1樓：喜感65928繼沮
在學校周圍人群罩譁集中一些，相對消費水平也都是消費的起的大學生，而且大學生是緊隨時代的潮流的，所以店鋪起雀喚步可以物歲行讓大學生帶動。
2樓：狐妖千年
社會上團做殲有很流行一句話就是，再苦不能苦孩子，再窮不能窮教育。的確是胡禪這樣，孩子是乙個家庭的希望，誰都不願意自己的孩子比別人差。無論家裡有多少困難，也不願意孩子受半點委曲，滿足孩子在吃喝穿方面的一切要求。
於是塌衝乎，商人們也不是傻子，在學校附近開了各種各樣的商店，像書店，文具店，小吃店，冷飲店，蛋糕店等等，應有盡有。有的甚至還開的網咖。該有的，不該有的都有了。
3樓：網友
在學校旁邊做生意有市場啊，乙個學校起碼的也有幾千人吧，但最多也就兩個大門，**量大。
4樓：溫柔還善良的小長頸鹿
因為大學咐塵基生不像初小學衡謹生，手上資金短缺，大學生有兄仿足夠的資金可以消費，並且學生嘛對錢的概念也不重，喜歡也就買了。
5樓：消化
我之前在大學旁邊開個食品飲品網路點卡手機貼膜美甲飾品御圓公升的綜合店，還是不錯的，有很多大學生不願意走太遠去市內的話就會去我家了，因為我大學時候就在郊區，門外有13家網咖和8個飯，5個理髮店腔敬，那種綜合店啥都賣的都生活的很好，賣點卡也很有生意，因為現在網咖都是**充值了，有時候**鎮老充值也不怎麼方便呢。
6樓：裝
本人曾接觸過格仔店，我認為開格仔店並沒有想象中那麼好，首先格仔店本身就很亂，以為每個格仔裡的東西不一樣，丟了還要賠人家，糾紛方面有著很複雜的關坦伍陸系。其次是大學生現橘蔽在雖然都懷揣就業夢，可是說道要花鈔票賣東西加入格仔讓頃店都得合計合計，外加如果一些人的審美很不入潮流的話，那麼對於自己家店鋪的整體印象也是有著很嚴重的影響。
7樓：痛而不言笑而不
我們上大學的時候，不管是點外賣還是去買東西，就是剪頭髮都要搜一下學校附近的，方便，不用跑太遠。
8樓：名
我們學校的餐廳裡就有個買冰淇淋的，我族猛們寢室簡直就是固定的消費客戶兆兄橋了，如果產品好，我們會一直去，並且還會帶動別人一起塵激。
為什麼好多商家更願意在大學旁邊做生意?
9樓：王谷彤
我之前在大學旁邊開個食品飲品網路點卡手機貼膜美甲飾品的綜合店，還是不錯的，有很多大學生不願意走太遠去市內的話就會去我家了，因為我大學時候就在郊區，門外有13家網咖和8個飯，5個理髮店，那種綜合店啥都賣的都生活的很好，賣點卡也很有生意，因為現在網咖都是**充值了，有時候**充值也不怎麼方便呢。
10樓：求註冊
本人曾接觸過格仔店，我認為開格仔店並沒有想象中那麼好，首先格仔店本身就很亂，以為每個格仔裡的東西不一樣，丟了還要賠人家，糾紛方面有著很複雜的關係。其次是大學生現在雖然都懷揣就業夢，可是說道要花鈔票賣東西加入格仔店都得合計合計，外加如果一些人的審美很不入潮流的話，那麼對於自己家店鋪的整體印象也是有著很嚴重的影響。
11樓：洪萬嗔
我們學校的餐廳裡就有個買冰淇淋的，我們寢室簡直就是固定的消費客戶了，如果產品好，我們會一直去，並且還會帶動別人一起。
12樓：網友
在學校周圍人群集中一些，相對消費水平也都是消費的起的大學生，而且大學生是緊隨時代的潮流的，所以店鋪起步可以讓大學生帶動。
13樓：網友
因為大學生不像初小學生，手上資金短缺，大學生有足夠的資金可以消費，並且學生嘛對錢的概念也不重，喜歡也就買了。
14樓：影子
大學裡都是跟我年紀相仿的人，已經有了主觀意識，我們相處的像朋友，時間久了他們還會給我介紹客人。
15樓：婉麗且睿智的不倒翁
本身把店開在學校附近就已經贏了，但如果是在大學裡，只要自己賣的東西過關就是穩贏啊。
為什麼很多企業鍾情於校園市場？是優秀還是廉價？
16樓：上網一起衝浪
主要的兩點：1.把控未來行為趨勢，打造校園品牌，助力產品或服務的售賣轉化；2.為企業注入源源不斷的新鮮血液，使之基業長青。
如今越來越的企業關注90後群體，我個人絕對非常有必要，談到消費公升級，其實並不是去追求高的**，而是要關注消費行為的變化。而90後群體消費的明顯特徵就是：小眾、個性化，追尋kol。
如果一家企業無法去捕捉這類群體的行為變化，那麼就會失去未來，比如我曾喜歡的乙個品牌美特斯邦威，其的忠實使用者為80後群體，沒有抓住後的行為變化，導致關閉了大量的線下門店；而形成鮮明對比的是網紅張大奕在2016年「雙十一」上位列****榜第二位，銷售額過億，並且如果不是備貨量不足，單日銷售額破2億也不是不可能的。
而在校大學生毫無疑問就是年輕群體的中堅力量，歷史的經驗告訴我們，永遠不要質疑年輕人，因為他們代表著未來，而我們終將老去。如同，年長的人很多反感二次元，覺得動漫就是小孩子看的動畫片，但這抵擋不了動漫的發展趨勢，因為年輕群體願意為其買單，並且年輕群體的消費、行為習慣，在十年後、二十年後就是社會的主流行為。
企業針對做校園市場做品牌投入，可以讓公司始終處於乙個年輕化的狀態，並且能夠及時獲取到95後群體的看法和需求，而對自己的產品加以改進。同時大學生的消費支出逐年增長，這類市場活動，也有利於企業產品、服務售賣動作的相關轉化。當然學生一旦認可乙個品牌後，其擁有的消費潛力，將會給企業創造更大的價值。
另外記住做營銷很核心的一點就是持續性**，不要覺得自己的企業已經無人不知，就可以不做市場了，像百事可樂至今每年都投入不少的費用，去做一些校園賽事，在我意識裡比其知名度更高的企業，應該也沒有幾家了吧。
除了品牌、市場層面外，絕大部分企業，都想要基業長青，如阿里巴巴就是想成為一家102年的企業，而如何能做到這一點呢？需要有源源不斷的新鮮血液加入其中，而大學生毫無疑問是企業所需要的，應屆生擁有極強的可塑性，並且能夠帶來一些新的靈感。特別是一些產品針對年輕群體的企業，我很難想象一群中年人能做出讓一群95後玩的很high的產品來。
並且做校園招聘，一定是需要前置化引導的，否則即使你的企業很厲害，學生由於認知不足，也不會去選擇。
17樓：素顏美
以我的工作經歷來看，很多大中型企業喜歡選擇校園招聘，他們會通過校園撒網式的招聘，篩選一部分人進入企業。然後繼續通過在企業篩選，最終留下很少一部分人繼續為企業服務，而留下的這些人，他們對於企業的忠誠度和基礎及理論方面都是沒有任何問題的。這一類人才也是現在企業最喜歡的乙個群體。
另外大型企業選擇校園招聘，也通過這一受到**、**及民眾關注的平臺來擴大企業的影響力，從而促使更多人去積極瞭解該企業，提高企業的影響力和知名度。並且很多學校為了提公升畢業生就業率，特別歡迎企業來校園進行招聘，所以往往會提供很多便利，在一定程度上減少了招聘成本，加強和合作，為以後繼續合作打下良好的基礎。
而對於小型企業來說，他們更傾向於挖掘大公司培養出來的人才，因為對於從大企業出來的人，由於公司的培訓機制比較完善，每個員工都會接受到系統的培訓。這樣的方式對於小企業來說可以節省很多的培訓成本。
18樓：網友
因為大學生都是受過高等教育的，學習能力很強，而且好管理。人才市場的人大多是社會上的人，不好管理且要求多，所以企業越來越傾向去校園市場。
19樓：植物系小艾同學
可能兩點都有。
第一點，大學校園裡面還是有很多優秀的學生的，很多大學生在校園的時候就自己創業，鍛鍊自己的能力，給自己一點點人脈，這種畢業生在畢業的時候還是很有市場的，所以那些企業也是想抓住這個先機，爭取把那些比較優秀的畢業生收入囊中。
第二，也是有一點廉價，因為現在大學生太多了，這些企業如果可以節省一些開支，也可以拿去投資，所以大學生初入職場，沒有什麼經驗，又不能挑什麼東西，所以企業也是抓住了大學生這個心裡特點，在大學校園裡面進行招聘。
但是，不論這兩個原因，哪個都是一件好事，大學生不論何時都得進入職場，所以我們都是被挑選的命運而已，提高自己的實力才是必須的。
20樓：永新
因為學生目前是最大的消費群體，很多家長都不願意在孩子的身上省錢，有多少錢都願意給孩子花。
21樓：凋零的楓葉
個人認為比較廉價，而且學生沒有接觸過社會，在工作上會有新的想法，思維比較活躍，與老員工相比，更有利於公司發展，培訓起來比較容易。
22樓：網友
個人覺得兩種原因都有，企業一般都想用最少的價錢聘用最優秀的人。
23樓：好想放假呀
我們學校在每年的秋招季都會有很多企業來到學校招聘，相信其他學校也是不例外的。
至於原因的話，我覺得優秀和便宜兩點都是有一定比例的。首先，大學生本來就接受了4年的教育，在專業知識上還是有一定的儲備。而且剛畢業的學生的可塑性非常強，學習能力更強，還有就是現在企業似乎更需要忠誠，從學校進行招聘的學生可以從一開始就進行培訓，這樣留下的可能性大。
至於便宜的話，就是剛畢業的大學生要求的薪資肯定比一些社會人員要低一些。還有就是進行校園招聘要比社會招聘更加節省資金。在校園招聘可以一次吸收很多新鮮血液，但是社會招聘的話還是需要很多過程的。
24樓：看見我請叫我複習
我覺得這兩方面的原因都有吧，乙個公司的發展需要注入一些新興力量，而且公司也要減少用人的成本，而學生一般涉世未深，開始對自己的工資要求不會太高，所以很多企業就把目標指向了大學。
25樓：mll荼靡
一般來說在大學進行招聘一開始大學生對薪資的要求不會很高，只求找乙個適合自己提高能力的地方，這就降低了企業的成本，所以很多企業都會選擇來校園招聘。
26樓：unicorns獨角獸
校園市場只是消費市場中的乙個細分群體，不是所有企業都關注校園市場。校園市場客戶群體數量穩定提高，消費潛力巨大。
很多商家入駐點購的話，後面再入駐產品還能受歡迎嗎？
27樓：網友
當然可以啦，入駐的商家越多剛好說明效果越好啊，而且商家品牌也會給平臺帶來更多的使用者，使用者越多你的產品的**度就越高，銷量更容易得到提高，這樣反而更好不是嗎。對我的是否滿意如果滿意幫忙下吧。
28樓：業桖杉
很多商家入駐點購，後面入駐的產品也是可以受歡迎的，這個主要看產品的質量，以及商品的**，
為什麼學校讓商家在學校開店？
29樓：網友
這個商家一定和教育局或學校領導有關係。
30樓：瀟瀟風雨愁
利益關係唄，這還用嘛？
看到好多商家入駐點購，他們有什麼優勢嗎？
31樓：固定**跟
商家入駐點購廣場這個平臺優缺慶勢還是很多的，像我熟知的幾個謹凱帶貨電商平臺，普遍的問題就是限流，而這也是最嚴重的問題，但點購廣場就不會，而且平臺還會幫你宣傳推伏晌握廣，讓你的商品得到更多的**，以便更好的售賣。 滿意我的嗎？如果滿意下。
我想在學校附近開乙個麵館，但考察時遇到乙個問題弄不明白？就是學校附近有不少小吃，但向外出兌的很多，
32樓：匿名使用者
你可以開餃子，餡兒餅館或燒烤。
33樓：木子行囊
我是做冒菜的。開過4個店，成功兩個，失敗兩個。給你說說我的見解。
第一，你說的學校是什麼學校？大學？中學？
學校有多少人？學生吃就餐習慣怎樣，是很多在學校吃還是出來吃？吃什麼你要觀察！
第二，鋪面位置。要細心觀察學生吃飯所在的區域，不要還是認為酒香不怕巷子深，也不要單純追求便宜房租。鋪子靠近在就餐路段前面1/3的段位為好。
第三，你說的應該是很多轉讓的吧，這個有多方面原因，比如確實因為口味不好而沒有生意，還有因為鋪面位置太遠\太偏，還有因為房租太貴，你要計算好你的利潤，做最壞的打算來計算。最後提醒一下，要多觀察一段時間，千萬不要著急！！謹記！
不要聽上個商家給你吹虛的任何好！要自己觀察，同時問問旁邊的鋪子房租及周邊具體情況，多問幾個人，不要怕別人不給你說，不會的，一般都在說。好好把握吧～
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