如果你過去的領導,現在已經是你的手下,你會怎麼辦?

時間 2023-05-28 07:03:03

1樓:半宇日

我會把它當成正常的下屬,我不會區別對待他,畢竟他現在已經不是領導了。

2樓:韓諾諾

我會選擇千方百計的去整他,畢竟之前那個人也是這樣對我的。

3樓:夾竹桃

我會選擇像對待普通下屬一樣去對待他,因為我這個人不喜歡利用職權去打壓別人。

如果你是一個領導,你會這麼做嗎?

4樓:帳號已登出

我不這麼認為。領導確實是對的,客戶確實也是對的,這個不用懷疑,因為身份、地位決定對錯,並非你錯,而是身份地位告訴你,適時與恰當的場合,對錯的定義有所差別。

為什麼領導永遠是對的?

1.地位不同看問題角度不同。

同一件事,領導考慮的問題更多,就像一層和五層樓,看到的範圍不同,發現的問題也不同。領導決策不一定完全對,但至少能看到更遠,考慮到更多的問題。個人可能考慮是隻是眼下的工作,而領導考慮的不僅是眼下的工作,還有未來方向。

2.上下級之間存在資訊差。

上下級之間本身就存在著各種的資訊差,所以對事情判斷,也不相同。很顯然資訊掌握更多,更全面的領導,對事情的判斷更有利。在職場,利益決定了對錯,這是一個很現實的問題,成本低,回報高才是最正確的選擇,而不是一味地追求所謂的對錯。

領導可以支配的客觀物質條件更多,所以領導可以利用這些可支配的物質條件來證明自己的決策與判斷是正確的,而作為下屬,哪怕你是對的,但沒有資源的支援,很難證明的自己的判斷是否正確,哪怕有資源的支援也不一定就是正確的。

4.職場規則下級服從上級。

職場規則就是下級服從上級,個人服從集體,哪怕你是對的,但是不服從就已經是犯錯了,更何況,領導對集體負責,而下級只對自己,對工作負責。下級不一定是錯的,但領導一定是對的。下級不服從上級,哪怕自己是對的,但是最終吃虧的還是自己,更無法證明最終是否正確。

如果你是領導怎麼辦?

5樓:szy石忠仁

你是無意的,那麼也一樣的虛心接受批評,然後如果你的理由比較正當,也比較充分,那麼就有意無意的透露一下,讓對方知道,你還是很愛崗敬業的,這一次只是不得已而為之。如果不那麼充分的話,那就最好不要多嘴,安心接受批評,下次注意則可。前提依然還是,如果你需要這份工作的話。

然後再看看對方給你發的是什麼訊息,如果是工作相關的訊息,你沒有回,給公司帶來了損失,或是拖慢了專案的進度等等,那批評你是應該的。雖然私人時間是你自己的,但是隻要你還是公司員工,你就應該為你的工作負責,只要不是不可抗力,或是重大意外事件,都不應該故意不回訊息,如果不是故意的,那也應該接受批評,畢竟職場裡看的是結果,不是過程。

如果不是工作相關的,而是一個私人訊息,那麼他批評你就是他的不對,你和公司領導只存在工作關係,沒有私人關係,這一類的私人訊息一般也不會發給你,如果他還恬不知恥的批評你,你大可以不必理會,甚至可以重新審視一下,跟著這個領導還有沒有必要,有沒有前途。

最後再看看你想不想繼續在這個公司工作,如果說你已經不需要這份工作了,只要不因此造成公司嚴重的財產損失,不會讓你負上什麼法律責任,那你也就不需要在意了,大不了就是一走了之。如果還需要,那麼難免會有要忍氣吞聲的時刻。

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