歐洲的Ebay和現在的易趣都是一樣的C2C營銷模式嗎?拜託各位大神

時間 2021-09-11 22:30:15

1樓:小南

一句一句地回答吧: 1、對歐洲的ebay是c2c的說法很疑惑,影響這麼大,可能是c2c 和b2b結合吧? 不要懷疑,是就是的。

只不過,不要太絕對化地認為這個c2c就是個完全的c2c,裡面有b2c等存在,但c2c是絕對主力。 2、現在易趣提出的收費但是提供增值服務,在中國行得通嗎? 慢慢地有人會用的,你不見現在**也收費了麼?

只要**收費,易趣的這種方式還是有生存空間的。畢竟人家早呢,中國最早的**就是從易趣開始的呢! 3、歐洲的ebay的盈利方式等 懂得人麻煩耐心講講,謝謝,希望soso能有人懂.

對我有啟發的,直接200分犒勞! 此問題不方便回答了,如果你是要做那邊的業務,就按照他的程式做就行了。只是你一定要按規定進行操作省得利益受損了。

2樓:魅

真正盈利方式,是各公司的商業機密~~~ 個人英文不懂,所以.... 各個國家的相關政策和地方生活不同,所以,他們的盈利方式不一定在中國可行! 中國成功的就**了!

現在的c2c和b2b基本相結合了,都一樣! ebay是世界第一個c2c平臺,你說影響能不大嗎?

關於**與ebay易趣的營銷模式

3樓:匿名使用者

1. **的支付寶現在不能說優過易趣的貝寶,甚至可以說支付寶並不比貝寶好用到**,**主要不是靠這玩意幹掉ebay中國的(現在的ebay我們姑且說其是tom ebay或者老祖宗易趣吧)。如果非要在這個上面做文章,那就是**運營不久就完全讓支付寶做上了收付的主角地位(就是不用支付寶交易的商品**不支援),這樣可以有效保護消費者利益。

而ebay中國直到被幹掉之前,並未在收付方面做文章,消費者利益受侵害的可能性遠大於多一個類似貝寶、支付寶這種中間平臺。

2. 交易平臺都是c2c,從概念上來說區別沒有,尤其是現在2者的比較。不過**的平臺更便於登陸和購買商品,人性化的地方也多於ebay中國。

3. 這個問題你問的太大了,隨便說說就很多字,所以暫不詳述。不過可以告訴你的是,當今的ebay不比以往了,taobao如果走出國門,基本上可以讓他知道失敗原來不知亞太。

4. 最重要的是免費,其次是限制條款很少(如果你沒接觸過ebay美國或者ebay其他世界平臺可能對這個感觸不多),然後還有更人性化之類的很多東西。可以這麼說吧,利用免費,taobao幹掉了ebay中國,利用寬鬆的制度,吸引了更多的潛在使用者群,通過優化系統和全力推出支付寶,讓其起碼當前處於絕對優勢地位。

ebay被**打敗的原因是什麼

4樓:博苑園林

為什麼**成功,易趣卻一敗塗地呢,主要原因有三個。請看下面分析:

1,易趣輸在對c2c電商商業模式的錯誤理解上:

「eachnet就是誤算taobao肯定也會背起盈利的包袱才失誤讓taobao現在如此囂張,taobao就是不收費又如何?」

當年易趣認為,你**的崛起是靠免費,可是c2c**的盈利模式就是收中介費,因此現在你免費我收費,看起來你很囂張。但是遲早有一天你也要收費,到時候我背後有洋大人ebay撐腰你只是一個土鱉山寨企業,我還是能勝過你……

但是,**就是不收費,一直不收費,易趣等啊等啊,一直等到徹底杯具了。

2,易趣輸在對新增使用者拓展不力上:

當年**的取勝並不是靠從易趣手裡搶使用者。店家不會輕易搬家的,在**剛剛開始推廣的時候,鋪天蓋地的廣告和滿網際網路的強制彈出視窗讓所有人都非常反感**。而且和今天的感覺不一樣,當年大家覺得**這個名字非常山寨,非常的民工,易趣賣家大多數不喜歡。

而且對於賣家來說,當**有一定吸引力的時候,他們不必搬家,網際網路的介質虛擬化使得他們只要在**開分店就好了。也就是當**終於開始吸引了易趣的賣家到**開店的時候,易趣實際上並沒有流失自己的使用者。

真正讓**崛起的是那些根本沒有上網購物,沒有上網開店的人。在**的強力廣告推動下,無數第一次接觸電子商務的使用者選擇了**網。在當年本身連年網民數量高速增長的年代,**網最大限度的搶佔了增量市場,而易趣拘泥於已有客戶的維繫……

最後,當**掌握了中國網際網路上接近80%的交易流量入口以後,就基本上宣告了易趣的失敗。

3,易趣輸在ebay這個老闆身上:

03年初易趣和**的位置掉個兒了。理論上來講,既然**能拼掉易趣,易趣也不應該沒有機會補救。但是不巧的是當時易趣已經變成了ebay易趣,整個易趣開始變得僵化,官僚,缺乏應變能力和網際網路公司因該有的快速反應能力。

中國的c2c業務已經呈現出非常明顯的網上個體戶店鋪的特徵,但是易趣還是死認著ebay創造的「個人閒置物品交易」的理念,以拍賣為主。這徹底宣告了易趣喪失和**競爭的資格。

**成功,支付寶很重要,非常重要。但是易趣失敗,支付寶不是首要原因。如果其它條件都不變只是讓**沒有支付寶

服務意識之敗,創業意識之敗。就是易趣的這兩個敗因,都落腳於其員工隊伍的基本構成:一線員工。

當然,易趣之敗,原因有很多,不過恐怕最根本的原因,還是一個因素:人,從高層到一線,都脫不了干係。

ebay每天都有數以百萬的傢俱、收藏品、電腦、車輛在ebay上被刊登、販售、賣出。有些物品稀有且珍貴,然而大部分的物品可能只是個滿布灰塵、看起來毫不起眼的小玩意。這些物品常被他人給忽略,但如果能在全球性的大市場販售,那麼其身價就有可能水漲船高。

只要物品不違反法律或是在ebay的禁止販售清單之內,即可以在ebay刊登販售。服務及虛擬物品也在可販售物品的範圍之內。可以任意刊登虛假拍賣佈告的地方

**對於買賣雙方在支付環節上的交易安全問題,**推出了名為「支付寶」的付款發貨方式,以此來降低交易的風險。支付寶特別適用於電腦、手機、首飾及其它單價較高的物品交易或者一切希望對安全更有保障的交易。在**使用支付寶目前是免費的。

當使用者用支付商品貨款的時候,通過**的工行介面付款,使用者不用負擔匯費。

5樓:匿名使用者

僵蟲,不知變通。大陸高階管理無實權,基本什麼事都要稟告洋大人,一個簡單的小報告都要2周處理,更不用說大到更新等等,每週還要修理伺服器等等雜亂,不準買賣家溝通等等吧

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