1樓：匿名使用者
以人為本」的管理，指在管理過程中以人為出發點和中心，圍繞著激發和調動人的主動性、積極性、創造性的，以實現人與企業共同發展的一系列管理活動。其具有下列幾個特點：
1以人為本的管理主要是指在企業管理過程中以人為出發點和中心的指導思想。
2以人為本的管理活動圍繞著激發和調動人的主動性、積極性和創造性來。
3以人為本的管理致力於人與企業的共同發展。
以人為本管理的重要性在於它是提高企業知識生產力的重要條件。企業的知識生產力指企業利用其知識資源創造財富的能力，是適應企業國際化經營的基本管理方式，是建立企業中人與其他要素良好關係的必要條件，是企業持續發展的基石。
以人為本的管理的基本思想就是人是管理中最基本的要素，人是能動的，與環境是一種互動作用：創造良好的環境可以促進人的發展和企業的發展；個人目標與企業目標是可以協調的，將企業變成乙個學習型組織，可以使得員工實現自己目標，在此過程中，企業進一步瞭解員工使得企業目標更能體現員工利益和員工目標；以人為本的管理要以人的全面發展為核心，人的發展是企業發展和社會發展的前提。
以人為本的管理有那些基本原則？
1重視人的需要；
2鼓勵員工為主；
3培養員工；
4組織設計以人為中心。
以人為本，就是以實現人的全面發展鏈核為目標，從人民群眾的根本利益出發謀發展、促發展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需要，切實保障人民群眾的經濟、政治和文化權益，讓發展的成果惠及全體人民。
棚返掘 堅持以人為本」，是中國共產黨十六屆三中全會《決定》提出的乙個新要求。「堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，促進經濟社會和人的全面發展。」這一新論斷，深刻闡明瞭中國共產黨人新發展觀的本質特徵，是對馬克思主義人的全面發展理論的繼承、豐富和發展。
堅持以人為本，同我們黨全心全意為人民服務的根本宗旨和代表中國最廣大人民的根本利益的要求，是一世塵脈相承的。新發展觀明確把以人為本作為發展的最**值取向，就是要尊重人、理解人、關心人，就是要把不斷滿足人的全面需求、促進人的全面發展，作為發展的根本出發點。人類生活的世界是由自然、人、社會三個部分構成的，以人為本的新發展觀，從根本上說就是要尋求人與自然、人與社會、人與人之間關係的總體性和諧發展。
2樓：匿名使用者
以人為迅塵本作為科學發展觀重要組成部分，在我們社會生活和各項管理活動中無疑具有非常重要的地位。以人為本作為馬克思主義關於人的思想的本質體現，在管理學中引起的變化具有一定的理論價值和實踐價值。 以人為本理念在管理實踐中強調在管理中以人為目的，一切為了人，依賴人，採取合乎人性的方式進行管理，在管理過程中員工既是管理的客體同時也是管理的主體，在考核時，員工是評價的主體。
現代企業把人力資源管理作為企業管理的重要組成部分，人力資源管理的科學合理運用也成為現代企業成功的關鍵。 1 堅持以人為本，努力使人力資源管理人性化 人力資源管理的主要內容是人力資源規劃、工作分析、績效考核、培訓與開發、人員招聘與配置、薪酬福利管理、人事檔案管理等等。 從人力資源管理的內容來看，人力資源是一種以人載體的資源，其基本任務是吸引、保留、激勵與開發企業所需的人力資源，促成企業目標的實現，從而使企業在競爭中生存和發展。
企業要發展，要立在經濟發展大潮的前頭，必須認真做好人力資源的管理工作。 以人為本，堅持科學發展。科學發展觀，核心是以人為本備昌缺，我們黨的執政理念是立黨為公、執政為民。
所以我們整個的人力資源管理工作同樣要強調以人為本，最大限度激發廣大員工投身到企業的科學發展的積極性和創造性。在制定內部管理制度時，要注重收集職工的意見傾聽員工的心聲，要符合廣大員工的切身利益，這樣才能把員工的積極性和創造性引導到企業的科學發展上來。 建立真正有效的激勵機制。
激勵是指企業領導者以通過調查和了解員工內在心理動力系統的內容和特性為基礎，制定好措施並具有激發潛能和工作熱情，是將行為目標進行協調的過程。激勵作為人力資源仿辯管理的乙個重要環節，可以直接影響企業的生產率水平和發展程度。實踐證明，較好的激勵機制，可以吸引、開發和留住人才，激發員工的工作熱情、積極性和創造力。
以人為本在企業中有何重要性
3樓：貝貝萌寵鏟屎官
以人為本在企業中重要性在於通過以人為本的管理理念，實施全面的人力資源開發計劃和企業文化。
建設，使員工能夠在工作中充分地調動和發揮工作積極性、主動性和創造性，從而提高工作效率、增加工作業績，為達成企業發展目標做出最大的貢獻。
以人為本在企業中的重要性具體體現在堅持以人為本，才能培育出獨具特色的優秀企業文化，提公升企業競爭能力、堅持以人為本建立的企業規章制度，是優秀企業文化賴以建立、保持和發展的重要條件、堅持以人為本，吸引員工積極參與到唯棚企業文化建設中來。總之，企業的發展就是人的優勢競爭，人的智慧人的能力發揮到極致與否決定著企業發展壯大的勢頭。從中外優秀的企業管理方法中可以看出，人的素質是第一位的，只有高素質的員工，方能締造出優秀的企業，建設出優秀的企業文化。
企業的知識生產力指企業利用其知識資源創造財富的能力，是適應企業國際化經營的基本管理方式，是建立企業中人與其他要素良好關係的必要條件。
是企業持續發展的基石。
人本原理，是管理學四大原理之一，顧名思義就是以人為本的原理。要求人們在管理活動中堅持一切以人為核心，以人的權利為根本，強調人的主觀能動性。
力求實現人的全面、自由發展。其實質就是充分肯定人在管理活動中的主體地位和作用。同時，通過激勵調動和發揮員工的積極性和創造性，引導員工去實現預定的目標。
以人為本，不僅主張人是發展的根本目的，了為什麼發展、發展「為了誰」的問題，而且主張人是發展的根本動力，了怎樣發展、發展「依靠誰」的問題。「為了誰」和「依靠誰」是分不開的。基判人是發展的根本目的，也是發展的根本動力，一切為了人，一切依靠人，二者的統一構成以人為本的完整內容。
只講根本目的，不講根本動力，或者只講根本動力，不講搏山改根本目的，都不符合唯物史觀。
指出，人民群眾。
是歷史的主人，同時指出，人民，只有人民，才是創造世界歷史。
的動力。相信誰、依靠誰、為了誰，是否始終站在最廣大人民的立場上，是區分歷史唯物主義。
和歷史唯心主義的分水嶺。
也是判斷馬克思主義執政黨的試金石。
為什麼要樹立以人為本，堅持全面，協調，可持續的發展觀
1 我國社會主義初級階段的主要矛盾是人民群眾日益增長的物質文化需要和落後的社會生產之間的矛盾，決定了我們要搞好經濟建設，這就為精神文明和政治文明建設提供了堅實的物質基礎，有利於促進社會經濟和人的全面發展。從這個角度看，題目中的觀點是有道理的。2 但社會主義現代化建設包括物質文明 精神文明和政治文明建...
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