如何理解微服務架構
1樓：拋下思念
乙個「微服務」是在乙個語境下、乙個背景下才有意義的詞，嘗試獨立去定義或解釋它是說不清楚的。
微服務架構是一種架構風格（或叫架構模式）、以及一組成功架構實踐的總稱。有時也代表一種架構思想。
微服務架構就是：以一組「按領域功能解耦的、彼此之間以輕量級通訊框架互動的、可獨立開發/測試/釋出/部署/公升級和替換的、較小粒度的元件」的方式構建應用的架構模式！
按領域功能邊界解耦
輕量級通訊框架
獨立性、自治
小粒度
基礎設施自動化，部署乙個應用/單元，和部署100個應用/單元，沒有顯著差別（部署時間、人力等）《一組成功實踐》
面向失敗的設計
持續演進
關於微服務架構特點分析？
2樓：昆明北大青鳥
隨著網際網絡的不斷發展，我們在進行伺服器開發組織架構上通常會採用分散式架構方法來進行設計。今天，我們就一起來了解一下，微服務架構都有哪些特點。
infoq:你近的qconsanfrancisco提出的乙個關鍵前提是，組織如果要從單體大型應用轉變為基於微服務的體系結構就得要打破它們的龐大的整體流程。你能再進一步解釋一下嗎？
rafaelschloming:對於轉變為微服務本身，人們實際上並不怎麼關心，他們真正關心的是提公升特性的完成速度。為了提公升特徵的完成速度就必需做出改變，而微服務只是這種改變所產生的乙個附屬物罷了。
對於組織來說非常常見的一種情況是，當他們發展到乙個臨界點，增加再多的人也不會提公升特性的完成速度。當這種情況發生時，通常是因為組織用於產出特性的結構和/或過程成為了瓶頸，而不是人員的數量。
當乙個組織遇到這種障礙，開始調查為什麼這些特性似乎花費的時間遠遠超出了合理的資源，答案往往是，每個特性都需要太多不同團隊的協調。
這會發生在兩個不同的維度上。你的人員可以按職能劃分為團隊：產品與開發、質保與運維。
你的人員也可以按元件劃分：例如，前端與領域模型、搜尋索引和訊息通知。當單個特性需要跨多個不同的團隊進行協調時，交付特性的控制因素是不同團隊之間的溝通速度和效率。
像這樣組織結構的組織實際上是被乙個龐大的整體過程所阻礙的，這個過程要求每個特性(在某種程度上)要有許多許多的組織來理解它。
infoq:那麼如何解決這個問題呢？
schloming:為了把很多人用在乙個問題上，你需要把他們分成團隊，因為人們不能在非常大的群體中有效地溝通。你這麼做的時候，其實就是在做出一系列的權衡。
你所營造的是每支團隊內部具有高保真的溝通和協調，而團隊之間是低保真和相對較差的協調。
為改進乙個組織內的特性完成速度，您可以將你的人組織成獨立的、跨職能的、自給自足的特性團隊，可以從頭到尾自主掌控乙個完整的特性。這將以兩種方式提高特性的完成速度。先，由於不同的職能(產品、開發、質保和運維)都圈定於乙個特性內，你就可以自定義該特性區域的流程了，例如，it培訓分享對於乙個沒有人正在使用的新特性，你的流程就不需要優先考慮其穩定性了。
其次，由於該特性所需的所有元件都由同乙個團隊擁有，因此，要想趕緊推出乙個特性，就可以進行更快速有效的溝通和協調。
微服務可以實現什麼功能？
3樓：匿名使用者
1）服務的獨立部署，每個服務都是獨立的專案，可以獨立部署，不依賴於其他服務，耦合性低。
2）服務的快速啟動，拆分之後服務啟動的速度要比拆分之前快很多，因為依賴的庫少了，**量也少了。
3）更加適合敏捷開發。敏捷開發以使用者的需求進化為核心，採用迭代、循序漸進的方法進行。服務拆分可以快速釋出新版本，修改哪個服務只需要釋出對應的服務即可，不用整體重新發布。
4）職責專一，由專門的團隊負責專門的服務。業務發展迅速時，薯巖慎研發人棗腔員也會越來越多，每個團隊可以負責對應的業務線，服務的拆分有利於團隊之間的分工。
5）服務可以動態按需擴容，當某個服務的訪問量較大時，我們只需要將這個服務擴容即可。
6）**的複用，每個服務都提供rest api，所有的基礎服務都必須抽出來，很多的底層實現都可以以介面方式提供。想要了解更多，數敬我推薦你去看看時速雲，他們是一家全棧雲原生技術服務提供商，提供雲原生應用及資料平臺產品，其中涵蓋容器雲paas、devops、微服務治理、服務網格、api閘道器等。大家可以去體驗一下。
什麼是微服務，「微服務」是什麼意思？
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