1樓：乾萊資訊諮詢
預算的過程主要分為：瞭解工程狀況，進行工程量的計算，然後根據工程內容進行組價，最後進行核查。
1、熟悉圖紙，準備相關的圖集資料；
2、根據圖紙計算工程量；
3、套用定額，計算人、材、機用量；
4、根據計算出人、材、機的用量，結合市場計算人、材、機單價、合價；
5、計取管理費、利潤；
6、按當時、當地的規定計取規費；
7、合計後便得出工程造價。
2樓：乾萊資訊諮詢
預算的過程主要分為：激棚瞎了解工程明空狀況，進行工程量的計算，然後根據工程內容進行組價，最後進行核查。
1、熟悉圖紙，準備相關的圖集資料；
2、根和銷據圖紙計算工程量；
3、套用定額，計算人、材、機用量；
4、根據計算出人、材、機的用量，結合市場計算人、材、機單價、合價；
5、計取管理費、利潤；
6、按當時、當地的規定計取規費；
7、合計後便得出工程造價。
做預算具體指什麼？怎麼做？具體分為哪些方面和步驟
3樓：匿名使用者
這個是我做了預算的一點總結，供參考和提出更好建議。
預算就是對未來乙個期間的**，其實主要根據過去期間的資料進行分析，第一步：你得收集各個部門的預算，比如；生產部門會給你乙個未來期間的產量，由此由過去的單位費用乘產量就是成本費用（主要觀察折舊、人工、水電、房租、材料）。銷售部門會給你未來期間的銷售量，銷售兩乘未來預計單價就是收入，單位銷售費用乘銷售量就是銷售費用，這個他們部門之間有溝通；辦公室會給你乙個日常的管理費用（**費，車輛使用費，管理工資等），採購部門會根據生產量做乙個採購計劃，需要多少資金。
第二；財務部門，把全部需要支付的款項彙總，看全部需要多少資金流動，注意看在銷售的基礎上能收回多少貨款，自己現有資金多少，可以得出財務費用。
從上面大致就知道了：收入多少，成本多少，三大費用多少，就能得出利潤。
第三步：上面就形成了一套財務報表和初步預算，在分析下預期的原料市場、產品市場等的變化情況，找到各個部門不斷的修改，不斷的反饋資訊，做到精確。
特別注意的在成本的費用時，一定要充分了解生產的流程，單位產品的消耗量（最好是問現場的師傅），做出來合乎實際。
預算的過程就是在根據過去的基礎上不斷修改，做到產量合理、利潤合理、增長合理。
4樓：匿名使用者
預算控制的一般程式 對於企業來說，預算控制一般需要經過如下程式：(一) 瞭解過去預算執行的情況和未來的發展規劃。(二) 制定企業總預算。
三) 分解總預算，由各部門、基層單位作本單位的預算。(四) 調整部門預算和總預算，確定預算方案。(五) 組織貫徹落實預算確定的各項指標，在實施過程中予以監控。
5樓：匿名使用者
一二句話很難說清楚，建議還是去書店找些這方面的書看看比較好。
工程預算的基本步驟是什麼啊
6樓：網友
第。
一、作好準備工作廣泛蒐集、準備各種資料，包括建築工程勘察地質報告、地形測量圖、建築施工設計圖紙及說明、各類標準圖集、勘察現場、調查建築施工環境擬定建築施工組織設計，做好建築施工方案研究，走訪定額管理部門，收集現行建築安裝工程預算定額、取費標準、統一的建築工程量計算規則和地區材料預算**，確定編制方法。
第。二、熟悉建築施工圖紙，計算建築工程量及套用定額單價。在計算建築工程量之前，必須充分熟悉定額總說明、冊說明、章說明及子目附註，學習定額問題解答，瞭解定額子目分項佈局，熟練掌握運用工程量計算規則。在此基礎上認真閱讀圖紙，尤其是總平面佈置圖，瞭解工程全貌，做到心中一盤棋。
在對建築專業圖紙研究過程中，應隨時瞭解設計人員意圖及圖紙表達內容，對建築施工前已發生設計變更也應做到心中有數。只有這樣，才能準確做出預算編制分項和計算出相應建築工程量，合理地套用單價，防止出現漏計、重計、錯套等錯誤。與此同時，預算人員在提高自身工作能力外，還應深入現場，瞭解施工工序，注重市場**資訊，學習建築新技術、新工藝、新材料、新裝置，增長設計知識，避免出現重大疏漏。
第。三、計算其他各項費用和利稅彙總。當前，計算機的應用較為普及，計算機在合併彙總計算工作中起了很大的作用，它在減輕預算人員工作量的同時也減少了人為計算的錯誤。在計算操作過程中，要求我們努力提高對原始資料輸入的準確性。
例如：求和公式範圍的輸入，倘若不慎漏計乙個或幾個分項是常有發生的。取費標準的確定，在工程結算時已經明確，但在預算編制期間施工單位尚未選定，如何選擇取費標準，在既保障國家及建設單位利益同時又能維護施工企業的合法權益。
這就要求我們從實際出發，瞭解工程專案對施工隊伍的吸引力或參加工程競標隊伍的實力，通過對工程專案重要程度的認識，爭取做到公正、合理計費工作。
7樓：網友
熟悉圖紙，詢價，計算建築面積，算量，套價，清單。
8樓：網友
定額計價：根據圖紙計算工程量、套用定額、調整材料**、計算（利用軟體）；
清單計價：根據清單套用定額（組價）、調整材料**、計算（利用軟體）；
9樓：食光味道
基本步驟：
1、熟悉圖紙，準備相關的圖集資料；
2、根據圖紙計算工程量；
3、套用定額，計算人、材、機用量；
4、根據計算出人、材、機的用量，結合市場計算人、材、機單價、合價；
5、計取管理費、利潤；
6、按當時、當地的規定計取規費；
7、合計後便得出工程造價。
10樓：匿名使用者
看圖紙、算量、組價、調價。
怎麼做預算
11樓：網友
按下面的步驟做乙份預算吧。
識圖，工程量計算，套定額，計算其它費用，調一下費用。彙總一下費用。寫個說明，裝訂成冊為預算書了。
成立公司的基本步驟，成立一個公司需要些什麼條件，有那些步驟。
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