1樓：閒雅且溫柔丶小白楊
經營繪本館也是乙個生意，是服務行業（如果你認 為它是教育行業，你可以叫做培訓班），是為媽媽們提供「親子」+「閱讀」服務的。但是它面向的並非剛性需求，家裡沒有書可以，但是沒有玩具是不行的。既然 不是剛性需求，繪本館的經營一定要有特色，要細緻用心，這樣才能經營得好。
本文下面文字描述了一些繪本館的服務細節，這些都是繪本館最應該提高的，但是很少館能做到或者能複製。要提高服務，一定要館長自己有個系物簡統的規劃，在借閱、推薦、課程、親子活動、俱樂部各方面都要規劃好，定出具體的可持續改善措施， 一步一步走下來。
繪本館的前景。
前景非常好！繪本館是兒童閱讀的重要終端機構，好的繪本館的使用者粘性會非常大，想象空間很大。但是繪本館終究不是乙個大生意，兒童閱讀、兒童教育才是大生意。
通過開辦繪本館，可以深入到兒童教育裡面，它的形式就多樣了。
繪本館是在經營什麼？
繪本館是服務行業，圖書借閱是最基礎的服務，但是，僅僅 是圖書借閱是根本不夠的，門檻太低，如果你的生意好，對門就會新開一家。繪本館經營的「親子」概念。兒童閱讀以及閱讀延伸出來的活動都是親子活動。
但是現 在的繪本館經營中差在**呢？大部分都連基本的借閱服務都做不好。閱讀服務不專業、不細緻。
相當於基礎就沒打好，會員粘性不高，再推什麼也是收效不大。哪 怕有再少的會員，也首先需要確立自己的專業形象，才能逐漸有口碑，而不是僅僅強調自己有多少書或者有多便宜。**絕不是取勝的第一因素。
親子」這個服務 是應該重點發展的業務，包含的形式很多，但是一定不能脫離「親子」，否則就是培訓班而已，要讓父母和孩子一起參與。親子活動除了薯螞春閱讀，還有遊戲、表演、出 遊、實驗、手工等等，要在這些方面開動腦筋，在親子服務上賺錢。
繪本借閱是兒童閱讀的乙個部分，兒童閱讀又是兒童教育的乙個部分，繪本並不是萬能的，僅僅是兒童教育的乙個小部分而已。它不需要佔用兒童和父母很多時間，但是確實是需要父母花時間的，給孩子講繪本故事是父母藉助繪本傳遞自己的世界觀，不同的人看到不一樣的東西，有人看到的是 不要吃虧，有人看到的是大愛。還有人根本不知道如何去讀，繪本閱讀也是需要引導的。
2樓：網友
如果你要開乙個真正與眾不同的繪本館，有能力的話還是頌羨腔做閱讀計劃吧。幫助使用者養成閱讀習慣，不需要使用者主動下單，按期推送到使用者面前。如果你有實力可以做從小到大孩子的書單，那麼你肯定可以開乙個吸引最多使用者的繪本館。
故事會講繪本故事是每個館長必備的技能。是繪本館的特色保留專案，這個只有在繪本館中才會有。一定要定期講故事。
除了館長講，形式還可更加豐富，小會員可以扮演，也可以講故事，為小朋友提供表演的機會。是否講得好不重要，重要的孩子們能開心的參與其中。
關於辦活動。
作為繪本館必備的親子活動，定期的活動是必不可少的。多數派早是帶孩子一起參加的親子活動，戶內、戶外均可。時間不要太長。可以是自己辦，也可是跟別家機構合辦。
辦活動的目的是維繫老會員、增加新會員，爭取每場活動都能起到乙個宣傳作用。老會員帶來新人或者提高了繪本館的知名度野衫，都是很好的。跟別人家合辦的話，宣傳效果很可能會好一些。
大家共同出資出力，共同宣傳，各取所需。
3樓：浦藍藍
1：**-這個並不是最重要的因素，書籍**並非不能承受。在有些人凱此悉看來，一年自己買書也花不了多少錢。
4：圈子-館長有很好的專業素養，團結了一幫興趣相同的人。
關於定價。基本上繪本館的**都在360-600之 間，也有個別高的，也有免費的。**總體來說偏低，幾乎所有的家長都能承受得起，**並不是成功的關鍵因素（免費另說）。
整理好自己的服務內容，不要在低 價（優惠）上動太多腦筋，要在服務規範化上動腦筋，無論什麼時候，誰在館裡，會員都要得到一致的服務。**要高一點，因為繪本館提供的是「親子」+「閱 讀」服務，對每扒茄個孩子和媽媽來說，只有一次成長機會，繪本館只要規範服務，不是金錢能衡量價值的。如果只是一味強調「借閱」，肯定最多也就值幾百元（無論 誰來算，無論怎麼算，都是隻值這麼多），要強調的是「親子」這個概念。
如何成功運營一家繪本館
4樓：豬八戒網
成功運營一家繪本館的因素：
1.一是店老闆，二是讀者或者潛在的可以轉化神芹成自己客戶的讀者。乙個企業或者乙個繪本店能否經營下去，最最關鍵的是領頭人。
領頭人決定了企業的最起步的狀態，及其決定從0到1的平臺期階段的生死。乙個人創業，有兩種型別：一是主動的，可以有些人財富多，用一部分財富來創業；另外一部分是被動的，屬於自我尋求就業的經營企業肯定有起伏，不一定能夠一帆風順；乎行。
2.二是讀者，這是你的消費者。開繪本店，覆蓋範圍，人口構成，經濟狀況，**等。
比如，在大的商場開，那麼最好數下一天的客流量是多少，有多少人是媽媽型別的？如果在社群開，那麼就在小區門口數下進出門口的人數，社群的戶數；如果這些讀者，能夠足夠支援你的創業，那麼恭喜你，你已經在創業的路上了；
3.三是服務內容及其形式繪本館，只有圖書是不可以的，現在歲瞎譁強調「體驗式」營銷，如何把孩子吸引到繪本館來玩，增加黏性和回頭率，是最關鍵的。體驗式營銷，從這個角度來開發課程，是最好的。
拓展：繪本館是近幾年隨著繪本的普及在一些大中城市興起一種以繪本為主要收藏物件及運營載體的主題場館。隨著繪本閱讀的日益推廣，繪本館受到年輕父母，特別是城市白領階層年輕父母的關注。
繪本館多以0-12歲兒童為主要閱讀物件，以收藏國內外經典繪本為主，同時配備一些兒童早期教育書籍，因此藏書豐富，品種多而齊全，儼然就是一座小型的主題圖書館。但因其針對性更強、繪本藏書更豐富、服務方式靈活多樣等特點，在繪本閱讀推廣上有著傳統圖書館難以比擬的優越性。
繪本館怎麼運營才盈利？
5樓：豬八戒網
首先，自己得有經濟能力支援做下去。第二，要考察市場，所在區域是否有消費能力和消費意識，是否有競爭對手。第三，前期引流階段，廣告投入要足夠，可以適當增加免費體驗活動，吸引孩子和家長。
第四，階梯式收費，滿足不同消費能力的人群，高中低檔都有，還有陪空特惠檔。第五，根據實際情況，調整繪本種類。第六，維護客戶，促成長期，持續消費，投其所好，適當減免或送小禮物。
第七，堅持過了初期推廣期維護期，後棗棚面消費習慣養成，盈利期就會來臨。凳亂則。
如何開乙個幼兒繪本館？
6樓：豬八戒網
開不難租畢，估計你想問的是，如何經營吧。
1、降低成本，不要租很貴的門店，可以稍微偏一點，**一定要便宜。
2、要有內容，繪本可以演繹出三種業務形態：
1）教孩子創作繪本，涉及到美術、創液型橋意、故事、文字等多個方面才能；可以舉辦繪本展示，在城市中心體展出；
2）講授繪本故事，涉及孩子注意力、共情能力、講故事能力等多個方面；可以舉辦講繪本故事大賽，比如親子互動等；
3）繪本舞臺劇，涉及孩子的表演力、理解力、情商培養、角色扮演能力等多個方面，配上合適的道具服裝，舞臺效果很好；
繪本館主要是怎樣盈利的？
7樓：豬八戒網
對於實體店繪本館來說，單獨靠繪本借閱兆租肯定是不盈利的，必須有延伸服務來支撐整體的運營。
畢竟實體店繪本有高昂的房租和持續的人工成本，而且鎮數還有裝修和持續繪本的投入。
娃娃繪本館是結合網際網絡平臺，直接把繪本館開在幼兒園內部，這就大大省去了加盟商的投入成本，而且有更大更穩定的客源，孩子每天放學就可以從自己的園區把書借回家，大大減少族旅兆了家長的時間。
少兒繪本館專案前景如何，娃娃繪本館的專案怎麼樣？正在考慮他們前景能行嗎？
1單獨的借閱形式贏利點是很低的，房租都難以為繼 2如果開設繪本館一定要和課程去結合，就算一個班8個孩子，100的收費標準，這個盈利是可觀的，也是繪本館主要盈利 3有資金一定要做線上。由於通常課程一週才1次，必須將線上線下融合，才能提升使用者黏度。隨著家長對親子閱讀的熱衷，目前的繪本館還是蠻流行的。首...
社群公益繪本館是怎麼回事？
為了解決中國父母的需求，提高父母親子教育觀念，讓更多的家庭和孩子受益於親子共讀，感受繪本帶來的親子樂趣，曾敏傑楊浩聯愛 依託北京市婦聯覆蓋全市的婦女兒童活動中心在北京各社群建立 社群公益親子閱讀繪本館 專案 參見附件二 並計劃於5月25 27日在北京舉辦首屆北京親子繪本節，該公益專案的啟動儀式也將在...
想開繪本館，需要前期準備什麼？投資大概在多少錢
李白的李白的李 根據繪本館的規模，從幾萬到十幾萬都有，在發達一些的城市，建一個高檔的繪本館幾十萬的投資也很正常。成本主要是裝修和商品，也就是繪本。取決於繪本館成敗的因素有很多，投入僅僅是一小部分，關鍵是能不能經營好，經營好了，就是投資，經營不好就是花費。有幾點提醒大家注意，第一，繪本館的位置是否夠好...