1樓：職場心機婊
向領導彙報工作應該怎麼樣彙報，領導才覺得你可堪大用？有什麼技巧和方法嗎？
2樓：匿名使用者
找領導彙報工作也要注意技巧。在彙報的內容方面要彙報領導所關心的工作。領導的時間是有限的，許多你能力範圍內可以處理的沉芝麻爛穀子、程式既定的工作，處理了就處理了。
事無鉅細，統統彙報，也有邀功之嫌。比如一個負責行政的，對完成的車輛派用等彙報也沒多少價值，對一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要彙報一下的。接上面的例子，如果因為情況緊急，你用老總的專車去執行其他公務了，這樣的事情就有彙報的必要了。
彙報工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住，彙報問題的實質是求得領導對你的方案的批准，而不是問你的上司如何解決這個問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什麼意義呢。我們去找領導彙報工作時要準備多套方案，並將它的利弊瞭然於胸，必要時向領導闡述明白，並提出自己的主張，然後爭取領導批准你的主張，這是彙報的最標準版本。
如果你進行的總是這樣的彙報，相信你離獲得晉升已經不遙遠了。
彙報要注意合適的時機，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個自己會定期彙報的預期，使每次的彙報程式化，從而，減少突兀的感覺。
一個成功的管理者必然是一個善於彙報工作的人，因為在彙報工作的過程中，他能得到領導對他最及時的指導，更快地成長，也因為在彙報工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關係。
3樓：匿名使用者
你的領導其實是在培養你，要你做的最好。
4樓：匿名使用者
實事求是，但是要稍微加一點修飾，突出你的成績。
5樓：匿名使用者
不防試試以工作報告的書面形式向主管彙報工作。
如何向上級領導彙報工作？
6樓：釣魚佬老頭
1.事先準備。
在彙報時，充分了解自己所要說的話的要點，簡練，扼要，明確地向領導彙報。如果有些問題是需要請示的，自己心中應有兩個以上的方案，而且能向上級分析各方案的利弊，這樣有利領導做決斷。為此，事先應當周密準備，弄清每個細節，隨時可以回答，如果領導同意某一方案，你應儘快將其整理成文字再呈上，以免日後領導又改了主意，造成不必要的麻煩。
要先替領導考慮提出問題的可行性。有些人明知客觀上不存在解決問題的條件，卻一定要去找領導，結果造成了不歡而散的結局。
2.選擇時機。
領導一天到晚要考慮的問題很多，你應當根據自己的問題的重要與否，選擇適當時機去反映。假如你是為個人瑣事就不要在他正埋頭處理事務時去打擾他。如果你不知道領導何時有空，不妨先給他寫張紙條，寫上問題的要求，然後請求與他交談。
或寫上你要求面談的時間，地點，請他先約定。這樣，領導便可以安排時間了。
3.報告有據。
「送過來了，共有5000令。」經理問：「你數了嗎？
」他說：「沒有，是看到單上這樣寫的。」經理冷冷地說：
「你不能在此工作了，本公司不能要一個連自己也不能替自己作證明的人來工作。」從此，布魯貝克得出一個教訓：對領導，不要說自己沒有把握的事情。
4.不妨主動。
作為下屬，可以積極主動地與領導交談，漸漸地消除彼此間可能存在的隔閡，使上級下級關係相處得正常，融洽。當然，這與「巴結」領導不能相提並論，因為工作上的討論及打招呼是不可能缺少的，這不但能祛除對領導的恐懼感，而且也能使自己的人際關係圓滿，工作順利。
5.不卑不亢。
對領導應當尊重，你應該承認，領導一般有強過你的地方，或者才幹超群，或是經驗豐富，所以，對領導要做到有禮貌，謙遜。但是，絕不要採取「低三下四」的態度。絕大多數有見識的領導，對那種一味奉承，隨聲附和的人，是不會予以重視的。
在保持獨立人格的前提下，你應採取不卑不亢的態度。在必要的場合，你也不必害怕表示自己的不同觀點，只要你是從工作出發，擺事實，講道理，領導一般是會予以考慮的。
7樓：職業導師歆瑤
如果工作有了新的進展，那麼可以隨時彙報。建議和規劃可以是工作上新的建議和規劃，也可以是對現有工作情況的改善意見。
如果工作進展順利，可以按照既定的節奏去彙報；如果工作進展不順利，則需要及時反饋和彙報；如果需要申請延期，更應提前申請，並說明延期的原因和延遲時間。一般來說，申請延期都需要提前彙報。在彙報建議和規劃時，應該把產生建議的原因描述清楚，同時說出建議和它能夠帶來的好處，而不是盲目彙報。
如何向上級主管彙報工作
如何向領導彙報工作的方法和技巧
8樓：淺巷陌璃
高效的向領導彙報工作要做到簡明扼要，條理清楚，不要長篇大論，一定要分清主次，選擇最重要的事情向領導彙報，其次要通俗易懂，不要故意顯示自己學術淵博，要實在一點，並且要提前組織好語言。
9樓：生如夏花路子野
彙報工作時最重要的就是先講重點後敘述。彙報過程中不要拖泥帶水，要儘量乾脆利落，節約領導時間。而且最好在彙報時加上資料，讓事實幫你說話。
10樓：手機使用者
1、注重彙報工作的前後順。
序，宜先順後難。從聽者和領導角度出發，不喜歡一開始就聽到一大堆的困難和麻煩。所以，彙報工作，特別是綜合性(如月度工作彙報等)彙報時，宜先彙報已完成的工作(量化的階段性成果或取得的成績)，再提出存在的難點工作(未取得進展的工作)，最好有自己的解決思路和建議。
2、注重彙報工作的重點和思路，宜條理分明。彙報工作應先事先做好資料的收集和準備工作，在彙報中做到條理分明(領導喜歡彙報工作言之有物，條理分明，能所得出。
一、二、三來)。特別是領導部署的重點工作，未完成最好也要說明階段性的進展。
3、忌彙報工作中提出複雜和有爭議的議題(思路)。爭議議題如事前未與領導溝通過，慎在大會上當眾提出。原因有二：
一、臨時提出，領導無思想準備，本人也無法提出充足的論點，來說服領導和其他參會人員。
二、萬一領導意見不一，當眾反對，會導致本項工作偏離本人掌控，且很難再扭回(領導要維護本人的威信啊)。
4、忌彙報內容反覆重複。平時領導已經知道的事情，點明重點和主要標誌性工作即可，無需在從頭說到尾，重複說明原因、經過、困難、成果，顯得囉嗦。
5、忌唱反調。注重維護領導的權威。領導在會上已明確的意見，不宜再在會上明確反對，做好在會後單獨向領導彙報。如實在有必要提出的，要慎之又慎，並注意說話方式和技巧。
如何向領導彙報工作？
11樓：隔壁演說家
在職場中如果不會和領導彙報工作，很大的會對專案造成影響。所以我們要怎樣去和領導彙報工作呢？首先我們要定好自己的方向，然後我們要學會提煉資訊，以及收集更多有用的資訊！
12樓：第一管理學派
為什麼很多人不知如何向領導彙報工作？三個方法，讓領導眼前一亮。
13樓：手機
關於彙報，我有幾點建議：
1、彙報的內容：儘量是工作方面的事情，而且是與你相關的事情；否則容易造成越級；至於你工作感悟和認識，我認為暫時不要彙報，因為你還沒有了解你的領導，過分暴露自己的心態和想法，不利於你日後的工作開展；
2、彙報注意輕重緩急，詳細與簡捷，因為時間寶貴，把握好分寸很重要；
3、彙報要有動態性，領導交給你一項任務，你不要等完成了才告訴他，你要告訴他你的進展度；當然，很小的任務可以不考慮；
4、彙報的過程一定要流暢，表達清晰、有條例；最好事前準備好提綱；
5、彙報結束後，領導給出意見，你要說謝謝，如果領導不置可否，你要及時詢問，明確他的意思。
14樓：網友
我覺得你彙報多了人家會煩，而且容易得罪人，單位如果有個經常向領導彙報工作的人，就算他只是單純的彙報我都會很煩這種人的，
15樓：芝於芝恩
我中和一下，是應該早請示，晚彙報，但不用事事都報，不甘自己利益上的事就別摻和，彙報的事太多會讓人家覺得煩。
16樓：匿名使用者
不同意樓上的觀點。應該養成日日彙報的習慣，但不必事事都報。早請示，晚彙報就行了。偶爾碰到主管，可以簡單聊聊對工作看法和建議。記得要多溝通不要理會別人的看法。
17樓：顏值盲盒
儘量不要彙報，因為你周圍的同事也都有和你一樣的心理，一旦你彙報了，無論是什麼事情，在別的同事眼裡你也已經變了樣了，變成了事事都打小報告、愛在別人面前炫耀這麼一個人了，而且你也並不知道你的主管是和你們同事之間的個別關係，弄不好，以後在單位裡都沒的人緣混呢，有些事情自己明白，裝些糊塗既好做人，又好做事，千萬別相信什麼主管說的「我會去看，我會去調查」之類的話，因為他可沒時間在一些瑣碎的無聊事件上面下工夫的，因為我有親身經歷，人在江湖飄，一定要少說話，不甘自己利益上的事就別瞎摻和，這可是至理名言。
如何向上級彙報工作？
18樓：職場導師伍哥
要知道，每一個上級最苦惱的事情之一就是不知道下級在幹什麼、幹得如何——如果上級總是直接問下級，下級就會認為上級不信任他/她，上級也會擔心給下級造成不要的壓力；如果上級不問，下級也不主動彙報，上級也會悶得慌，擔心下級是否認真執行，是否有什麼需要上級幫助解決的重要問題，以防出現措手不及的事情。於是，作為稱職的下級，就必須主動、及時的向上級彙報自己的工作。彙報是下級的義務，聽不聽是上級的選擇。
一定不要擔心上級沒時間聽而不主動彙報！
如何向領導彙報工作？
19樓：第一管理學派
為什麼很多人不知如何向領導彙報工作？三個方法，讓領導眼前一亮。
如何向領導彙報工作
怎樣彙報工作才會獲得老闆和領導的認可
吹殼子聊歷史 在職場當中想要獲得領導的好感，那麼接下去的路也就比較好走了，但是在向領導彙報工作的時候，如何才能夠獲得他們的好感？首先需要清晰的表達出自己的想法，當我們再向領導彙報工作的時，一定不要在短時間當中說出很多沒用的話或者一大堆資訊，這樣不僅領導會感到有些厭煩，就連自己也會被自己所繞暈。因此在...
你覺得彙報工作說結果和請示工作說方法哪個叫工作到位
細水長流蔭遠堂 1.彙報工作說結果 不要告訴老闆工作過程多艱辛，你多麼不容易！老闆不傻，否則做不到今天。舉重若輕的人老闆最喜歡，一定要把結果給老闆，結果思維是職業經理人的第一思維。2.請示工作說方案 不要讓老闆做問答題，而是要讓老闆做選擇題。請示工作至少保證給老闆兩個方案，並表達自己的看法，否則老闆...
怎樣給領導彙報工作不會被批評，我特別害怕彙報工作，尤其是領導要是批評我，我就會臉很紅，怎麼辦
幸運草 作為領導，希望有一個負責任的下屬，而作為一個稱職的下屬也有義務向領導彙報工作。在平時的工作中，我們在向領導彙報工作的時候，注意以下幾點，可以給領導留下一個比較好的印象，而不至於遭到領導的批評。一 及時給領導彙報工作 二 給領導彙報工作的時候一定要條理清楚 三 對領導負責 這點非常的重要，因為...