1樓：創作者
建議用一個合適的軟體來輔助管理，例如藍點iso9000質量體系管理系統，它可包含了產品技術資料管理的。
如何做好質量管理
2樓：你的職場小助理
方法如下：
1、堅持按標準組織生產。標準化工作是質量管理的重要前提，是實現管理規範化的需要，「不講規矩不成方圓」。企業的標準分為技術標準和管理標準。
工作標準實際上是從管理標準中分離出來的，是管理標準的一部分。
2、強化質量檢驗機制。質量檢驗在生產過程中發揮以下職能：一是保證的職能，也就是把關的職能。
通過對原材料、半成品的檢驗，剔除不合格品，並決定該產品或該批產品是否接收。二是預防的職能。通過質量檢驗獲得的資訊和資料，為控制提供依據，發現質量問題，找出原因及時排除。
3、實行質量否決權。產品質量靠工作質量來保證，工作質量的好壞主要是人的問題。因此，如何挖掘人的積極因素，健全質量管理機制和約束機制，是質量工作中的一個重要環節。
4、抓住影響產品質量的關鍵因素，設定質量管理點或質量控制點。質量管理點的含義是生產製造現場在一定時期、實行強化管理，使工廠處於很好的控制狀態。加強這方面的管理，需要專業管理人員對企業整體作出系統分析，找出重點部位和薄弱環節並加以控制。
質量系統性：
質量是一個受到設計、製造、安裝、使用、維護等因素影響的複雜系統。例如，汽車是一個複雜的機械系統，同時又是涉及道路、司機、乘客、貨物、交通制度等特點的使用系統。
產品的質量應該達到多維評價的目標。費根堡姆認為，質量系統是指具有確定質量標準的產品和為交付使用所必須的管理上和技術上的步驟的網路。
質量管理發展到全面質量管理，是質量管理工作的又一個大的進步，統計質量管理著重於應用統計方法控制生產過程質量，發揮預防性管理作用，從而保證產品質量。
如何加強產品質量管理
如何做好產品質量管理
如何做好產品質量管控
如何做好質量管理
怎樣做好品質管理
如何做好品質經理，如何做好品質管理
1 目標清楚。品質是為公司中長期目標服務的，因此必須建立符合公司中長期利益的質量目標，在每時每刻，個人和部門的每個行為都必須符合公司中長期利益這個目標。2 堅持原則。所謂原則，什麼是合格，什麼是不合格，哪些事可以做，哪些事不可以做，其實歸根到底就是質量管理體系。3 協調和溝通。這主要是指需要跨部門合...
如何做好生產現場質量管理，如何做好現場品質管理？
明長青陽鳥 我玩過較長時間的質量管理體系，做過相當多的稽核。這個問題一言難盡。必胦換個思維方式，才會形成概念與認識。我個人認為 首先理解質量管理八大原則，領會它們之間的邏輯聯絡，要有真正的認識並付諸行動。不要過分關注產品自身，而應得點關注形成產品的過程，產品不過是過程的結果，只有過程是需要我們管理的...
如何做好品質管理工作，如何做好品質管理工廠？
文庫精選 內容來自使用者 魏瓊妹 一 質控員主要工作 1 學習瞭解品管基本知識，掌握品質管理部門的設定以及有關各項要求。2 瞭解必要的專業知識和國內外要求，掌握所從事產品品種的加工原理和技術要求。3 熟悉產品工藝流程以及每道工序應達到的質量要求，進行過程監督，及時發現問題，步分析問題，與生產部門溝通...