決策力的五大特徵是什麼？
1樓：舒雅老師教育**
決策的五大特徵：
1、科學決策是現代管理的核心。
2、決策是決定管理工作成敗的關鍵。不同層次的決策有大小不同的影響。
3、科學決策是現代管理者主要職責。
4、決策活動頻率快。
5、決策主體的中孝缺構成一直在賣辯變化。
提公升決策力的方法：
1、利用目標，多問問「怎麼做」
既然目標驅使決策，可以利用目標來指引尋找好的備選方案，問一問自己：「怎麼做才能實現我的目標？」問一問「為什麼」會從手段帶向目標；問一問「怎麼做」則會將你從目標帶向手段，帶向備選方案。
畢竟備選方案是最終的手段。
2、挑戰侷限。
很多方案由於某些侷限而無法得到實施，其中有些侷限是真實的，而有些侷限則是假想的。設計方案時要假定侷限並不存在，如果這樣設計出的方案有足夠的吸引力，也許會知道如何付諸實施。
3、確立高標準。
確立似乎難以實現的目標，可能更有機會發現好的、不落俗套的備選方案。高標準可能迫使以一種全新的方式進行思考，而不只是對傳統做法進行細枝末節的調整。確立高標準，可以使思維得到拓展。
4、先進行獨立思考。
在向他人諮詢備選方案之前，先讓自己的思維任意馳騁一番。假如在無意中產生了一些最原始的想法，如果馬上就去問別人，而不是首先自己來關注和提煉這些想法，那可能被其他人的想法和判慎晌斷所困。有時，暫時忽略別人的意見是必要的，讓自己的創造力先自由馳騁一段時間。
決策力是什麼
2樓：努力的小黃
決策塵拍力就是作出決定或選擇的能力，它是指通過分析、比較，在若干種可供選擇的方案中選定最優銀正方案的過程。決策就是組織或個人為了實現某種目標而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式進行選擇或鋒兄悔調整的過程。也就是人們在行動之前對行動目標與手段的探索、判斷和選擇。
從創業者的角度來說，管理就是決策，決策是管理的核心。它對企業決策者（企業家）的能力要求是快速判斷、快速反應、快速決策、快速行動及快速修正。決策能力是企業家為維持企業生存必須具備的起碼素質。
有效的管理者在做決策時，必須考慮周全，既要考慮決策本身，也要考慮決策之外的細枝末節。
什麼是決策
3樓：阿辰聊職場
指決定的策略或辦法。是人們為各種事件出主意、做決定的過程。它是乙個複雜的思維操作過程，是資訊蒐集、加工，最後作出判斷、得出結論的過程。
決策是人們在政治、經濟、技術和日常生活中普遍存在的一種行為；決策是管理中經常發生的一種活動；決策是決定的意思，它是為了實現特定的目標，根據客觀的可能性，在佔有一定資訊和經驗的基礎上，藉助一定的工具、技巧和方法， 對影響目標實現的諸因素進行分析、計算和判斷選優後， 對未來行動作出決定。
從心理學角度來看，決策是人們思維過程和意志行動過程相互 結合的產物。沒有這兩種心理過程的參加，無論何人也是作不出決策的。因 而決策既是人們的乙個心理活動過程，又是人們的行動方案。
一般決策過程包括：
1)問題識別，即認清事件的全過程，確立問題所在，提出決策目標。
2)問題診斷，即研究一般原則，分析和擬定各種可能採取的行動方案，**可能發生的問題並提出對策。
3)行動選擇，即從各種方案中篩選出最優方案，並建立相應的反饋系統。
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意志力什麼意思，意志力是什麼意思
意志力是心理學中的一個概念。是指一個人自覺地確定目的，並根據目的來支配 調節自己的行動，克服各種困難，從而實現目的的品質。羅伊斯這樣說 從某種意義上說，意志力通常是指我們全部的精神生活，而正是這種精神生活在引導著我們行為的方方面面。當人們善於運用這一有益的力量時，就會產生決心。而人有決心就說明意志力...