1樓：禁錯戀
工勤人員要符合什麼條件才能轉管理崗？
一般要具備四個硬性條件：喚閉。
第一慎旦、管理崗位有空缺；
第。二、符合相應的專業和學歷要求，比和孝裂如大專以上學歷，行政管理專業。
第。三、三年內年度考核無不稱職，沒有違法違紀行為；
第。四、一般要求在工勤崗位任職滿兩年以上（各地政策不一，以當地實際為準）。
符合上述要求，就具備了轉崗的資格。
從上述要求來看，工勤人員轉管理崗的條件不是特別高。但實際上，現實中工勤人員成功轉崗的並不多，原因主要有兩個：
一、崗位比較少，僧多粥少，工勤人員很難搶到轉崗的機會；
二、轉崗主要還得看領導意見，領導不同意，有機會轉業轉不了。這也是工勤人員轉崗至關重要的條件。
2樓：網友
從工勤崗競聘到管理崗位，肯定是有一些硬性條件，各個地方**關於這方面的規定可能會有所不同，主要有以下條件：
一、單位有相應的空缺的崗位。
也就是單位的管理崗必須還有職數沒有使用，這個條件不管什祥拆麼地方都絕對是要滿足的。這對於轉業士官而言，轉崗的機遇也是在單位現有條件下而戚喚實施的，一半機遇，一半環境。
二、學歷要求。
這個的要求不高，一般具有大專及以上文化程度就可以了。轉業安置的士官，一般都在服役期間獲得了軍隊自考、成考等相關的學歷，這一點是可以考量的。
三、考核要求。
近幾年的年度考核肯謹仔棗定要合格，有些地方還要求有一次優秀。
四、轉崗考試。
一些地區還規定轉崗人員必須參加轉崗考試，成績合格者才有資格申請轉崗。
五、單位同意。
對於是否轉崗聘用，單位擁有決定性的權力，如果單位領導不同意轉崗，那基本就沒戲了。
3樓：菜籃子
工勤。崗轉管理崗條件包括：
1.預 備轉 崗人員具有大專及以上學歷，且必須是經過教育行 政部門認 可，取得國 家承 認的大學專科。
及以上的學歷。
2.女性工勤技能人員年齡不超過45週歲，男性工勤技能人員年齡不超過55週歲。
3.預備轉崗人員必須在本單位連續信滑工作滿五年，轉崗前5年度的年度考核型賀必須為合格及以上檔次。
4.所預備轉的管理崗位。
有空缺，且轉崗後不能擔任領導職位。
5.應先上報主 管部門審 核同意，報經 組 織、人 社部門核 準 備 案後，方可辦理轉 崗手續。
拓展材料：事業單位職工被分為三類，分別是管理崗、專業技術崗、工勤崗，其中，管理崗和專業技術崗職工都是幹 部身份，工勤崗職工是工人身份。雖然都屬於事業編。
制，而且在實際工作中也沒有太大的區別。但對於工勤職工來說，不會因長期擔任管理崗或專業技術崗工作，身份就會出現什麼變化。
管理崗是屬於事業編類卜坦派型裡面的行政人員，平時從事的就是一些行 政方面的工作，相對來說進入的門 檻適中，一般情況都是要求本科以上的學歷就可以報考了，也有一些地區只要求大專以上的學歷就可以報考。
工勤崗是事業編人員型別裡面的第三種，現在已經很少面向社 會 招 聘工勤崗了。
4樓：可愛的
一是屬於工勤崗位在編人員。有的同志雖然是在事業單位工勤崗位，但沒有編制，不屬於在編人員，那麼是不符合轉崗規定的。申請轉崗，前提條件是要有工勤崗位正式編制的人員，對於非在編人員是無法轉崗的。
二是本單位管理崗位有空缺。從各省的轉崗方案來看，轉崗也是要敗弊有指標的，只有在管理崗位空缺的情況下，才有機會申請轉崗聘用。轉崗時，若出現人多崗少的情況，則採取競聘上崗的方式，也就是本單位符合條件的工勤崗位人員都可以報名競爭，最察褲族後誰優誰上。
三是學歷要求大專及以上學歷。各省雖然有些差異，有的要求是中專以上學歷，但不少地方要求是大專及以上學歷。不過對於大專學歷要求，通常是國家承認的國民教育序列的大學專科及以上學歷都是可以的，所以沒有上過大學的戰友，要抓住在部隊公升級學歷的機會，通過自考等方式取得大專文憑。
四是近三年年度考評合格及以上等次。任期年度考評要求，在一定年限期內的各年度考核應當在合格及以上等次（不少單位要求是，近三年本單位年度考核在合格及以上等次），有的要求有1-2次考核為優秀。
如重慶市轉崗要求工勤技能人員在本單位連續工作滿五年純棚且轉崗前五年年度考核均被確定為合格及以上等次，其中有兩次及以上被確定為優秀等次。
五是工勤人員轉管理崗年齡要求。通常工勤崗轉聘到管理崗的，女性年齡不超過45週歲，男性年齡不超過55週歲。譬如重慶市、江西省等都有規定工勤崗位轉至管理崗位的最低年齡。
首次從工勤崗轉聘至管理崗位的，從多數省份來看，原則上工勤人員首次競聘處級及以上事業單位的管理崗位，最高等級一般不超過七級；競聘副處級事業單位的管理崗位，最高等級一般不超過八級；競聘科級及以下事業單位的管理崗位，最高等級一般不超過九級。
不過，也有不少地方要求工勤轉至管理崗位的首次定級從九級及以下開始聘用。如江西省事業單位轉崗管理規定辦法就明確：從工勤技能崗位轉到管理崗位的，應具有一定的管理工作經歷。
首次聘用到管理崗位的，一般聘用到九級職員及以下崗位。
5樓：網友
在職場中，有各種各樣不同風格的管理者。有的人低調，有的人高調；有的人溫和，有的人粗暴；有的人顯得非常具有親和力，有的人顯得孤傲而冷淡。
雖然管理者的管理風格各不相同，但是其需要的基本能力卻是相似的。比如說管理者需要有創造力，需要有決斷力，需要有**力等等。
01 親和力，讓上下級之間具有相對融洽的關係。
職場中，身為管理者，需要具備一定的親和力。
這種親和力的作用，就是讓下屬感到和善，感到自然，感到工作起來內心不會受阻的能力。
有些管理者會認為，如果和下屬過於親和了，是不是會讓下屬感到沒大沒小。其實，這就要看親和力是如何釋放的。
如果錯誤地把稱兄道弟、不分你我錯認為管理中的親和力，那是一種認知的錯誤。
所謂親和力答物野，當然是在管理所需要的框架內，在管理所需要的尺度內，在管理所界定好的層次內，適當釋放善意和理解，認同和接納，讚許和激勵。
這樣的親和力，就是對團隊的激發，就是對團隊的鼓舞，就是對團隊的整體促進。
02 善用決斷力，讓團隊的成長和績效的實現變得更妥當。
我們在管理過程中，會遇到很多優柔寡斷的管理者。
他們之所以優柔寡斷，是因為分不清楚輕重緩急，是因為在患得患失之中猶豫不決，是因為不懂得有舍才有得，是因為不螞戚明白怎麼做才是真正好的決策。
而在決斷力強的管理者看來，決斷力就是一種快速，就是一種精準，就是一種快刀斬亂麻的魄力釋放。
在強有力的決斷力下，問題得以清喊快速處理，紛爭得以快速擺平，矛盾得以快速緩解，捨棄或獲得得以快速落實。
6樓：校園知識合夥人
在職場中，有各種各樣不同風格的管理談禪正者。有的人低含悔調，有的人高調；有的人溫和，有的人粗暴；有的人顯得非常具有親和力，有的人顯得孤傲而冷淡。
工作能力和學歷是一方面！大集團公司人襲虧脈關係沒有啥也白費！小公司機會還是比較大的。
7樓：路見不平
工作能力和學歷是一方面！大集團公司人脈關係沒有啥也白費！小公司機會還是比較大的。
工勤人員的工勤人員轉崗與競聘
8樓：網友
對於有事業單位工勤人員編制的工勤人員（注意非勞務派遣），一些地區規定滿足條件可轉為專業技術人員。
1、在相應崗位空缺情況下，事業單位根據工作需要，按照崗位任職條件，擇優等額推薦人員報名。
2、市級主管部門或區縣（自治縣）**人力社保部門會同事業單位主管部門進行資格審查。
3、市人力社保局組織統一考試和對考試合格人員進行轉崗培訓。培訓合格人員按照規定程式報市人力社保局辦理轉崗手續。
4、經核准轉崗人員簽訂聘用合同，完善聘用手續。」 如襄陽市人社局答覆：「 來信主題：
事業單位工勤崗和專業技術崗位轉換轉崗首先要從取得相應專業技術資格證書。其次，從事擬轉崗崗位依據，如從事專業技術崗位的工作情況，單位同意轉崗報告蓋章。再次，本人申請轉崗並簽字」 有事業編制的工勤人員還可以競聘到管理崗。
9樓：來自重陽宮美麗的史努比
國家行政機關工勤人員根據2007年頒佈的我國第一部《地方各級人民**機構設定和編制管理條例》，應當為行政編制。你只要是在編在職的機關工人，就應當是行政編制。以工代幹問題我們國家早在1983年開始就發文要求規範，不得再有以工代幹工人的存在！
但是國家太大，要求總是不切實際，所以一直到2006年公務員法實施，還是存在很多以工代幹歷史遺留問題。但他們卻實實在在存在。目前這部分人不至於影響到國家政權安全，所以國家不太重視！
對於這個問題的處理是隨著時間自然消亡。但這部分人好多還有年的工作時間，以後不知道會發生什麼？
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