1樓：網友
swot是由優勢(strengths)，劣勢(weaknesses)、機遇(opportunities)、威脅(threats)第乙個猜早首英文字母構成，swot分析方法已成為目前最常用的企業內外部環境戰略因素綜合分析方法，。
swot 分析是將與研究物件密切相關的各種主要內部優勢、劣勢、機會和威脅等，通過調查列舉出來，並依照矩陣形式排列，然後用系統分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論，而結論通常帶有一定的決策性。
swot 分析法是一種能夠較客觀而準確地分析和研究乙個單位現實情況的方法。利用這種方法可以從中找出對自己有利的、值得發揚的因素，以及對自己不利的、如何去避開的東西，發現存在的問題，找出解決辦法，並明確以後的發展方向。
swot 分睜敏析方法已經被引入穗數到中國很多領域。它開始廣泛應用於品牌生命週期研究、競爭情報實踐研究、金融業研究、企業管理研究、市場營銷研究等領域。
以醫藥產業市場營銷為例，隨著醫藥產業不斷發展，競爭日趨激烈，也更加成熟和規範。在這樣的市場中， 選擇科學合理的市場營銷戰略尤為重要，而作為一種實用工具，swot 分析法在醫藥企業市場營銷中的應用有著重要的意義。
怎麼做swot分析？
2樓：網友
swot分析基本步驟為：
1)分析企業的內部優勢、弱點既可以相對企業目標而言的，也可以相對競爭對手而言的。
2)分析企業面臨的外部機會與威脅，可能來自於與競爭無關的外環境因素的變化，也可能來自於競爭對手力量與因素變化，或二者兼有，但關鍵性的外部機會與威脅應予以確認。
3)將外部機會和威脅與企業內部優勢和弱點進行匹配，形成可行的戰略。
swot分析：
swot分析法，即態勢分析，就是將與研究物件密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等，通過調查列舉出來，並依照矩陣形式排列，然後用系統分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論，而結論通常帶有一定的決策性。
3樓：網友
所謂swot，就是strength、weakness、opportunity和thread，做swot分析就要就乙個企業的內部優勢和劣勢、外部威脅和外部機會幾個方面進行分析。
swot分析法又稱為態勢分析法，它是由美國三藩市大學的管理學教授於20世紀80年代初提出來的。
我們常用來作企業內部分析方法，即根據企業自身的既定內在條件進行分析，找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中，s代表strength(優勢)，w代表weakness(弱勢)，o代表opportunity(機會)，t代表threat(威脅)，其中，s、w是內部因素，o、t是外部因素。按照企業競爭戰略的完整概念，戰略應是乙個企業「能夠做的」（即組織的強項和弱項）和「可能做的」（即環境的機會和威脅）之間的有機組合。
舉例來說明一下：
1．優勢與劣勢分析（sw）
由於企業是乙個整體，並且由於競爭優勢**的廣泛性，所以，在做優劣勢分析時必須從整個價值鏈的每個環節上，將企業與競爭對手做詳細的對比。如產品是否新穎，製造工藝是否複雜，銷售渠道是否暢通，以及**是否具有競爭性等。如果乙個企業在某一方面或幾個方面的優勢正是該行業企業應具備的關鍵成功要素，那麼，該企業的綜合競爭優勢也許就強一些。
需要指出的是，衡量乙個企業及其產品是否具有競爭優勢，只能站在現有潛在使用者角度上，而不是站在企業的角度上。
2．機會與威脅分析（ot）
比如當前社會上流行的盜版威脅：盜版替代品限定了公司產品的最**，替代品對公司不僅有威脅，可能也帶來機會。企業必須分析，替代品給公司的產品或服務帶來的是 「滅頂之災」呢，還是提供了更高的利潤或價值；購買者轉而購買替代品的轉移成本；公司可以採取什麼措施來降低成本或增加附加值來降低消費者購買盜版替代品的風險。
什麼是swot分析
4樓：薄勝
swot分析---第26期眾創龍門陣。
體育市場營銷
5樓：匿名使用者
在國際奧委會對奧運贊助設定的種種規則——禁止奧運賽場上有任何廣告行為、禁止直接冠名贊助——等等之下，要想將這個營銷活動真正進行到底，贊助商光投入大量資金，是達不到營銷效果的，在企業營銷策劃中還必須注重：賽事服務，員工直接參與程度，再通過其他方面的大量的新的廣告推廣、市場活動以及和奧運會有關的公益活動來實現和鞏固。
旅行社的發展規劃！swot分析！
6樓：網友
swot指的是優勢、劣勢、機遇和挑戰分析。這需要研究當時國家政策環境。單一的分析是要針對某個特定的旅行社才能做得出。
所以需要你提供這家旅行社的詳細資訊、競爭對手以及同行的資訊和所在地的社會，經濟條件綜合條件才能得出來。
如何進行SWOT分析 怎樣進行SWOT分析
swot分析法共有四步，具體步驟如下 第一步，分析環境因素。利用各種調查研究方法，分析出公司所處的各種環境因素，即外部環境因素和內部能力因素。在調查分析這些因素時，不僅要考慮到公司的歷史與現狀，而且要考慮公司的未來發展。第二步，構造swot矩陣。將調查得出的各種因素根據輕重緩急或影響程度等排序方式，...
SWOT具體怎樣分析呢，怎麼做SWOT分析？？
文庫精選 內容來自使用者 wf7491 如何進行swot分析 swot分析是將對企業內外部條件各方面內容進行綜合和概括，進而分析組織的優劣勢 面臨的機會和威脅的一種方法。一 swot分析的目的 通過對企業之內部優勢 strengths 劣勢 weaknesses 及對外部之機會 opportunit...
怎麼使用swot分析市場，怎麼使用SWOT分析市場
分微觀和巨集觀 巨集觀呢包括人口 經濟環境 自然 社會 政治等 重點分析哈大呢經濟政治環境 微觀呢包括顧客 競爭者 渠道企業 公眾 如果要重點分析競爭者 最好從不同型別呢產品 同質產品 品牌競爭者這些來分析 swot是一種戰略分析方法，通過對被分析物件的優勢 劣勢 機會和威脅等加以綜合評估與分析得出...