1樓：匿名使用者
1。沒有經驗為什麼想從事培訓行業呢？如果你的理由充分且你的管理能力很強，你可以直接去應聘。
在者保險一點的話，你可以先去應聘培訓助理或是培訓經理助理之類的職務，先熟悉行業，做到你很熟悉這個行業了，也有一定經驗了就可以自己獨掌一片天。（之所以建議做助理，尤其是經理助理是因為他也許是最熟悉的，你學的也會相對多一些）2.實習說到實習，你是剛畢業的還是要畢業的學生呢？
這個問題和你第乙個問題其實本質上是一樣的，如果你是學生的話就更好辦了，通常去應聘對方會看你的可塑性，如果你的可塑性好，那麼你就可能成為重點培養物件，那以後做經理應該是沒有問題的了。還是如上所述建議做培訓經理助理。從小做起，助理的行業可基礎的東西也是很廣的。
3.英文和技能首先說英文，現在無論是什麼企業，都需要或多或少的用到英文，如果是大學畢業，英語四級是最低的門檻，當然你的英文能力瞎拆好會是你以後的籌碼之一，畢竟你的蘆返最終目標是培訓經理，作為乙個經理，你會接觸到很多企業很多人，這些可能就有外國人。英語能力是越高越好，哪怕現在英文水平不高，自己後學也是需要的。
技能，如果是做助理可能技能不需要特別的突出，但是懂一些還是好的，首先你是做培訓的，你的重中之重是管理，策劃，如何才能磨譁棗讓你培訓的學員出眾，授課有授課的老師，不過適當的懂一些，防止被人忽悠也是必要的。不過這點不是必然的，因為因素和你想去的公司有關，如果是稍微大些的企業可能會更注重你的管理策劃能力和英文能力，而小一些的企業的話可能就注重技能了，因為他所謂的經理可能不是用來管理全域性的，而是相當於專案經理的存在。如果你真的想做這一行，建議你先確定自己想進哪個企業，然後大致瞭解下他們的企業文化，知己知彼百戰不殆嗎，如果能摸清應聘考官的心理更好。
2樓：匿名使用者
從管理顧問公司或培訓公司的專員、人力資源專員等職務做起，最好是培訓或管理諮詢顧問公司的普通員工做起，實輪巨集寬習期也一樣，一般這種的公司經驗要求有些不是絕襪很高，主要是不要計較薪水，心態好，願意努力學習就好英語一般就好，電腦就一定要求懂得基本的辦公軟體的使用，特別是文件、**和幻燈片的製作是非常重要的，幻燈片是需要學會做臘亮課件希望對你有幫助，因為我是如此走過的，所以相信你也可以。
3樓：匿名使用者
1、瞭解行業2、專注專業3、帆悔鍛鍊口才及語言引導、感染影響能力4、儘可能多型態正的讓自己博學5、先有業務商務方面做閉橘起這個鍛鍊人快。
如何做好培訓經理
4樓：懂視生活
1、培訓主管要做好自己的工作需要：首先，要了解企業的戰略規劃，尤其是人才方面的。作為培訓主管自己主要的工作內容就是企業培訓，包括內部培訓和外部培訓。
而要做好這些工作，就需要對企業的戰略規劃瞭解和熟悉。
2、培訓主管要做好自己的工作需要：根據企業的戰略規劃和人才培養計劃等內容制定詳細的培訓方案，並且再三斟酌後請相關的領導審批。要做好工作，就需要有指導性的東西猛悔，培訓方案很有必要。
3、培訓主管要做好自己的工作需要：對自己內部人員進行合理的分配和安排。作為培訓主管要灶知冊做好自己的工作，除了自己要有能力，自己手下的人員也要有合理的隱巨集安排和分配，能夠很好的配合自己工作。
4、培訓主管要做好自己的工作需要：保持看書學習的習慣，自己作為培訓主管，學習能力不能丟，看書學習的習慣會有利於自己獲得更多的新知識和內容，幫助自己在培訓這件事情上有進步和突破。
5、培訓主管要做好自己的工作需要：經常去了解一些員工的構成，瞭解一些員工的能力，尤其是欠缺的方面，要重點觀察一下。做這些工作會讓自己得到更多的資料和結論，從而更好的制定培訓計劃。
6、培訓主管要做好自己的工作需要：和自己的主管領導保持一致，但需要有自己的看法和主見。要做好自己的工作，需要尊重和遵守領導的安排，但也需要有自己的看法和主見，當自己有好好主意的時候，一定要及時彙報。
7、培訓主管要做好自己的工作需要：能夠找到屬於自己風格的管理方法和技巧，並且做出成績，一方面會讓自己的培訓工作更出色，另一方面會讓自己的工作能力更強，工作效率更高，有利於自己公升職加薪。
【培訓經理100問】no.1 培訓管理者與培訓師的區別是什麼？
5樓：遠景教育
問題：培訓管理者和培訓師的區別在**呢？
一、兩者的崗位職責不同。
企業培訓經理】
1、根據公司發展戰略，建立培訓需求體系，制定培訓計劃並組織實施，監控培訓過程，評估培訓效果，組織培訓考核；
2、內部培訓師團隊的建設，為內部培訓師提供諮詢和指導；依需求，開發設計課件，並授課；
3、人才梯隊搭建，能夠運用專業的橋歷人擾悄才培養和發展工具運作培訓發展專案，提公升人才綜合能力；
4、組織能力發展，能運用od手法，診斷、設計、實施組織發展專案，配合公司戰略，提公升組織能力；
5、識別培訓發展的精進點，提出並實施切實有效的改善計劃；能運用團隊學習手法，打造學習型組織； 6、負責對外的培訓合作渠道的協調和管理。
企業內訓講師】
1、負責企業內訓，團建工作；
2、相關課堂的課件編寫與分享；
3、服務線下**商和現場培訓；
4、大型會議主講嘉賓或主持人。
這是我在boss直聘網上找的兩個崗位的崗位職責，它代表著兩個崗位截然不同的職責標準。
而企業內部講師更加要求專業的深入挖掘。他需要這位講師，在縱向的領域越挖越深。
比如說學校的教導主任和教師的區別。教導主任要對全校教學質量，教學任務負責，教師對該班學生的學習負責。
二、做事的方向不同。
培訓管理者更多是偏培訓資源的管理與協調， 例如建立公司培訓體系，撰寫培訓制度，開發培訓課程，建立內訓師體系，設計培訓方案設計，負責培訓專案，培訓運營，內訓課程和內訓師的管理等。
培訓講師非常需要一兩個精品的課程來支撐自己的招牌。不單單隻緩消渣是會講授，還要考慮課程的形式、課程的內容豐富度、課程的實用度等。
培訓效果落地，應該是業務經理負責還是培訓經理負責?
6樓：天天說車
企業中的任何乙個單位都不是獨立存在的，它的使用價值一定是緊緊圍繞企業發展戰略開展設定的。訓練或學習培訓發培源棗展趨勢單位做為公司的有機化學構成部分，其首要使用價值取決於使職工根據培訓學習造成個人行為上的更改，從而改進業績考核，協助各個部門或公司獲得實際收益。 有實踐活動才算是更改員工行為、認證學習培訓培訓效果評估的較好方式，培訓學習後能否融會貫通。
業務流程領導幹部的監管、部門工作的調整分配等**於單位的原因則尤為重要。從這種視角說，業務流程領導幹部換句話說精英團隊leader應當對培訓的結論擔負更高的義務。 要讓業務流程領導幹部擔負自身的學習培訓工作職責，首先要做的是讓他們知道自身在公司員工的培訓中理應扮演什麼角色，確立培訓經理或學習培訓發展趨勢單位與業務流程領導幹部的人物角色職責分工。
不然裂卜業務流程領導幹部當「我行我素」的幾率便會非常高。 依據企業總體戰略發展規劃，創新性的開展業務流程人才的培養。制訂及健全企業文化教育訓練制度，全方位促進企業企業培訓體系基本建設。
制定培訓方案並全面推行。拓展訓練方式和學習培訓網路資源。進行上級領導督辦的其他工作職位要求。
業務流程權威專家的核心競爭力表現在：她們不但有著更豐富的業務流程工作經驗。
對行業市場的總體發展趨勢也更為脆弱。但如果他們的工作經驗無法得配拆到提純與提煉出，這種工作經驗也只可以變成隱性知識，沒法系統軟體且有條理地拷貝給別人。這時，就必須培訓專家出手了。
培訓專家核心理念就取決於，根據專業能力發掘出這一部分隱型專業知識，並根據課題設計和學習設計將這種隱性知識開展合理傳送和匯出。
7樓：云云說教育
個人認為還是應該培訓經理負責，因為培訓經理是整個培訓工作當中的領導者。
8樓：沒結婚呢
我沒圓覺得應該是業務經理負責的，培訓經理應該負責員工培訓內容的管理和策劃，而對於培訓效果的評價，應該由另乙個人去做枯團塌出結論，或毀因為這樣的方式是更加公正客觀的。
9樓：撒的謊
培訓經理負責。因為乙個公司如果要想要發展的長遠一些，就應該專人專職，培訓新人就應該讓培訓經理來。
為何經理人員要比普通人員接受更多培訓
10樓：
您好，管理者和領導者的角色常常被貼上不同的標籤。管理者命令人們採取行動，而領導者則激勵他們。但實際上，兩者的界限要模糊得多。
如果管理者要培養派仿數高績效的團隊，就必須具備領導者的素質。你可以通過為經理人報名參加領導力培訓來改變你的經理人。這些課程的設計應該涵蓋知識和實際的領導技能和能力。
例如，領導力有很多不同的型別：靈感型、變革型、事務型等。一門讓管理者接觸到這些風格的電子學習課塵首程將幫助他大正們確定自己想成為的領導型別。
另一方面，針對經理人的領導力培訓課程還可以包括學習和實踐技能的機會。例如，**課程可以包括分支場景和測驗。或者，面對面的角色扮演練習可以讓管理人員在現實情況下練習他們的領導能力。
為何經理人員要比普通人員接受更多培訓
11樓：
摘要。企業需要不斷提高產品質量和產量，這就需要一批技術好的員工隊伍，現有員工可能不能滿足企業的要求，就要對現有員工進行技術培訓以提高其技能，以便生產出更多更好的產品，讓企業取得更多的利潤，這就是培訓的動機。經理人員的培訓，不僅要會普通員工的技術，更要培訓提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。
你好 企業需要不斷提高產品質量和產孝蘆臘量，這就需要一批技術好的員工隊伍，現有員工可能不能滿足企業的要求，就要對現有員工進行技術培訓以提高其技能，以便生產出更多更好的產品，讓企業取得更多的利潤，這就是培訓的動機。經理人員的培訓，不僅要會普通員工的技術，更要培訓提高管理者巧滑的綜合素質，完善知識譁枝結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。
關於健身的問題請教，關於健身的幾個問題，請教一下！
宇宙外的三道題 俯臥撐對練胸肌效果不大，因為能做15個以上的難度就趨向耐力，而不是增肌了。另外對一個大肌肉部位，比如胸肌刺激需要10組，二沒事做兩組就是浪費時間罷了。而且肌肉是在休息的時候生長的，所以俯臥撐需要隔天練習。單手俯臥撐或者做的時候一隻腳抬起來難度更高些，每次做8組以上。每組間休息1分鐘，...
請教幾個關於押韻的問題，關於韻腳的問題。
基本如二樓,但也有不同,比如 東和冬就不是一個韻部 1,2,3 都是押韻的 4不押韻 關於韻腳的問題。曹操 短歌行 對酒當歌，人生幾何？譬如朝露，去日苦多。慨當以慷，憂思難忘。何以解憂，唯有杜康。青青子衿，悠悠我心。但為君故，沉吟至今。呦呦鹿鳴，食野之苹。我有嘉賓，鼓瑟吹笙。明明如月，何時可掇。憂從...
請教幾個關於校服搭配的問題
請問 你是小學生嗎？如果是！請看以下建議 1.紅領巾的尖到心口 也就是胃的上方 為最佳位置2.女生是穿靴子和長襪比較好看，或者普通的運動鞋和白色長筒襪，絲巾就不建議戴了，因為是學生 還是戴紅領巾好的多 3.男生把長褲換成黑色短褲 也是校服 再配長襪不會太女性化，因為小學生注重的不是那麼多 其實怎麼搭...