領導讓你做一件事,但這事是錯誤的,你該怎麼辦

時間 2021-05-11 06:42:34

1樓:匿名使用者

首先感謝領導對我的信任,服從領導的安排是對領導的尊重,也是自己遵守紀律的提現。在實際工作中發現領導告訴我的方法不好,可能是兩個人的想法不一樣,再考慮事情上,我可能考慮的是現在處理好事情的結果會帶來一時的效果,而領導考慮的會是長遠處理好事情產生的效果。在私下,我會先和有經驗的同事商討自己和領導的看法,如果大家都同意我的看法,我會在恰當的時間裡找領導重新商討一下具體方法。

如果大家對我的看法不合理,我會認真按照領導的指示。最後我會全力以赴去工作,保質保量處理好這件事情。

2樓:賭西道的

認真的跟領導分析厲害 幫助領導回心轉意~如果不行 叫別人做去 你別做

3樓:匿名使用者

做,但做的同時要讓別人甚至是你領導的領導知道你在執行命令,儘量委婉的告之你的領導這是個錯誤決定.

4樓:匿名使用者

既然他是上級,你就要服從,即使你認為錯,但也許有他的道理,所以把你的想法說出來,如果上面還是堅持你去的話,那還是去做就好拉!

5樓:花蹊對酌

如果不想去做,那就藉故找個藉口,或者乾脆要去的時候,倒在你們領導面前,你們領導一看病得很重,也就讓先回家休息了,找別人去做了.

如果我是你,我也不情願去做這件事,我會選擇不做.但是因為人家領導,你必須服從,否則以後你就慘了.正面推辭不好,只有找藉口比較合理.

6樓:匿名使用者

堅決不做,有時候是定你的

7樓:匿名使用者

我也快要畢業了我個人認為如果他非要你去做,你要從公司利益和長遠的發展去開導他,但是畢竟他是你的上級,記住是開導不是指責,他也許很難同你的建議,自己要多費些頭腦 正如上面說的,也許他真有自己的道理,只是我們不知道而已

8樓:

即使錯誤的也要貫徹下去,行政中重視的是"績效",上級的命令要執行,"公正"留待司法去解決。這符合國家現在的制度。

領導讓你去做一件你認為是錯誤的事情,你怎麼辦

9樓:匿名使用者

首先,你要看領導有沒有意識到這是一次錯誤到事情。如果領導沒有認識到,你要提出建議,把事情的錯誤點出來。如果領導還沒意識到,可以再建議一次,如果領導還執迷不悟,你就要考慮這個錯誤的事情做完後會引起什麼樣的後果,如果後果很嚴重,你可能會做替罪羊,或者被推倒了非常不利的位置。

那你要想想去踢皮球,把皮球踢給領導,或者委婉的拒絕。假若後果不嚴重,只是小差錯,可以執行領導的指示。

如果領導知道是錯的還讓你坐,就看你跟領導的關係了,更要看領導的企圖了,反正一切對自己有利。如果領導挖了個坑,讓你跳那就不要跳了。如果領導有大的戰略考慮,從他的考慮或許是對的,你要堅決執行。

10樓:白衣童面

告訴領導自己的立場,如果事情確實是錯的,就不做

面試題:如果領導讓你辦一件違反原則的事,你會怎麼辦?

11樓:叫那個不知道

領導不是萬能的,他佈置工作時,不一定完全瞭解相關法律法規,作為版下屬,有責任和義務為領導決策權提供相關資訊。同時,在工作中,遇到了意外情況,比如出現法律法規風險,也不能擅自做主,因為我們的定位是執行者而不是決策者,不能擅自做主,一定要請示領導。

但在請示的時候,要特別注意與領導溝通的方式。這道題中,我們不能直接說“領導,我發現您佈置的工作不符合某某規定”,或者用教育領導的口氣說,“領導,我認為您佈置的工作可能有重**律風險”。這種直接的表達方式,是當面說領導錯了,會讓領導很難堪,下不來臺,權威受損。

理想的方式就是委婉地說:“我在工作中遇到了這些這些困難,以前也沒經驗,不知道怎麼處理,請您指示。”

擴充套件資料

廣義上來看,管理行為是領導行為的組成部分。領導行為包括一些管理活動,一般把組織中的中層領導稱為管理者,其領導行為稱為管理活動。狹義上看,二者有著本質區別,兩者不能相互代替。

管理可定義為:它是通過計劃、組織、配備、命令和控制組織資源,從而以一種有用的、高效的方法來實現組織標目。

12樓:

怎麼說,原則

抄,這是一個人生活在社bai會裡的生存準則du.也是自己尊重的遊戲規zhi則dao.如果違反了這個規則,等於失去了尊嚴.

而這個情況,被上級要求去做,就需要仔細衡量這個情況.在普通情況,我們是不可以違被自己的處理原則的,看上級的要求是什麼.

你可以這樣問:

-首先的第一點就是,這是處於怎麼樣的一個背景情況.面試者必須要提供一個場景,給你選擇.我的建議並不是無端的去否決,你要讓人家知道,你是要明確事件的來龍去脈,這樣會提升自己的處事形象.

-為什麼你要我這樣做?如果你解釋原因,我也許會做.

-如果我那樣做,你願意付出什麼樣的代價?

-先生,如果我那樣做了,我將會改變對你的看法.

-這違被了我的原則.去找別人做吧.

當然,你可以這樣說.我不會去違反自己的原則.無論在**都是有規則的,上級也許會生氣,但是他會習慣的.他也找得到別人去這樣幹.

13樓:潘增飛

扭頭就去辦,沒有困難創造困難,也許還能弄外快,最後辦不成也不擔責任

14樓:匿名使用者

對於違反原則的事是堅決不能做的……那是違反紀律的,一旦做了會讓自己受處罰的。

可以跟領導說明辦那件事是不符合正規流程的,然後請示領導如何做……只要他不給出符合原則的做法,就一直請示下去……

15樓:考證通關寶典

違反原則的事情在保證自己人身安全的情況下儘量不要去碰,也不要輕易答應

16樓:匿名使用者

首先 我會提醒領導這是違反原則的,然後如果領導執意要去做,就拒絕

17樓:匿名使用者

如果領導讓你辦一件違反原則的事

只要不違法,

公司制度、原則

都是領導定的,

只要領導同意的就可以做

18樓:雲天滄海

陽奉陰違。表面上答應,暗地裡不出力。辦不妥給領導說自己努力了好久,但確實搞不定,請諒解。

19樓:匿名使用者

只要不違反道德和法律的,願意去辦! 但如果只是存在邊緣地帶的話,我本人願意去挑戰,把事情沒有爭議和諧的解決。

20樓:匿名使用者

1,做為抄職員,我們裡因服從領導,這不竟是中華bai民族的傳統美德所du

決定的,也是組織紀律zhi性所決定的,其dao次,這也是我們的責任和義務。

2,如果領導所安排的事或政策有背原則或法律法規,我會以委婉的方式告知領導,我相信,領導會正確對待這件事情。

3,盡力溝通,以爭取其他渠道來解決領導想要完成的目的。

21樓:妮維雅

以公司利益作為立腳點來回答,分析利弊。

22樓:匿名使用者

他是你的領導嗎 你的? 是你的 你就辦

辦之前找辦公室最年長的那位 請教一下 對方不問是誰你就別提

23樓:匿名使用者

如果這件事明顯違法,你必須拒絕執行。

如果這件事不違法,看違反的是什麼原則。然後再分析是否去執行。

24樓:笑語詩傳

提醒領導這個事兒違反原則,並闡明違規的理由、依據,讓領導定奪;

如果領導還是讓你去做,如果是違反國家法律法規相關規定的就拒絕;如果不是的,那就照做。

25樓:徵和律師事務所

【r】具體原則具體分析。

首先要遵守的應當是立法機關依法執行的法律法規規版章權等;其次還需要遵守社會公德和公共利益;再次就是行業的規範性要求和職業道德。我們可以給自己設定一些“原則”,但這樣的原則,和工作相沖突時,一般又是優先完成工作,畢竟這是能被大家所感知的職業道德和操守。

如果是違反法律法規的,可以直接拒絕。

26樓:蒼雲瀟

什麼原則?違法亂紀的事必須明哲保身

27樓:tina婷婷兔

違反原則,但不違法,可以做。

這個時候人性化處理就派上用場了。

制度是管人的,但制度卻是人定的。

只要不違法,適當的處理不傷害到公司利益,不僅可以體現公司人性化處理,也可以把事辦完辦好。

28樓:陳金華

違法和犯罪的事,堅決不幹。其他原則,就看著辦吧。

29樓:一個老頭過馬路

辦 為什麼不辦 前提是對你有好處 生活中的事沒那麼規矩 都規規矩矩的 那還是現在這個社會嗎

30樓:匿名使用者

如果這來

個事情違反了原則,但是不源違法,並且對我自己和他人沒有傷害,我會去辦。如果這個事情違法了,那是肯定不做的。

而且還要看看你領導欣賞什麼樣的人,是忠心的還是有原則的人。如果你違反了原則,證明了你的忠心,如果你不違反原則,證明你是有原則的人。

31樓:當然高傳奇

違反原則不能做,問他最終的目的或達成什麼樣效果,換一種方法完成。

領導其實看你有沒有原則性。

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