1樓：光環國際
pmp培訓機構相當於是美國專案管理協會的**機構，由pmi（美國專案管理協會）頒發r.e.p資質證書。pmp培訓機構是給參加pmp考試的人員提供培訓、考試諮詢、認證協助等工作。
所以，pmp培訓機構的選擇會有特殊的選擇方法。一個好的pmp培訓機構具有這樣的特點：
1.課時量豐富，內容準備豐富；
2.實戰式教學，後期備考監督到位，針對性備考；
3.積攢pdu的便捷；
4、pmp培訓機構的課程豐富新穎；
5.學友交流便捷，學習平臺好。
2樓：慧翔天地
pmp培訓機構如雨後春筍般充斥專案管理培訓市場,機構繁多，性質、層次和信譽度等也不盡相同,致使多數人不知如何選擇專案管理的認證機構和培訓機構。
培訓機構成立時間
1、做pmp®培訓有多久的時間，檢測機構的實力。我國是從2023年引進pmp®認證的，所以有了十年以上的培訓經驗的機構相對比較成熟,如慧翔天地，06年起至今已有13年的的積累沉澱。
培訓機構師資力量
2、師資，是否有專職穩定和優秀的pmp®培訓師資，資深的講師能幫助學員真正理解pmbok®的精華。好的培訓機構都會聘請大學教授或國際專案管理講師進行培訓指導，真正教給學員專案管理的方法和思想。
培訓機構教材
3、出版物，培訓機構是否有自己的出版物，或者是練習題，對於考生來講特別重要。實力強的培訓機構會聯合培訓講師，根據總結出來的學習方法，出版自己機構獨有的學習教材。
培訓機構硬體服務
4、後續的教學服務，是否有全職老師來跟進你的學習，保證最終的學習成功。pmp學習課程一般為7-9天，大部分時間需要我們自學，但同時也需要教務人員進行輔導，如何複習，對我們進行監督。
培訓機構的拓展資源
5、後續的pud積攢服務，能否保證證書的換審，通過哪些渠道來積攢。例項強的培訓機構能夠組織專案管理免費大型講座、學友會活動來供老學員交流學習新知識，積攢pdu（慧翔天地老學員免費提供換證所需pdu哦，無需參加任何活動）。
3樓：世達教育
教學方式豐富多樣，培訓案例豐富，擅長引導學員，課程思維嚴謹，結構清晰，學員容易掌握；老師語言富有感染力，結合佛系導師特有的魅力，表達方式深入淺出，通俗易懂，授課風格輕鬆簡練，表現力強，頗具激情，有超強的親和力。獲得客戶和學員的高度評價。
4樓：一尺君
可以去網上了解一下，裡面有pmp的相關介紹，零基礎的都可以考慮???哈哈哈我是在考的cfa，詳細去網上了解吧！我也不太懂這個??
教育廳檔案高職教師培訓費標準是多少
5樓：匿名使用者
發表日期：2015-1-10 0:00:00 瀏覽次數：4593
各高等職業院校，各高職教師培訓單位：
根據《教育部財政部關於實施職業院校教師素質提高計劃的意見》（教職成〔2011〕14號）、《江蘇省教育廳江蘇省財政廳關於「十二五」期間進一步加強職業院校教師培訓工作的意見》（蘇教師〔2012〕35號），結合我省高職院校教師隊伍建設實際情況，現將2023年度高職院校教師培訓專案任務和計劃公佈下達，並就有關事項通知如下：
一、培訓專案任務
2023年度高職院校教師培訓專案分為國家級培訓和省級培訓。國家級培訓由**財政重點支援，省級培訓由省財政重點支援。國家級培訓專案包括國內培訓、企業頂崗培訓和國外培訓等；省級培訓包括學科專業帶頭人高階研訓、骨幹教師提高培訓、國外培訓和管理者專項培訓等。
（一）學科專業帶頭人高階研訓
此項培訓為省級培訓，包括高階訪問學者計劃、高階訪問工程師計劃、專業負責人研訓三個專案，培訓物件為高等職業院校學科專業帶頭人、負責人或後備人選，一般應具備副高以上專業技術職務。
1．高階訪問學者計劃。選派教師到國內重點高校或科研院所研訓，跟蹤、瞭解學科學術前沿動態和發展趨勢，拓展知識領域，開展或參與相應的科研工作，提高教學科研能力和學術水平。研訓時間1年，選派120人，經個人申報、所在學校和接收單位同意、省高職師培中心稽核後實施。
2．高階訪問工程師計劃。選派教師深入大中型企業或科研院所實踐鍛鍊，跟蹤和了解生產一線最新技術，參與技術攻關和合作研發，幫助教師加深對實際專業工作的理解，提高實踐能力，促進產學研結合。研訓時間1年，選派80人，經個人申報、所在學校和接收單位同意、省高職師培中心稽核後實施。
3．專業負責人研訓。選派教師到省內重點本科院校研訓，跟蹤本專業的最新進展，掌握專業和課程建設的理論與方法，提高學術研究、專業教學改革和課程建設能力，造就一支引領各高等職業院校專業發展的人才隊伍。研訓時間3周，選派200人。
（二）骨幹教師提高培訓
包括國家級培訓和省級培訓。培訓物件原則上為45週歲以下的專業課和公共基礎課教師，培訓單位為國家示範（骨幹）高等職業院校和省內重點、特色本科院校。培訓主要內容為學習專業領域新理論、前沿技術和關鍵技能，提升專業能力和教育教學素養。
國家級培訓時間4周，選派384人。省級培訓時間7-14天，選派2460人。
（三）企業頂崗培訓
此項培訓為國家級培訓。培訓物件為近五年進校未在企業連續實踐半年以上的專業教師，培訓基地為省內外大中型企業。通過頂崗實踐，增進其對企業生產和產業發展的瞭解，進一步提高教師的實踐操作能力、技術服務能力，結合企業實踐改進實踐教學，實現 「雙師型」發展目標。
培訓時間8周，選派580人。
（四）培訓管理者專項培訓
此項培訓為省級培訓。培訓物件為高等職業院校教育教學及師資培訓管理人員、培訓基地負責人等，通過培訓提高管理者的專業化水平。培訓時間5-14天，選派600人。
（五）國外培訓
包括國家級培訓和省級培訓。培訓物件為高等職業院校學科專業帶頭人、骨幹教師等。通過培訓、學習發達國家職業教育教學理論與方法、先進教育技術、課程及教學專案開發等。
國家級培訓時間4周，選派82人。省級培訓時間3個月，選派60人。
二、培訓組織管理
（一）各高等職業院校要高度重視教師培訓工作，將教師培訓作為教師隊伍建設的重要途徑。要根據通知確定的培訓任務和要求選派學員，處理好工學矛盾，確保參加培訓的教師能夠安心、按期完成培訓任務。各校要有專人負責培訓學員的選派和報名工作，國家級培訓登入「高等職業學校教師專業能力發展平臺」（**：
com.cn）報名，省級培訓登入「江蘇省高等職業教育教師培訓網」（**： http:
//spzx.jsut.edu.
cn）報名。各校須在4月11日至5月10日間完成報名工作，並組織參加國家級培訓教師填寫《高職高專教育骨幹教師國家級培訓推薦表》（一式一份），參加省級培訓教師填寫《江蘇省高等職業院校教師省級培訓登記表》（一式兩份），參訓教師持推薦表或登記表到培訓單位參加培訓。其中，選送到省外參加國家級培訓的教師須經省高職師培中心備案後方可參加培訓。
（二）承擔培訓專案的單位要強化責任意識、質量意識和服務意識。要加強培訓需求調研，精心制定培訓方案，並嚴格按照審批通過的培訓方案施訓。要加強與選送單位聯絡，稽核參訓人員資格。
要在培訓開始7天前，通過手機簡訊、電子郵件、書面通知等方式與培訓學員或相關高校師資管理部門聯絡有關培訓事宜，確保學員按時參加培訓。要注重培訓管理，制定培訓管理規章，加強學員培訓考核，其中省級培訓須在結束15天內將一份《江蘇省高等職業院校教師省級培訓登記表》寄送學員所在學校，另一份留存，同時將《江蘇省高等職業院校教師省級培訓彙總表》寄送省高職師培中心。
（三）省高職師培中心要加強全省高職院校教師培訓工作統籌協調、業務指導、組織實施等各項工作。要加強培訓方案稽核和培訓質量監督，確保高質量完成各項培訓任務。
三、培訓經費管理
（一）國家級培訓經費以**財政撥付為主，不足部分由省級財政和選派學校承擔。國內培訓補助標準為**財政5000元/人，省級財政2800元/人；企業頂崗培訓補助標準為**財政1萬元/人，省級財政5600元/人；國外培訓補助標準為**財政3萬元/人。
省級培訓補助標準為高階訪問學者、高階訪問工程師2萬元/人，省級骨幹教師培訓、專業負責人研訓、管理者專項培訓每人每天400元，中青年骨幹教師境外研修英語提高培訓3500元/人，省級國外培訓補助標準為培訓費用的30%。
選派學校負責學員交通費用，培訓單位不得收取住宿等費用。
（二）專業負責人研訓、管理者專項培訓、國外培訓以及省內高校承擔的高階訪問學者計劃、骨幹教師提高培訓經費，由省教育廳和省財政廳直接撥付到培訓單位。
高階訪問工程師計劃、企業頂崗培訓以及省外高校承擔的高階訪問學者計劃、骨幹教師提高培訓經費，經省高職師培中心稽核後，由省教育廳和省財政廳直接撥付給選送單位，在財政資金未撥付前，由各選送單位先行墊付。
（三）各培訓單位的培訓經費須專款專用，厲行節約，不得安排與培訓無關的參觀考察活動，切實提高培訓經費使用效益。省財政廳、教育廳將對培訓經費開展監督檢查。
什麼是專案管理pmp
6樓：慧谷培訓
首先我們要知道pmp是指的是專案管理專業人士資格認證的，它是含金量非常高的一個認證證書。但是很多專案管理專業人士還是不太清楚到底應該如何正確的理解pmp。或者說他們想要更加了解pmp是什麼?
pmp能夠給他們的職業生涯帶來什麼?所以接下來我們就回來主觀來介紹一下pmp是什麼?讓大家對pmp能有更多的瞭解。
pmp是什麼?
首先pmp指的是，專案專業人士資格認證。它是由美國專案管理協會發起的。他的目的主要是為了給專案管理人員提供統一的行業標準。
而且它作為股作為專案管理認證考試，實際上國際上是有了一定的權威性的。所以他是目前專案管理領域中含金量最高的認證，想要獲取pmp證書，不僅可以提升專案經理的專案管理水平，也是直接體現了一個專案經理的個人競爭力，是專案管理人員的身份的象徵。一般來說，擁有pmp認證證書的專案管理員會比別的管理員更加也有個人競爭力，在職業生涯中也會有著更好的發展。
那要怎麼才能獲得pmp專業認證呢?他一方面對專案管理專業知識的掌握程度及相應的工作經驗有要求。另一方面也會要求獲得pmp證書的專業人員，應該繼續從事專案管理工作，這樣才能夠適應社會的發展，也能不斷地更新專案管理髮展的要求。
而且目前隨著現代專案管理的知識在國內深入的推廣以後，越來越多的人能夠認識到專案管理知識的重要性。許多專業人士都紛紛參加了國際認證pmp考試。pmp是什麼?
這個問題在國內已經有越來越多的人能夠進行一個解答。企業也一樣，針對單位管理人員及需要提高他的綜合管理，團隊協作，還有時間管理的能力的現狀。因此國內有許多的pmp培訓，可以提升單位中專案經理在專案管理方面的能力和解決相關問題的綜合能力。
最後通過以上的介紹，希望大家能夠對pmp有了更多的瞭解。pmp是什麼?其實現在國內很多人都能夠回答了。
因為他們漸漸地開始重視起來專案管理。認為專案管理在公司發展中是不可缺少的。很多專業人才也為了提高自己的跟人競爭能力，去考了pmp認證。
所以希望在看這篇文章的你也能夠考試順利。
有哪些關於專案管理的優秀書籍，專案管理的經典書籍有哪些
辰星 pmbok看起來非常枯燥，若不是有pmp考試，一般不會有人看，當然考完了可以做案邊書使用。推薦汪小金博士的一些書籍。汪小金博士在專案管理理論方面是比較突出的，個人比較尊重和推崇，他的著作也深入淺出。 寶寶96708舶夯 首推，pmbok，考個pmp是專案管理從業人員應當考慮的，pmbok太厚了...
專案管理作業，專案管理。。。
客觀題部分 一 選擇題。6.c 7.c 8.b 9.d 10.d 11.b 12.c 14.a 15.b 主觀題部分 一 簡答題。1 試述專案的成本 投資 工期 質量三者的關係。三者間彼此制約，一方的高要求會帶來對其他各方的高要求。如高的質量，就要求高的成本或長的工期，縮短工期就需要額外的成本或對質...
專案管理案例，專案管理案例
一些建議 1 小王在初期並沒有做好專案的風險分析，這是導致專案當前遇到問題的主要原因。當然，如果要做風險分析，其中需要了解及分析的內容又很多，其中就是單位當前資訊化現狀的調研，此項工作尤為重要 2 專案初期並沒有一個嚴格的專案實施計劃或者說是一個可有效執行的方案，及根本沒有對專案進行分析規劃，有點拍...