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一、提高員工歸屬感必須增強價值認同度
從現代企業管理的要求看，企業和員工在事業、利益與命運等各方面都是一對共同體，企業的榮辱興衰關係到每一位員工的幸福，每一位員工的表現又直接影響到企業的發展壯大。企業發展的背後往往有員工辛勤的付出，企業只有真正把員工放在心上，員工才會把企業的責任擔在兩肩。因此，增強價值認同度，是實現「把員工放在心上」，提高員工歸屬感的重中之重。
增強價值認同度是兩面的。一方面，員工應清晰認知自己在企業的角色定位，正確解決好自身思想觀念的導向問題。即：
『我』到企業的動機是什麼？我所追求的目標同企業的目標理念是否相互融合、一致？如何與企業共同發展，並實現自我價值；如何採取正確的行動，
履行自己的義務與責任？而使自己盡職盡責，努力實現自己對企業的承諾，以達到考核目標和企業願景的實現。
另一方面，企業要對員工付出在物質和精神上給予充分認可，儘可能使企業價值和員工個人價值相對平衡統一，具體體現在員工的工資、福利和其他有效的精神激勵上。在收入上讓每個員工都滿意是一項比較艱難的事情，但是，人力是資本，而不是成本，更不是包袱，所以物質待遇要能滿足員工最基本的生活需求才能在最基本的層面上留住人才。當然，企業要真正吸引和留住人才，穩定企業隊伍單靠高薪是不行的，高薪只有短期效應，採用長期有效的激勵機制，形成相對長期穩定的用人政策和制度，才是用人用好人的關鍵所在。
二、提高員工歸屬感必須增強文化濃郁度
企業文化是企業的黏合劑，可以把員工緊緊地黏合、團結在一起，使他們目的明確、協調一致。加強企業文化建設，增強企業文化濃郁度，實質上就是要用先進的科學思想和經營理念武裝員工頭腦，規範員工行為，塑造企業形象，提升行業管理水平，增強行業凝聚力和競爭力，推進「捲菸上水平」戰略任務的有效落實。文化濃郁度的高低直接關係到企業員工歸屬感的強弱。
2樓：誠信維修家電以誠為本
企業文化建設的越好，員工對企業的歸屬感就越強。
3樓：匿名使用者
員工歸屬感是企業文化建設的一項內容，一個組成部分。
增強員工企業的歸屬感於企業文化的哪一種
4樓：匿名使用者
從現代企業管理的要求看，企業和員工在事業、利益與命運等各方面都是一對共同體，企業的榮辱興衰關係到每一位員工的幸福，每一位員工的表現又直接影響到企業的發展壯大。企業發展的背後往往有員工辛勤的付出，企業只有真正把員工放在心上，員工才會把企業的責任擔在兩肩。因此，增強價值認同度，是實現「把員工放在心上」，提高員工歸屬感的重中之重。
增強價值認同度是兩面的。一方面，員工應清晰認知自己在企業的角色定位，正確解決好自身思想觀念的導向問題。即：
『我』到企業的動機是什麼？我所追求的目標同企業的目標理念是否相互融合、一致？如何與企業共同發展，並實現自我價值；如何採取正確的行動，
履行自己的義務與責任？而使自己盡職盡責，努力實現自己對企業的承諾，以達到考核目標和企業願景的實現。
另一方面，企業要對員工付出在物質和精神上給予充分認可，儘可能使企業價值和員工個人價值相對平衡統一，具體體現在員工的工資、福利和其他有效的精神激勵上。在收入上讓每個員工都滿意是一項比較艱難的事情，但是，人力是資本，而不是成本，更不是包袱，所以物質待遇要能滿足員工最基本的生活需求才能在最基本的層面上留住人才。當然，企業要真正吸引和留住人才，穩定企業隊伍單靠高薪是不行的，高薪只有短期效應，採用長期有效的激勵機制，形成相對長期穩定的用人政策和制度，才是用人用好人的關鍵所在。
員工歸屬感是對企業文化的認同，該怎麼理解？
5樓：匿名使用者
這句話很對，歸屬感就是喜歡留在這個企業裡，當然就是覺得企業文化好
6樓：射手喜洋洋
呼呼呼呼呼呼呼呼呼呼呼呼uhuhuhuuh
如何進一步調動員工的工作熱情，增強員工歸屬感，在開展好2023年企業文化活動上有何建議？在黨工團組
企業文化建設需要哪些步驟，企業文化建設步驟
以下為賦能諮詢回答 1 梳理現有企業文化 2 分析現有文化的優缺點，瞭解企業發展歷史和現狀，企業未來，在此基礎上形成適合企業的新的企業文化 3 宣講企業文化，並通過組織結構 制度 流程等對企業文化進行固化 3 定期檢查企業文化落實情況。企業文化建設步驟 一 提煉意識 這個動作一般是企業發展到一定階段...
企業文化建設具體措施，加強企業文化建設應該從哪幾個方面下手？
文庫精選 內容來自使用者 魏瓊妹 建設企業文化的措施 企業文化是一種潛在的力量。這種潛在力量的表現和開發是以組織成員為載體達成兩種溝通。其一是內溝通，也是企業文化產生價值的第一個層次，即企業組織內部成員間的溝通，包括上下級，平行級，點 線 面 體全方位的溝通。企業領導者可以提出溝通議題，也可以不必提...
如何建設企業文化，加強企業文化建設應該從哪幾個方面下手？
企業文化被定義為在組織的各個層次得到體現和傳播，並被傳遞至下一代員工的組織運作方式，其中包括組織成員共同擁有的一整套信念 價值觀和行為方式等。作為新型人力資源經理人員，你的 工作說明書 上 工作職責 部份增加了 企業文化建設 之類的字樣，下屬 一欄也有了 企業文化主管 或 企業文化專員 在老闆的信任...