1樓：人間兵器
我叫amy，
是一名普通採購
事實證明想要做一個好採購
你需要掌握一大波技能
不是財務，但要學會算賬
不是銷售，但要學會談判
不是庫管，但要了解庫存情況
十八般武藝樣樣都要會
腦闊疼......
如果你以為學會這些技能就能搞定採購工作
那真是too young too naïve要知道事永遠不是最難的，
「人才是」
比如現在，我想給公司換個新印表機都困難重重看看大家給我發的郵件，我們來畫畫重點
「操作直觀便捷，列印速度快，耗材消費又不多...」
我去哪找這樣一臺萬能的印表機？？
閱機無數，然並卵
符合全部要求的印表機一臺都沒有
......
這事情每天都發生
採購，一個學習機械設計人，
誤打誤撞的走上了這條路..........
採購，一個讓人覺得光鮮而又覺得灰色的職業；
採購，一個讓我啊愛恨交織的職業；
採購，一個讓我譭譽參半的行當；
採購，一個讓我無怨無悔的選擇.........
回首這些年的採購之路，我掩面無語……
採購到底是什麼？
採購是傻子
自古以來「買的不如賣的精」，
也就是「買的都比賣的彪」！
說的好聽點是花了冤枉錢，嚴肅點就是被騙了。
用**買來個價效比低的材料，
買的都說是阻燃塑料，
可燃燒起來那叫一個旺。
......
採購就不能機靈點？
非不願，
實不能也。
傳統購銷系統冗長的鏈條決定了資訊傳遞中的衰減、變異，到真正買方的手裡很多已經不是第一手資訊，
你如何讓嚴重缺乏資訊的採購做出正確的判斷？
所謂的「貨比三家」、招標競價，也不能做到資訊充分，反而成為「劣幣驅逐良幣」的踐行者！
蒼天啊，我不想做傻子！
採購是壞蛋
每次自我介紹：我是某某公司採購。
對方總是會心一笑，然後「肥差啊」「有油水啊」之類的就來了，我當時心裡就一個字——別提多隔應了。
但這就是現實，不拿回扣那還是採購嗎？
**商這麼想，同事這麼想，老闆也這麼想……只要一封投訴信，不管有譜沒譜，就能弄的你欲仙欲死。
當你和別人提起的時候，
別人諱莫如深一臉「你懂得」的態度，
真得很讓人抓狂啊！
「採購好啊，有油水，你懂得」
懂你妹啊，油水？誰做誰知道。
想拿回扣的時候，
想想世上沒有不透風的牆，還是算了吧！
2樓：匿名使用者
我覺得做採購最難的是要控制好庫存，保證不斷貨，且還不能佔用太多資金這點最難！
我沒做過採購，但我面試時面試官問我為什麼做採購？我怎麼回答？
3樓：那舒郝婷玉
你面試的bai崗位是採購還是和採購有關的du嗎？如果zhi你面試的崗位是採購，
dao那麼面試官這麼問專你很正常。
屬你要回答的就是你為什麼要做這份工作了。工資高？專業對口？
想進這家公司？只是需要一份工作？根據不同的目的，有選擇性的回答。
比如說：對於剛畢業的人來說職業可塑性很強。做什麼工作都是一種鍛鍊。
你回答時要表達出對這份工作有興趣，想嘗試。
如果面試的崗位不是採購，那麼下面的回答就是答案。
面試官：你為什麼做採購？
我：你為什麼這麼問我？
面試官：你簡歷上有寫。
我：你看的是我的簡歷嗎？
……………………
4樓：閎藹允方
你心理怎麼想的就怎麼回答。可以分以下幾個方面說：
1）你對採購內瞭解多少容
2）你對**鏈瞭解多少
3）你是如何設計你自己的職業生涯發展的，採購職位在你的職業生涯發展中起到了什麼作用
4）你為什麼覺得自己能勝任採購工作，將來如何把這份工作做好。
5樓：濮筠京大
你面試的職位跟採購有關係嗎，如果有很簡單啊，採購是一個企業必須有的工作，回自己答現在這個位置上發揮一下，然後說自己相關的優勢。
如果毫無關係，你就說，我不明白你問這個問題是什麼意思，難道我的簡歷上有我做過採購嗎
6樓：剛珧富高峰
塑膠原料**商提醒您，沒做過採購面試官問你為什麼做採購你就說沒有哪一個一出身就什麼都會，我具有很好的溝通能力，只看你給不給我一個發揮的機會，只要你給我機會，我相信自己能夠勝任
如果面試採購的時候面試官問什麼是採購我應該怎麼回答呢？
7樓：
你先讀爛它的書面定義，然後用自己的語言整理好。如果去面試問到這個問題，你也能滾瓜爛熟地講出來了。書面定義具體參考以下：
採購，是指企業在一定的條件下從**市場獲取產品或服務作為企業資源， 以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。是指個人或單位在一定的條件下從**市場獲取產品或服務作為自己的資源， 為滿足自身需要或保證生產、經營活動正常開展的一項經營活動。採購是一個商業性質的有機體為維持正常運轉而尋求從體外攝入的過程。
分為戰略採購(sourcing)和日常採購(procurement)兩部分。
8樓：可能失眠
採購生產和預計生產的物品、元件、原料，按生產的交期提前準備好要買的東西。
具體買的東西是生管或者物控提供的需求清單、請購單。
按單請購抓好**商的送貨時間，不可耽誤生產保證好交期，批量採購注意庫存量的大小控制。
對詢價、議價、核價、比價後做好採購開發記錄和**商資質評估。
對採購單進行跟催和質量問題退貨**處理。
每月做好**商對賬。
每月對採購單的下單頻率與合理性進行檢討與改善，跟蹤品質。
廠內庫存和**商庫存、生產週期要清晰掌握。
當應聘採購時，面試官這樣問你，如何回答！
9樓：匿名使用者
一個優秀的採購管理者和一個優秀的採購專家，如果連採購拿回扣的方法都不懂，就不可能成為優秀的採購管理者，更不可能是優秀的採購專家。這個觀點實際上是湯教授做採購管理多年的理解，做到道與術的平衡。有道而乏術者，必遭人陷害，且不能發揮其所長。
精於術，而乏道者，亦不能長久，小人是也。所以要做到道與術的平衡。
國內、外採購管理專業書籍，基本上是從正面的角度教授我們如何做採購管理，而沒有從負面去分析採購管理。尤其是採購人員拿回扣的問題。
在採購與**鏈專家湯曉華的採購培訓課程中，總有很多學員好奇的問：「湯老師，你做採購工作多年，你拿過回扣沒有？」
湯曉華說：「一個優秀的採購管理者和一個優秀的採購專家，如果連採購拿回扣的方法都不懂，就不可能成為優秀的採購管理者，更不可能是優秀的採購專家。」
《採購腐敗猛於虎》主要內容
1．「道與術」平衡
有道而乏術者，必遭人陷害，且不能發揮其所長。
精於術，而乏道者，亦不能長久，小人是也！
「小事從權，大事從道」
「盜亦有道」？強盜有道義嗎？
「犯錯誤不可怕，可怕的是不知道自己錯了」
2．採購拿回扣的方法與管理對策（重點講解）
為什麼採購能「安全」弄到回扣？
採購拿回扣常用方法的分析
如何「斬斷」採購拿回扣的手？
有效減少腐敗的方法與對策？
3．取財有道，採購人員道義教育
採購是如何被「拉下水」的？
「猴子見猴子，誰都不跳」？
老虎和獅子為什麼不打架？
高手過招不來「黑」的，不玩狠的、不玩陰，更不會去玩一些小名堂
「湯曉華從良」重要的因素。
君子愛財，取之有道與「盜亦有道」
採購人員如何更好的發展自己
如果面試採購的時候面試官問什麼是採購我應該怎麼回答呢
你先讀爛它的書面定義，然後用自己的語言整理好。如果去面試問到這個問題，你也能滾瓜爛熟地講出來了。書面定義具體參考以下 採購，是指企業在一定的條件下從 市場獲取產品或服務作為企業資源，以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。是指個人或單位在一定的條件下從 市場獲取產品或服務作為自己的資源，...
當面試老師說你準備的很充分，就是太緊張，是什么意思
從你回答的問題可以看出，這些問題你都知道，都瞭解，只是你沒能很好的表達清楚，看來是你過分的緊張了，以至於會的和懂的問題都沒能回答完整或沒說清楚，不過通過這些可以看出你準備的還是很充分的，只要克服緊張就很好了。面試老師說你準備得很充分，表明他可以從你的回答裡判斷出你對他的問題有準備，而且對回答的內容掌...
我做排骨湯的時候，湯的味道很足了，可是湯裡的菜，比如藕，山藥
你的鹽是什麼時候放的呢 我在家燉排骨的時候 中間水開的時候加點白醋 關火前半分鐘再放鹽如果一開始就放鹽 出來會沒味道的 教你一個小方法哦 就是如果你做湯習慣剛開始放鹽而且放很多 那麼在湯裡放去了皮的馬鈴薯 一般加一個就有效了可以使得做出來的湯不會很鹹 山藥和藕本來就不容易入味做湯，排骨可以先燉好，不...