1樓：專注安全環保專案解讀
管理諮詢是具有豐富的管理知識和經驗，並且掌握了諮詢技法的人所從事的高智慧的服務事業，是諮詢人員在企業提出要求的基礎上深入企 業，並且和企業管理人員密切結合，應用科學的方法，找出企業存在的主要問題，進行定量和確有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提 出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業的執行機制得到改善，提高企業的管理水平和經濟效益。具體的說，它包含了五個方面的 含義：
1.管理諮詢人員必須具備的基本條件
有管理的理論知識；
有管理的實踐經驗；
掌握諮詢的技法，要經過諮詢的專門訓練。
因為諮詢是承擔了改善企業管理的任務，它是從事高智慧、高強度的腦力勞動，這就決定了諮詢人員必須具有較高的素質、管理知識以及諮 詢方面的經驗。
2.管理諮詢的物件＿＿即被諮詢的企業，必須建立在自願的基礎上。因為諮詢本身就是一種服務，它不同以往的那些檢查組、驗收組和工作組 。
對於這些組的工作，企業是處於被動"挨查"的地位，怕查出問題而影響企業的"形象"，企業具有"諱疾忌醫"的心態；而諮詢服務則是企業自 我感到"身體不適"＿＿競爭吃力、產供銷不協調、利潤率不高甚至虧損，但企業領導又苦於理不出頭緒，於是主動聘請諮詢專家到企業進行諮 詢服務，企業管理人員願意積極與諮詢人員密切配合，要求諮詢人員給企業診斷，具有及時對其"對症下藥"的心態。只有這樣，諮詢工作才能 獲得成功。
3.諮詢的方式和程式。諮詢人員深入企業並同企業管理人員密切配合，運用科學方法，進行定量和確有論據的定性分析，找出主要問題，查 出產生問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施改善方案。
4.諮詢要達到的目的。通過實施改善方案以後，使企業的執行機制得到改善，企業適應環境的能力得到提高，特別是企業的市場競爭能力得 到提高，從而達到提高企業的管理水平和經濟效益。
5.管理諮詢的性質。管理諮詢是有組織的智力服務活動，諮詢人員以自己的知識和經驗為被諮詢的客戶提供管理諮詢服務。
綜上所述，我們從企業管理諮詢人員的條件、被諮詢單位的基本條件、管理諮詢的方式和程式、諮詢的目的和性質等五個方面，闡明瞭管理諮詢的定義。
2樓：頂端優勢
管理諮詢公司：說的通俗點就是企業的醫生。
企業在生產經營過程中遇到自己無法解決的問題，請醫生來解決，當然也有一些庸醫，把企業醫死也不足為奇！
需要的能力：短時間內成為某個自己不熟悉的領域的管理高手，利用管理學理論＋諮詢方法和技巧＋管理經驗＋培訓＝成功！
前途非常好，但對人的素質要求很高，本人曾經在管理諮詢公司工作過，參加過5次招聘會，每次大約收到300份碩士以上學歷的簡歷，從中挑選10個人面試，最終錄用的不足5人。
要求是：熟練掌握和使用管理理論解決現實問題！
3樓：
有拓展訓練 有企業內訓 花樣多得很 但很虛
誰可以給我解釋一下企業文化的概念，謝謝
4樓：
企業文化是一種從實際從事經濟活動的組織之中形成的組織文化。它所包含的價值觀念、行為準則等意識形態和物質形態均為該組織成員所共同認可。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質是不同的。
關於企業文化的概念，由許多不同的認識和表達。
1、 美國學者約翰.p.科特和詹姆斯.
l.赫斯克特認為，企業文化是指一個企業中各個部門，至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐。……是指企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。
2、 特雷斯.e.迪爾和阿倫.a.肯尼迪認為，企業文化是價值觀、英雄人物、習俗儀式、文化網路、企業環境。
3、 威廉.大內認為，企業文化是「進取、守勢、靈活性--即確定活動、意見和行為模式的價值觀。
4、 企業文化是一種新的現代企業管理理論，企業要真正步入市場，走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經濟協調發展的路子，就必須普及和深化企業文化建設。
5、 企業文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業文化是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化；狹義的企業文化是企業所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀建和道德行為準則的綜合。
6、 企業文化是社會文化體系中的一個有機的重要組成部分，它是民族文化和現代意識在企業內部的綜合反映和表現，是民族文化和現代意識影響下形成的具有企業特點和群體意識以及這種意識產生的行為規範。
7、 （1）企業文化是在工作團體中逐步形成的規範。
（2）企業文化是為一個企業所信奉的主要價值觀，是一種含義深遠的價值觀、神話、英雄人物標誌的凝聚。
（3）企業文化是指導企業制定員工和顧客政策的宗旨。
（4）企業文化是在企業中尋求生存的競爭「原則」，是新員工要為企業所錄用必須掌握的「內在規則」。
（5）企業文化是企業內通過物體佈局所傳達的感覺或氣氛，以及企業成員與顧客或其他外界成員交往的方式。
（6）企業文化就是傳統氛圍構成的公司文化，它意味著公司的價值觀，諸如進取、守勢或是靈活--這些價值觀構成公司員工活力、意見和行為的規範。管理人員身體力行，把這些規範灌輸給員工並代代相傳。
（7）企業文化就是在一個企業中形成的某種文化觀念和歷史傳統，共同的價值準則、道德規範和生活資訊，將各種內部力量統一於共同的指導思想和經營哲學之下，匯聚到一個共同的方向。
（8）企業文化是經濟意義和文化意義的混合，即指在企業界形成的價值觀念、行為準則在人群中和社會上發生了文化的影響。它不是指知識修養，而是指人們對知識的態度；不是利潤，而是對利潤的心理；不是人際關係，而是人際關係所體現的處世為人的哲學。企業文化是一種滲透在企業的一切活動之中的東西，它是企業的美德所在。
（9）企業文化是指企業組織的基本資訊，基本價值觀核對企業內外環境的基本看法，是由企業的全體成員共同遵守和信仰的行為規範，價值體系，是指導人們從事工作的哲學觀念。
（10）企業文化是在一定的社會歷史條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有本企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道道規範、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。
5樓：匿名使用者
企業文化是指企業在社會主義市場經濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念。經營準則、經營作風、企業精神、道德規範、發展目標的總和。
企業文化是企業中形成的文化觀念、歷史傳統、共同價值觀念、道德規範、行為準則等企業的意識形態，企業領導者把文化的變化人的功能應用於企業，以解決現代企業管理中的問題，就有了企業文化。企業管理理論和企業文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當作客體，後者為追求效益把文化概念自覺應用於企業，把具有豐富創造性的人作為管理理論的中心。
這種指導思想反映到企業管理中去，就有了人們稱之為企業文化的種種觀念。
企業文化作為一種經濟文化，是建立在市場經濟基礎上，並且與市場經濟執行機制有機結合的一種最為活躍的組織文化。企業文化是經濟與文化的有機結合，它既屬於經濟學範疇，具有管理學屬性，是運用文化所固有的特點和規律進行企業管理的現代文化管理科學；又屬於文化學範疇，具有亞文化屬性，是受社會文化影響和制約的一種經濟文化。正因為企業文化屬於兩種範疇、具有兩重屬性，從哲學角度思考，從生產力與生產關係、經濟基礎與上層建築的關係的基本原理出發來看，企業文化的經濟屬性是第一位的，只能是「企業文化」，而不能是「文化企業」。
企業文化是為企業這個贏利性的經濟組織服務的，其經濟屬性決定文化屬性，企業文化更多的是為企業著想，而不是為文化著想。
6樓：
企業文化作為企業的意識形態主要是指企業的精神文化包括：企業的物質環境；規章制度和行為方式；企業的價值觀；企業文化的變革等。
誰能幫我通俗的解釋一下c#中「類」的概念
7樓：
類是抽象
的、 比如《人類》這個詞，他就是一個抽象的、我們不知道人類他具體是指哪一個，而《你自己》是具體的，他是一個具體的物件
visual c# 2010從入門到精通:step by step這本書很詳細
8樓：匿名使用者
剛開始學是有點抽象，你就理解為漢語意思的「類別」的意思吧，比如：
魚類 是一個類，但是沒有具體說是什麼魚，而 金魚 就屬於 魚類 的一種，那麼金魚就是 魚 的一種，金魚是魚的例項化。
就是說你定義了一個類，它的名字是魚，它不是一種魚，它只是一個概念。
那麼你就具體指出哪種魚，那就是類的例項化，比如金魚，它確實一種魚，屬於魚類，但它有自己具體的特徵，比如它的身體是紅色，這就是金魚的屬性。
9樓：匿名使用者
你可以理解為：程式設計中的類是什麼？
類 好比修房子前設計的藍圖，只是一個設計圖紙。並沒有真的房子用 new class（）後就真的有了房子了，這叫例項一種藍圖可以在到處修房子。修出來的房子也看上去差不多。
但圖紙只有一個，也就是類
10樓：邪神吻
就是對現實生活中有共同特徵的抽象表達啊，
你就理解為種類就好。
誰能給我解釋一下這道題呢，誰能給我解釋一下這道數學題？
設彈簧原長為x,彈簧的勁度係數為k,向左壓縮時彈簧力為f1，f1與f fm 是對平衡力，根據胡克定律得 f1 k x x1 f fm k x x1 1 向右拉伸彈簧的力為f2,f2與f fm 是對平衡力，根據胡克定律得f2 k x2 x f fm k x2 x 2 1 2 得 2f fm k x x...
誰能給我解釋以下哲學術語，誰能給我解釋一下股票中常用的術語？
形而上學 有兩種解釋，第一種是哲學專業的 就是關於世界本源的學問 第二種是我們考政治 考歷史時候遇到的，與辯證法的發展觀 聯絡觀相對，認為世界是靜止的，孤立的，不變的 歷史觀上 沒聽說過。不過歷史觀是指對歷史的根本看法，有唯物和唯心之分，唯物主義歷史觀認為社會存在決定社會意識，唯心主義歷史觀正好相反...
誰能給解釋一下這是為什麼，誰能給解釋一下這是為什麼？
人一生中總有一些很玄妙的事，隨其自然吧 五感 肢覺，聽覺，視覺，嗅覺，味覺。第六感為腦感，第七感為前六覺消失後的又一種感覺。第六感 腦感。大腦有很強的電波，電波可連線我們想像不到的一切，如果一個人很聰明，經驗很豐富，他的腦電波會很強，憑此可跳過很多的過程，將已知的條件加上經驗，直接知道結果，這個結果...