1樓：概缺濱
我感覺隊長一些常見硬數值例如**能力，思維能力通常需要過關。具體哪項更加突出會決定隊伍的風格。例如我自己相對來說**比思維更強，所以我會選擇在適當的時候 off load 給隊員想題，自己去承擔一些**任務。
話鋒一轉，我覺得隊長更重要的能力有兩點：
1. 把握比賽的走勢，能夠帶領隊伍完成既定的目標。我這裡舉兩個例子：
a) 我以前的隊長 shangjingbo 經常能在比賽開始 1/3 的時間告訴我們：這場比賽奪冠大概需要 x 題；(b) wf14 的時候最後一小時丟了三個題中的乙個，剛好在結束之前 ac 了剩下了兩個。
2. 在比賽之外能夠團結隊友，能補隊友不想補的題，銀絕總結隊友不願意總結的錯誤。有條件的隊長還可以幫助隊友解決感情上的問題……（開玩笑）
作為一名僅擔任過兩年隊長，貫穿所有 acm 生涯的選手，我談談我對於隊長的理解。
1. 隊長這個職位的存在，或者說其設定，本身就是為了整個隊伍更好的執行下去。因此，隊長對於隊伍的爭議項，應保有最終決定權（至鋒埋姿少在賽場上）。
也就是說，隊長可以將不聽話的隊員一巴掌踹死（誇張）。
2. 跟所有的組織一樣，乙個隊伍裡，隊長就是一名領導（幹部？），因此隊長對於隊伍的成績，應負有領導貢獻與領導責任。所以說隊長沒有甩鍋的權利（認真）。
3. 隊長應及時把控隊員狀態特點，防止比賽時出現嚴重意外情況。這裡的狀態包含，身理狀態，心理狀態，生活狀況，情感狀況等液燃。
熟悉隊員狀態能更好的進行分題，組織比賽時戰術等。解決物件問題，可能不是說笑呢（然而object not found）。
2樓：利之翠
隊長應具有一定的戰術素養和戰略常識，並要有較強的歸納總結能力。賽場如同行軍打仗，瞎指揮肯定玩完，因此要熟讀各類兵書，如《孫子》，《吳子》，《三略》，《六韜》，《李衛公兵法》，《論持久戰》等；同時，依靠歸納總結能力，自己也可以出一本書（大霧，我都沒讀過；實際上需要熟知各類事件事例，引以為戒，並從中獲取適合自己隊伍的方法）。當然，如果你有男票擔任副隊長，這條可以跳過（第三個人好可憐）。
隊長應慎重重重（重要的事說三遍）上題，前車過這個問題了簡源，我就不揭傷疤了。
隊長不應以個人問題為由，狂鴿不止——特別是情感問題。據調查研究顯示，感情問題最攔高態容易影響乙個人的狀態——無論是何種情感都會影響人的正常發揮；而 acm 競賽這種競技類比賽，最當求穩。所以說，很多 acm 選手沒有物件，是被逼的（我在胡說啥？
最後最後，一名合格的隊長，念段起碼應具有一名合格的隊員的素質，過於重複的東西我就不說了。
如何當好物業保安隊長，如何當好一個物業保安隊長？
南宮肥羊 1首先必須是以身作則，有問題又事情一馬當先，立標杆 作表率 2由於現實境況保安身份遭質疑，不被看重，被瞧不起，所以員工素質要求比較高，起碼要有一定的覺悟，這是保安班長在招人員時必須注意的 3不要以人管人，管理保安隊要用制度，錯了就是錯了，給予懲罰和批評，但是對的必須要給予肯定和獎勵，並要一...
一支球隊的隊長是怎麼選出來的？隊長在隊內起什麼作用
隊長一般都由球隊主教練選定，要求能力出眾，有領導力，威信能使其他球員信服，協助主教練帶領其他隊員訓練和比賽，保持隊內團結。隊長還有一個很重要的作用就是，國際足聯足球裁判規則規定，當球場上發生爭議時，有意見的球隊只有隊長一人有權去和裁判交涉和理論。同樣，當裁判有事情要和某一球隊交涉時，也只能和該隊隊長...
如何當好稱職的年級組長，如何當好一個稱職的年級組長
愛錯人懂得放手 最正確的法子 睜隻眼閉隻眼 起到師生之間的協調作用 如何做一個出色的教研組長 少爺的磨難 教研組長是學校的精英，是學校教育教學的排頭兵，是學校得以持續發展的中流砥柱，也是學校工作執行力的堅定保障。教研組長工作的出色必將給學校帶來輝煌的成績。如何做一個出色的 令人尊重的教研組長，我個人...