當上中層領導後,如何找到適合自己的晉升路線?

時間 2023-05-29 16:09:04

1樓:三馬子說娛樂圈

從中層往高層晉升,首先要提升自己的眼界以及個人能力。因為高層領導必須要有統領整個公司全域性的能力,所以很多時候高層領導的工作都是從全域性方向來進行考量的。因此中層領導必須要具備這種能力才能夠讓自己贏得高層的認可。

2樓:醉煙看人間

我覺得工作首先要非常的努力,其次努力的方法,一定要對,跟你的上級領導口味一定要對,還有要跟其他的人搞好關係。

如何和領導提職位晉升?

3樓:匿名使用者

和領導提升職,肯定不是問題,問題是怎麼提,和誰提。

有兩種情況不主張提:

一、和領導不熟。不熟意味著你無法掌握他的心理和動態,不能準確判斷他對你的態度這種情況下貿然提升職,可能適得其反,風險太大。除非像老姐蠢橘那樣沒有退路了,死馬當活馬醫,才可以一試。

二、越級向領導提。一方面有壞規矩的嫌疑,容易引起領導反感,提拔不成可能還會留下壞印象。另一方面原因如上,越級領導大概率不會有太多交集,沒有交集意味著關係一般,提升職同樣存在風險。

除了上述兩種情擾檔舉況,有合適的機會下屬還是可以向領導訴訴苦的。比如碰到領導高興的時候,說上一嘴,或者在加班時領導來慰問,調皮地帶一句,半開玩笑半認真,領導不可能裝不懂,真有心幫你,自然會和你深入溝通,反之你就是當面鑼對面鼓順得再好再清楚,緩碧也很難有效果。

哪些事是你當了領導才明白的?如何才能從職場底層上升到管理層?

4樓:草莓甜甜圈

領導很難,層層施壓,每天忙的腳打後腦勺,需要能力很強,有領導和管理能力強。

5樓:灰姑娘的姐姐

領導一定要有領導的樣子,領導是安排事情的,而不是做事的,要想從職場底層上升到管理層,一定要提升自己的能力。

6樓:七粑

你當了領導就會發現企業的管理,以及員工的管理,都存在很多問題需要解決。要想從職場底層上升到管理層,你就必須提升自己的能力,多與他人交流,處理好人際關係。

當上中層領導後,你感覺是應該繼續走個人技術路線,還是走管理路線?

7樓:譚談社會

管理路線。因為我不想再被別人管了,我要當領導,而且我要結合我的個人技術,把專業技術和管理能力相結合,提高自己在職場當中的優勢。

8樓:彩虹巧克力糖豆

現在才只是中層領導而已,這個時候還是應該提升自己的個人技能,等你走到高層領導之後就可以往管理這個方向發展。

9樓:夾竹桃

我覺得應該走管理路線,因為你現在已經從技術層面上升到了管理層。

想在職場中快速晉升當上領導,需要知道哪些事呢?

10樓:沒結婚呢

首先你要不斷提高自己的工作能力和工作效率,要和你的上司領導打好關係,在這樣的情況下就能夠讓你得到上市的證人在上市給你安排工作之後,一定要好好的把握這些機會,爭取做得非常的完美,要提高自己的人際交往能力,這樣的情況下都能夠讓你在公司脫穎而出,快速的當上領導。

11樓:啥地方

一定要有良好的人脈關係,平時一定要和同事們處好關係,要有眼色行事,做事情的時候要從多方面考慮,要不斷的學習,熟練的掌握一門技能。

12樓:阿斯達歲的說

要懂得如何為人處事,不斷的提高自己的實力,認真的工作,堅持學習,臉皮要厚一點。

13樓:有翅能飛

答:職場中要想晉升當領導,你應該在工作中做出比別人特別好的成績,另外,工作中不能出現任何違規違紀現象,與同事相處關係要融洽,以後人家才會認同你,大家都會推薦你。

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