在小區裡開母嬰店怎麼樣,在小區門口開母嬰店行不行

時間 2022-03-26 21:10:01

1樓:美貝美媽

1、看小區是否適宜

在小區開母嬰店,首先要看看挑選的社群是不是比較成熟了,周圍的群眾基礎怎樣,方圓幾公里的同型別店面數量有多少。其次要看小區裡母嬰店的消費基礎怎麼樣,消費群眾基礎如何,假如僅僅人口多,但多半是老年人較多,沒有年輕人也沒有什麼嬰幼兒的話,店面開起來也不會有太多的顧客進店的。所以,小區是否適宜開母嬰店不但要人多,還要可以轉換成店面顧客的人多。

2、產品的品種規劃好

小區開母嬰店不就賣一賣奶粉尿布這些既好賣,需求量又大的產品就好了麼?其實不是,產品的品種,國內市場上主流的母嬰品牌的產品,都需要陳列。不能由於母嬰店開在小區而並非高檔的商場,就可以表現的不專業和隨意。

只要店面的產品齊全了,才能吸引更多的顧客。老闆開店要想著如何將店面開的更好而不是只為了讓店面開下去。

3、產品的陳設要有技巧

產品陳設還要技巧?只需擺的規整、沒有空缺不就好了?老闆假如這樣想,那店面永遠也做不起來。

店面的陳設要規整僅僅是基本的要素,陳設的距離要妥當,不要太擁擠也不要太鬆散;**的標牌要清晰,一物一標做細心;產品陳設的關聯度也要做好。讓店面集合人氣,讓陳設收成利益。

4、贈品要具有實用性

贈品都是免費的,隨便送送就好了,人家都會要的?這種意識是一個很深的誤區。確實,一個普通的贈品也會有人要,可是顧客在接受了之後呢?

贈品表現不出價值,顧客也不會領了這份情,反而會覺得這樣的贈品僅僅是打發。所以贈品自身的價值可以不是太高,可是實用性必定要高,這樣顧客才會去用,才會記住你的店面。老闆不只要注意贈品的實用性,儘量質量也不要搞太差的好。

2樓:匿名使用者

應該還不錯吧!我住的那個小區裡也開有兩個母嬰店,有一個好像是叫小獅貝恩來的,是高檔品牌來的,生意還是蠻好的。

3樓:匿名使用者

你要去調查下小區裡主要住的人群年齡階段以及人數,這樣再來開母嬰店還是不錯的,我這邊小區還蠻大的,就開了兩家小獅貝恩母嬰店,看他們生意也還不錯。覺得還是可以開的

4樓:手繪思維導圖

小區大不大?有沒有同類店鋪?你能有好貨源嗎?你瞭解母嬰用品嗎?這些問題,問完你自己,自然就有答案了!

5樓:匿名使用者

賈母——來自四大家族之史家,賈府老太太,寶玉祖母。在賈家從重孫媳婦做起,一直到有了重孫媳婦。她憑著自己的精明能幹,才坐穩了賈家大家長的位置。

在小區門口開母嬰店行不行

6樓:美貝美媽

1.在小區門口開孕嬰店首先要統計一下有沒有競爭對手,有競爭對手就不要開了。

2.看小區的入住情況,如果一個小區的入住率不高,暫時還是不要開了。開孕嬰店本身就有風險,沒有必要再增加。

3.小區居民情況,檢視是否有消費能力

7樓:

你要去調查下小區裡主要住的人群年齡階段以及人數,這樣再來開母嬰店還是不錯的,我這邊小區還蠻大的,就開了兩家小獅貝恩母嬰店,看他們生意也還不錯。覺得還是可以開的

8樓:匿名發帖無效

小區孩子多的話,恭喜你生意興隆了

小區門口開孕嬰店 可以盈利嗎

9樓:婷小殿

在小區選擇開店是非常不錯的,因為每天都有固定的老顧客支援。開家母嬰用品店想要賺錢需要做好哪些呢?母嬰用品專賣店制勝的關鍵在哪兒呢?

接下來小編將把這幾個方面介紹給大家,希望能幫助到各位更好的開母嬰用品店。

母嬰用品店經營關鍵一:選址選社群要看成熟度

母嬰用品店若能傍著大醫院,尤其是婦產醫院,生意當然不錯。不過,大醫院周邊通常也是商業中心,租金昂貴,投資少說也要數十萬。若家母嬰的十餘家連鎖店,均選址社群。

因些不僅要看居住人口,還要看“成熟度”。老社群出生率不夠,新小區入住率不夠。若家母嬰銷量靠前的連鎖店,都位於南湖花園、百步亭花園等大型社群,既有數萬常住人口,又有建設中的新小區,能保證5到10年的嬰兒持續出生量。

而具體在社群的哪個位置也有講究。

母嬰用品店經營關鍵二:產品品種豐富,品牌精緻

母嬰店要儘量滿足顧客一站式購物的需求,但新手入行,開店面積往往不大。品種要配齊,品牌要精選。嬰兒用品分類細緻,每一類精選兩三個主打品牌即可。

即便是銷量最大的奶粉、紙尿褲,也不要超過5個品牌。品牌上得太多,資金佔用量大,庫存風險大。經營者可制定“平效”指標,即每平方米銷售面積應帶來多少銷售額,若某些產品銷量長期上不來,就要果斷下架。

母嬰用品店經營關鍵三:陳列分割槽清晰,引導流向

若家母嬰歸元寺店有110多平方米,中間兩排貨架分別賣保健品、食品和日用品、玩具;左側靠牆擺奶粉,右側靠牆是服裝,店堂後部賣紙尿褲。這樣分割槽清晰,相關聯的產品就近擺放是基本原則;紙尿褲是必需品,但利潤低,放在最後會引導顧客經過保健品、玩具等非必需品,增加高利潤產品的購買機會;奶粉集中陳列,方便顧客對比選購;嬰兒日用品體積小,**高,放在進門的地方,店員好照看,防止被人“順手牽羊”。新店開業時,一定要把奶粉、紙尿褲放在最顯眼的地方,吸引顧客進店。

等有了穩定的客戶群,可以通過陳列,有意引導顧客流向。

母嬰用品店經營關鍵四:**贈品要有“價值感”

**活動可以調動顧客的購買慾。不過,**門檻要合適,過高顯得沒有誠意,過低則投入太大。母嬰用品店最常用的形式是購物達到一定金額後送贈品,贈品選擇要有技巧。

奶粉、保健品有保質期,當保質期過半或跨年銷售時,要趕緊**出清,比如買三罐新鮮日期的奶粉,贈一罐老日期的奶粉。還可選擇新品的試用裝做贈品,讓顧客體驗。玩具也是常見的贈品,它們成本低,價值感高。

10樓:美貝美媽

1.在小區門口開孕嬰店首先要統計一下有沒有競爭對手,有競爭對手就不要開了。

2.看小區的入住情況,如果一個小區的入住率不高,暫時還是不要開了。開孕嬰店本身就有風險,沒有必要再增加。

3.小區居民情況,檢視是否有消費能力

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