目標成本預算成本實際成本區別,預算成本 計劃成本 目標成本 實際成本,這幾個怎麼區分 舉個例子?

時間 2021-08-30 11:14:12

1樓:燈塔市張滿亮

1、目標成本是:按照國內外經濟發展趨勢、結合本地區、本行業、本部門的經濟運**況,應該達到的成本;

2、 預算成本:是在上述基礎上,進一步的過細的分析、並按照現有的人力資源、物價水平、技術狀態、以及最大努力的前提下,能達到的成本;

3、實際成本就是當前操作所用的各種費用之和,包括:人工費、材料費、以及為他應直接進入和間接分攤的費用之和。

4、三者區別?

(1)目標成本是巨集觀的設想、在考慮各種因素的變化情況下,以及未來發展前景而制定,它的出發點是以社會發展趨勢為主要依據,其作用是供上層決策;

(2) 預算成本是按照當前現有最優化的情況下編制的,它是中、短期制定任務、分配資源、的臨時性措施;

(3)實際成本是本地區、本部門實際完成的、也是已經消耗掉的各種資源的貨幣表現。

2樓:匿名使用者

我認為預算成本相當於**,目標成本相當於花費,二者之差可形成利潤

3樓:匿名使用者

目標成本=總目標成本*功能係數,由此公式可以看出,總目標成本是打算用多少錢幹完活,目標成本是各項功能根據功能係數應該花費的錢。

就像現在的月餅,包裝的功能係數是0.4,餡的功能係數是0.6,包裝的功能是吸引消費者,可以說很重要,但是實際成本不高。

月餅預算成本是12元,老闆想降低成本,提出了一個總目標成本,10元,按照功能係數劃分,花在包裝上的錢應該是4元,這就是包裝的目標成本,但實際包裝用不了這麼多錢,只要2元就能搞定,所以包裝的成本降低額是負數,這說明包裝的成本是滿足目標成本的,而且還有可以增長的空間,壓縮成本的壓力就全到了餡那裡,餡就越來越難吃,但賣的很好,這就是當下社會的價值工程,價值工程不指真實價值,而是商業價值。。。。

預算成本、計劃成本、目標成本、實際成本,這幾個怎麼區分 舉個例子?

4樓:home走自己的路

預算成本:預計的費用支出,投標階段用的,最早。

計劃成本和目標成本應該是一個東西。是專案實施工程中成本控制的成本目標。

實際成本就不用說了

5樓:匿名使用者

目標成本是你期望達到的成本效果,預算成本是你自己做的預計的費用支出。預算成本是你根據工程或生產的固定規則編制出來,以便對工程或生產有一個好很的控制標準。而目標成本則是根據實際成本得到的一個期望值,是你希望得到這樣的成本,具體的做法就是控制你的預算成本,通過控制預算成本,把成本降到最低,來達到你的目標成本。

計劃成本(plannedcost):是指根據計劃期內的各種消耗定額和費用預算以及有關資料預先計算的成本.

6樓:肖就是蕭

前3個是理想成本,最後的才是真正的成本

預算成本、計劃成本和實際成本的區別?

7樓:hao大森

算成本是企業按照預算期的特殊生產和經營情況所編制的預定成本。

計劃成本是根據施工圖預算,結合單位工程的施工組織設計和技術組織措施計劃、 管理費用計劃來確定的。

實際成本是企業完成建築安裝工程實際應計入工程成本各 項費用的總額。

成本是商品經濟的價值範疇,是商品價值的組成部分,也稱生產費用。

人們要進行生產經營活動或達到一定的目的,就必須耗費一定的資源(人力、物力和財力),其所費資源的貨幣表現及其物件化稱之為成本。並且隨著商品經濟的不斷髮展,成本概念的內涵和外延都處於不斷地變化發展之中。給人們帶來更多的方便。

在實際工作中,為了促使企業厲行節約,減少損失,加強企業的經濟責任,對於一些不形成產品價值的損失性支出(如工業企業裡的廢品損失、停工損失等),也列入產品成本之中 。

此外,對某些應從為社會創造的價值中進行分配的部分(如財產的保險費用等)也列入產品成本。

這說明產品成本的實際內容,一方面要求反映成本的客觀經濟實質,另一方面又要按照國家的分配方針和財務管理制度規定,把某些不屬於c+v的內容列入成本,而把某些屬於活勞動耗費性質的費用列為營業外支出或從留利中開支。

8樓:匿名使用者

預算成本是預算價,計劃成本是通過降本率降低係數來的,實際成本為實際發生的單價和數量。 比方說預算成本中預算價10元/m2,共4個,通過降本計劃成本為3.5個,單價為10元/m2,實際發生為9元/m2,共5個。

9樓:匿名使用者

比如說,a單位中標一座大樓,造價500萬。包頭想以400萬建成。賺個100萬。

這400萬就是計劃成本。但請造價公司按市場材料和人工等計算,得花450萬才能造成。這450萬就是預算成本。

建造過程中,有了七七八八的干擾,實際用了460萬才建成,460萬元就是實際成本。相信你明白了。

10樓:

預算成本來自於投標**成本,計劃成本來(目標成本)自於施工準備階段的施工預算,實際成本來自施工任務單的實際工程量、實耗人工和限額領料單的實耗材料。

11樓:匿名使用者

我們公司想建一座辦公樓。我們首先做了一個預算,按照開工時的市場資料來算大約需要100萬。這100萬就是預算成本。

等真到了實際開工的時候,原材料的****了。因為我們覺得整個工程完工需要200萬了。這就是計劃成本。

等實際開工一直到結束完工了。我們一共花了300萬,這就是實際成本。

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