有利倉庫管理的制度和建議

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倉庫管理制度：

一．倉庫日常管理。

1. 倉庫保管員必須合理設定各類物資和產品的明細賬簿和臺帳。原材料倉庫必須根據各類原材料的性質、用途、型別分明別類建立相應的明細賬、半成品、成品應按照型別及規格型號設立相應的明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。

合格品、逾期品、失效品、廢料、退回電機、返修電機應銀咐分別建賬反映。

2. 必須嚴格倉庫管理規程進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務及時記錄，做到日清日結渣譽，確保物料進出及結存資料準確無誤。及時登記手工明細賬並進行核對，確保兩者的一致性。

3. 做好各類物資和產品的日常核查工作，做到賬、卡、物一致。保管員必須定期對每種物料進行盤點並記錄。

4. 採購根據生產計劃及庫存情況合理確定採購數量，並嚴格控制各類物資的庫存量，倉庫保管員必須定期進行各類庫存的分類整理，對存放時間較長，過期失效等不良庫存，按月編制報表，報送財務人員、採購員，對生產中各類不良品提出處理意見。

二．入庫管理。

1.物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象，2.入庫時倉庫管理員必須檢查物資的數量、規格型號、合格證件等專案，如果發現物資數量、質量、單據不齊全時不得辦理入庫手續。

未經辦理入庫手續的物資一律放在待檢物資處，放在待檢區域內的，經檢驗不合格的物料一律退回，如放在暫放區，必須在短期內通知經辦人員負責處理。

3.收料單的填開必須正確完整，**單位名稱、產品型號規格、入庫時間，收料單上必須有倉庫保管員及經手人簽字，並且字跡清楚。

4.因質量原因退回的鋒梁純電機，必須有市場部及技術部填寫電機退貨處理單，辦好手續方可辦理入庫手續。

三出庫管理。

1. 各類材料的發放原則上採用先進先出，物料出庫時必須辦理出庫手續，核對發貨單與物料的數量是否一致。車間領料必須有車間主任或其指定人員領取。

2.必須及時報送規定的各類報表，並確保其正確無誤。

3.成品電機發出必須有銷售部開據銷售單據，倉庫人員必須憑銷售單據發貨。

4.倉庫管理人員必須將庫存情況報表，上報財務部，市場部、生產部。

5.倉庫現場管理工作必須嚴格按5s及各類檔案要求執行。

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一塵世頃，規範倉庫管理流程；二，制定並嚴格執行出入返掘庫管理制度；三，加強倉庫財務管理；派陸四，利用倉管及統計軟體進行量化管理。

倉庫管理改進良好建議

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給你乙個倉管管理的制度。基本包含你要解決問題的內容。倉庫物資管理員應做到物資的週轉、貯備等環節合理、有序。

庫存物資必須是帳、卡、物相一致，記錄憑證日清月結，要隨時都能如實提供庫存物資動態，記錄應準確。4.工作內容經檢驗員檢驗合格的產品，方能辦理入庫手續。

保管員依據「入庫單」清點驗收。因型號、規格、質量等與使用要求不符合或有疑問的情況則暫不能動用，同時應及時反饋給相關部門進行處置。經常保持庫房整潔、做好防潮、防黴、防火等項工作。

所有物資必須有明確標識、擺放整齊。物資的發放採取「先收先發」的原則，依據通知單，同時填寫「領料單」後方可定額髮料，並進行有效的跟蹤。對庫存物資須定期或不定期進行盤點，對正常情況下的損耗或因存放期超長而發生質變的物資經清點後提出處理意見，向公司報告。

對外單位調撥、調劑及銷售的物資一律憑「提貨單」發貨，特殊情況下（領取作樣品、試件等）須經總經理批准，才能辦理出庫。從成品庫發出的產品必需根據銷售人員填報的「供貨清單」，清點數量、而後進行包裝、發運。搬運過程中要輕拿輕放。

倉庫保管員每月28日前應將倉庫物資庫存報表報送相關部門。

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建議：不管是什麼倉庫都要離地8-10cm。