什麼是專案可研階段,專案可行性研究的階段如何劃分?各階段的主要工作和特點是什麼?

時間 2021-09-02 22:09:16

1樓:金利徠

是指投資機會研究階段重點進行投資環境分析,形成投資機會研究報告,一些資料比較粗略。

建設專案可行性研究的主要任務是按照國民經濟長期規劃和地區規劃、行業規劃的要求,對擬建專案進行投資方案規劃、工程技術論證、社會與經濟效果**和組織機構分析,經過多方面的計算、分析、論證評價,為專案決策提供可靠的依據和建議。

因此,專案可行性研究是保證建設專案以最少的投資耗費取得最佳經濟效果的科學手段,也是實現建設專案在技術上先進、經濟上合理和建設上可行的科學方法。

專案階段:

1、需求分析

相關專案分析員向使用者初步瞭解需求,然後用相關的工具軟體列出要開發的專案的大功能模組,每個大功能模組有哪些小功能模組,對於有些需求比較明確相關的介面時,在這一步裡面可以初步定義好少量的介面。

2、概要設計

開發者需要對軟體專案進行概要設計,即專案設計。概要設計需要對軟體專案的設計進行考慮,包括專案的基本處理流程、專案的組織結構、模組劃分、功能分配、介面設計、執行設計、資料結構設計和出錯處理設計等,為軟體的詳細設計提供基礎。

3、詳細設計

在概要設計的基礎上,開發者需要進行軟體專案的詳細設計。在詳細設計中,描述實現具體模組所涉及到的主要演算法、資料結構、類的層次結構及呼叫關係,需要說明軟體專案各個層次中的每一個程式(每個模組或子程式)的設計考慮,以便進行編碼和測試。

4、編碼

在規範化的研發流程中,編碼工作在整個專案流程裡最多不會超過1/2,通常在1/3的時間,設計過程完成的好,編碼效率就會極大提高,編碼時不同模組之間的進度協調和協作是最需要小心的,也許一個小模組的問題就可能影響了整體進度。

什麼是專案可研階段?

2樓:這是沙茶君

專案可研階段是在此情況下,承包人投標**的主要依據便是可研報告,但因可研報告具有一定的侷限性,合同**又被「包死」,且發包人限制的投標時間往往較為短促,導致承發包雙方對**清單的地位理解不一致,從而承包人在工程量估算和價款支付上承擔了很大風險,容易產生爭議

主要優勢:

建設專案的投資額在可研階段的概念為「投資估算」,可研階段投標對承包人最直接的影響便是對專案投資把握的精準度降低。**過高難以中標,**過低導致風險。因此,在可研階段投標,承包人首先需要了解的就是可研的內涵及其重要性。

3樓:霅霅前溪白

專案可研階段,也稱為可行性研究階段,是對建設專案在技術上和經濟上(包括微觀效益和巨集觀效益)是否可行進行科學分析和論證工作,是技術經濟的深人論證階段,為專案決策提供依據。

專案可研階段內容是: 專案提出的背景、必要性、經濟意義、工作依據與範圍,需要**和擬建規模,資源和公用設施情況,建廠條件和廠址方案,環境保護,企業組織定員及培訓,實際進度建議,投資估算數和資金籌措,社會教谷及經濟效益。

專案可研階段的四個階段:

1、機會研究階段

這一階段的主要任務是提出建設專案投資方向建議,即在一個確定的地區和部門內,根據自然資源、市場需求、國家產業政策和國際**情況,通過調查、**和分析研究,選擇建設專案,尋找投資的有利機會。

2、初步可行性研究階段

在專案建議書被國家計劃部門批准後,對於投資規模大、技術工藝又比較複雜的大中型骨幹專案,需要先進行初步可行性研究。

3、詳細可行性研究階段

詳細可行性研究又稱技術經濟可行性研究,是可行性研究的主要階段,是建設專案投資決策的基礎。它為專案決策提供技術、經濟、社會、商業方面的評價依據,為專案的具體實施提供科學依據。

4、評價和決策階段

評價和決策是由投資決策部門組織和授權有關諮詢公司或有關專家,代表專案業主和出資人對建設專案可行性研究報告進行全面的稽核和再評價。其主要任務是對擬建專案的可行性研究報告提出評價意見,最終決策該專案投資是否可行,確定最佳投資方案。

專案可行性研究的階段如何劃分?各階段的主要工作和特點是什麼?

水土保持方案編制可研階段和初設階段有什麼區別

4樓:匿名使用者

就像名字上說的那樣,可研主要對該專案是否可行進行分析和論證,一般需要分析現有資料,如氣象,土地,水資源等,然後對專案建成後是否滿足相關要求進行論證。初設是在可研通過的前提下,對具體要做什麼進行設計,如要做得工程專案是什麼樣的,各種尺寸的確定等,還需要進行投資計算和效益的計算。之後可能還會要求做實施方案,那就更加具體了。

請問水利水電工程行業的可研階段包含了什麼資訊?該行業都有什麼階段(預可研,可研,初設?)?

5樓:寰宇之塵

水利水電工程一般有以下幾個階段,專案建議書階段、可研階段、初步設計,再之後就是技施了。可研階段主要內容和深度應符合下列要求:1、論證工程建設的必要性,確定本工程建設任務和綜合利用的主次順序;2、確定主要水文引數和成果;3、查明影響工程的主要地質條件和主要工程地質問題;4、選定工程建設場址,壩(閘)址,廠(站)址等;5、基本選定工程規模;6、選定基本壩型和主要建築物的基本形式,初選工程總體佈置;7、初選機組、電氣主結線及其他機電裝置和佈置;8、初選金屬結構裝置型式和佈置;9、初選水利工程管理方案;10、基本選定對外交通方案,初選施工導流方式、主體工程的施工方法和施工總佈置,提出控制性工期和分期實施意見;11、基本確定水庫淹沒、工程佔地的範圍,查明主要淹沒實物指標,提出移民安置、專項設施遷建的可行性規劃和投資;12、評價工程建設對外環境的影響;13、提出主要工程量和建材需要量,估算工程投資;14、明確工程效益,分析主要經濟評價指標,評價工程的經濟和理性和財務可行性;15、提出綜合評價和結論。

其他階段大體內容和可研一致,但深度不同。

專案可行性研究可分為哪幾個階段

6樓:

1、市場需求;2、技術能力;採購能力;3、製造能力;4、效益分析;5、專案生命週期。那些什麼反饋改善和驗收雖然是專案管理的內容但不屬於專案可行性研究的內容。

7樓:曾楓

1、適應階段2、市場需求3、反饋改善4、驗收5、複製

什麼是專案可研階段,專案可行性研究的階段如何劃分?各階段的主要工作和特點是什麼?

這是沙茶君 專案可研階段是在此情況下,承包人投標 的主要依據便是可研報告,但因可研報告具有一定的侷限性,合同 又被 包死 且發包人限制的投標時間往往較為短促,導致承發包雙方對 清單的地位理解不一致,從而承包人在工程量估算和價款支付上承擔了很大風險,容易產生爭議 主要優勢 建設專案的投資額在可研階段的...

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