。
我喜歡根據自己的喜好來評論同事和領導——很多人基於自己的理解和認識，根據自己的喜好來評論同事和領導，想把所有對自己喜歡的同事和領導能用的好話都用上，但對自己不喜歡的事情和領導，別人說的話一文不值，客觀的評論應該受到限制，更不要根據自己的喜好來評論同事和領導。
11樓：山西巨集盛星辰
千萬不要說負面的話，不要說同事的壞話，不要說對方的工拿遲作能力不強，也不擾晌要說前緩敏鋒乙個公司的話，不要說太極端的話，不要否定別人的工作。
12樓：超級開心哦是
同事的私事老棚仔是侍汪不可以說的，因為這些事情是同事的私隱，自己一直說這些事情的話，會讓和脊領導對你有一些不一樣的看法。
13樓：路非鹿邑
與工作無關的事都不要提，特別是個人恩怨，領導只看工作結果，不會處理個人糾紛。
領導讓你評同事，你會說真話嗎？
14樓：清靜吉祥
答： 領導如果野手讓我去評價同事時，我會遵照客觀事實去說，也就是說真話。但是我不會去說誰好誰不好。
因為如果領導讓我去評價同事，他可能有他的用意，乙個是想聽一下大家的心聲，另乙個是它可以用大家的意見來平衡他的用意，我就遇到過這種情況 ，我雖然沒有說出誰好誰不好，我按照實事求是的方法，說出了被評價人的優缺點。但是事後，在處理這個問題時還是把我的話作為處理問題的一種參考。
所以在領導讓你評價同時事，一定要實事求是 ，不誇張不隱瞞，正確的評價乙個人 ，這樣做即對被評價的人負責，也是對領導的負責 ，掘脊唯更是對工作的負責。這樣做可能會傷害到某些人的利益，但是無論誰的利益都不能代替正義。我覺得應該說真話判培說實話，但是要採取一定的善巧方便，儘量做到即不傷人，又能說真話。
在領導談話中評價同事，應該注意哪些問題
15樓：網友
作為員工，我們應該閉團在評價同事時儘量說實轎飢橘話，但是也需要注意措辭和方式方法，以避免引起不必要的爭執和誤解。因此，在領導談話中評價同事時，我會盡量說出實情，但同時也會儘可能地選擇中性或積極的詞彙，尊重同事的努力和貢獻，同時指出他們需要改進的地方。
如果同事存在一些明顯的不足之處，我會盡量在私下裡提醒他們，並提供一些建設性的意見和建議，幫助他們改進和成長。在評價同事時，我們需要以客觀、公正和負責任的態度來進行，既不能過於嚴苛和挑剔，也不能過於寬容和縱容，要以實際工作表現為主要依據。
總之，在領導談話中評價同事時，我們應該儘量實事求是，坦誠相待，以建設性的態度為出發點肢舉，為同事的成長和團隊的發展出謀劃策，達到共同進步的目的。
領導讓你來評價某位同事，你怎麼說？
16樓：珞童爍
領導讓你來評價某一位同事，肯定是有意圖的，同時領導在詢問你的時候，也在觀察你的人品、還在試探你的忠心。在時，精明人會遵循以下這4個原則：
1.對自己脊肢物有利我們無論是做什麼事、還是說什麼話，結果都要對自己有利，權衡好利弊，不能給自己惹來麻煩。
2.實事求是肯定同事的能力、成績和功勞，同時也不迴避存在的問題（或缺點）。
3.恰如其分說話把握好分飢啟寸，不能掉入領導設好的陷阱、避免惹火燒身。
4.態度鮮明，語氣乾脆領導讓你來評價某位同事，是希望聽到你的真話，是為了多渠道地瞭解真實情況，不櫻液希望你來敷衍他，所以你考慮清楚後，就應該鮮明地表明自己的態度。如果你時欲言又止、吞吞吐吐、含糊不清、東扯西拉，領導肯定會火冒三丈，產生對你不利的看法。
圓滑世故是要看場合與物件的。
17樓：非洲大野驢
我能告訴你的只有客觀的事實和描述。
所腔做以，如果你想要評價某位同事，可以從以下幾方面入手：
1. 工作方面：該同事執行工作是否有條理，是否精益求精，積極進取，是否能夠獨立完成任務。
2. 溝通與合作方面：該同事在團隊中能否和其他成員和諧相處，是否樂於協助，是否遵循團隊規則，有時他們是否願意為團隊做出犧牲。
3. 知識技能方面：該同事所具備的專業技能和知識是否能夠滿足工作需求，能否在工作中應對各種情況，是否願意不斷學習提公升自我水平。
如果在以上方面做得好，那麼可以給予肯定和表揚；如果存在不足或需要改進的地方，則伍旦衡可以指出並提出建議，幫助該同事提公升工作能力，遲判做得更好。
如何面對那些喜歡在領導同事面前搬弄是非的小人
日番轂冬獅郎 新到一個地方是這樣，總是會有排外情緒的，我也是在公司裡做了三個月以後那些老員工才漸漸 包容 我的。你的事，一是因為你是新來的，受排斥是正常的。二是你和別人不一樣，有些人就是會有這種心理，就顯你能啊！不用管他們。我的方法是，如果你真的不想和他們為伍，面子上能過去就得了。至於工作，加倍認真...
同事在我面前抱怨領導的不好，我該怎麼辦？
你一定要離開那個現場，一定不能和你的同事討論領導，因為你的領導一定會知道的，你的同事一定會出賣你的，不要理他。我覺得你應該離這個同事遠一點，說不定他某一天就在別人的背後說你的壞話了，我覺得這種人真的是特別的陰險。聽聽就行，別跟他一起抱怨，可能會傳到領導耳朵裡 適當安慰幾次，如果不聽勸就沒必要再安慰他...
剛上班，一直很努力的工作，但被同事在領導面前穿了小鞋。。現在領導覺得我表現不好。我該怎麼辦
其實我也遇到同樣的問題，拼命努力的工作領導沒看見，當你剛剛有時間玩一下的時候，領導看見了，所以別人再去跟領導說你壞話的時候，領導當然相信了，也許就是運氣吧？還有某些人再領導面前表現得淋漓盡致，背地裡什麼都沒有做，所以這種人領導看見的都是假像的，但是他們卻喜歡這樣的人，有時候我也無語了 本人覺得還是做...