1樓：ofweek人才網
考慮工程專案的施工特點、工藝流程、資源利用、平面或空間佈置等要求，其施工可以採用依次、平行、流水等組織方式。
1)依次施工方式具有以下特點：
1)沒有充分地利用工作面進行施工，工期長；
2)如果按專業成立工作隊，則各專業隊不能連續作業，有時間間歇，勞動力及施工機具等資源無法均衡使用；
3)如果由乙個工作昌宴隊完成全部施工任務，則不能實現專業化施工，不利於提高勞動生產率和工程質量；
4)單位時間內投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較少，有利於資源**的組織；
5)施工現場的組織、管理比較簡單。
2)平行施工方式具有以下特點：
1)充分地利用工作面進行施工，工期短；
2)如果每乙個施工物件均按專業成立工作隊，則各專業隊不能連續作業，勞動力及施工機具等資源無法均衡使用；
3)如果由乙個工作隊完成乙個施工物件的全部租茄施工任務，則不能實現專業化施工，不利於提高勞動生產率和工程質量；
4)單位時間內投入的勞動力、施工機具、材料等資源量成倍地增加，不利於資源**的組織；
5)施工現場弊迅察的組織、管理比較複雜。
3)流水施工方式具有以下特點：
1)儘可能地利用工作面進行施工，工期比較短；
2)各工作隊實現了專業化施工，有利於提高技術水平和勞動生產率，也有利於提高工程質量；
3)專業工作隊能夠連續施工，同時使相鄰專業隊的開工時間能夠最大限度地搭接；
4)單位時間內投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較為均衡，有利於資源**的組織；
5)為施工現場的文明施工和科學管理創造了有利條件。
2樓：恭安歌
這是答案嗎？問題答案都不一樣。
施工組織管理是什麼意思？
3樓：笑笑來著
施工組織管理是指以科學的方法對工程進行計劃、組織、控制的過程。其中包括。
1)創造良好的施工條件，保證施工順利進行；
2)選擇最優施工方案，爭取最佳經濟效果，3)縮短施工週期，降低物資消耗；4)保證工程質量和生產安全，創造優質服務和社會信譽。
施工組織與管理主要是圍繞哪些方面進行
4樓：
親您好，施工組織與管理主要圍繞以下幾個方面進行： 施工計劃和進度管理：制定詳細的施工計劃，包括工程各個階段的任務、工期安排、資源需求等，確保施工進度的合理安排和有效管理。
人力資源管理：包括招聘、培訓、分配和管理施工人員，確保有足夠的合格人力資源參與施工，併合理分配人員到各個施工崗位。 資源管理：
管理和調配施工所需的物資、裝置和機械等資源，確保其按需**、合理使用和及時維護。 施工現場管理：包括現場安全管理、環境管理、協調施工各方、施工質量管理等，確保施工過程安全、環保和高質量。
施工組織設計：根據工程特點和要求，制定施工組織方案，枯中包括施工工序、工藝流程、施工方法等，確侍敗氏保施工過程的有序進行。 施工監督和質量管理：
建立監督體系，對施工過程進行監督和檢查，確保施工質量符合相關標準和要求。 成本控制和預算管理：制定施工預算，進行成本控制和費用管理，確保施工過程中的老散經濟效益。
施工企業在進行施工專案管理時,應實行什麼
5樓：
施工企業在進行施工專案管理時，應實行什麼。
親。你好很高興為您解答：施工企業在進行施工專案管理時，應實行叢局殲什麼答我國的施工企業在進行施工專案管理時滲衝，實行專案經理責任制度。
企業進行施工管理時，應在明確施工目標的同時，強化施工管理力度。注意理順施工生產活動中人與人之間的協作配合關係，落實臘衡責、權、利一致的原則。
施工專案管理的組織職能包括（ ）。
6樓：考試資料網
答案】：a、c、d、e
專案管理的譁滾組織職能包括五個方面：洞蘆嫌（1）組織設計。（2）組織聯絡。（3）組織執行（4）組織行為。（5）組織調整納手。
施工專案管理組織的目的是（ ）。
7樓：考試資料網
答案】：a、b
施工專案管理組織的目的是進行施工專案管理、實現組織職能。
施工過程中組織管理的核心是
8樓：
摘要。施工組織設計的核心是施工方案和進度計劃。施工方案的重點是施工方法的確定，施工機械的選擇以及施工順序的安排，其中施工方法是施工方案的核心，具有決定性的作用。
進度計劃也是施工組織設計的主要部分。
施渣亂工橋樑拆組織設計的核心是施工方案和進度計劃。施工方案的重點是施工方法的確定，施工機械的選擇以及施工順序的安排，其中施工方法是施工方案的核心，具有決定性的作用。進度計劃也是施工組織設敏棗計的主要部分。
通過對組織管理方法、技術措施、經濟措施的選擇和設計達到縮短工期、降低成本的目的。
施工專案管理體系應根據什麼編制檔案和落實組織以及落實管理措施
9樓：
摘要。施工專案管理實施規劃應依據下列資料編制：
1.專案管理規劃大綱。專案管理實施規劃是專案管理規劃大綱的細化和具體化。為指導專案的實施具體規定各專案管理目標的要求、職責分工和管理方法，為履行任務作出精細安排。
2.專案條件和環境分析資料。專案實施條件和環境分析資料越清晰、可靠，編制的專案管理實施規劃越有指導價值。因此應廣泛收集和調查專案條件和環境資料，對這些資料進行科學分析。
3.工程合同及相關檔案。合同中規定了專案管理工作的任務和目標，具有強制性。相關檔案包括設計檔案、法規檔案、定額檔案、政策檔案、指令檔案等。
施工專案管理體系應根據什麼編制檔案和落實組織以及落實管理措施。
施工專案管理實施規劃應依據下列資料編制：1.專案管理規爛乎劃大綱。
專案管理實施規劃是專案管理規劃大綱的細化和具體化。為指導專案的實施具體規定各專案管理目標的要求、職責分工和管理飢和悉方法，為履行任務作出精細安排。2.
專案條件和環境分析資料。專案實施條件和環境分析資料越清晰、可靠，編制的項棚含目管理實施規劃越有指導價值。因此應廣泛收集和調查專案條件和環境資料，對這些資料進行科學分析。
3.工程合同及相關檔案。合同中規定了專案管理工作的任務和目標，具有強制性。
相關檔案包括設計檔案、法規檔案、定額檔案、政策檔案、指令檔案等。4.同類專案的相關資料。
同類專案積累下來的經驗、資料等是快速編制專案管理實施規劃的有效參考依據。
施工專案管理實施規劃的編制依據不包括專案施工組織總設計。
施工組織管理是什麼意思？
10樓：
摘要。您好，親親，施工組織管理是指以科學的方法對工程進行計劃、組織、控制的過程。其中包括1)創造良好的施工條件，保證施工順利進行；2)選擇最優施工方案，爭取最佳經濟效果，3)縮短施工週期，降低物資消耗；4)保證工程質量和生產安全，創造優質服務和社會信譽。
您好，親親，施工組織管理是指以科學的方法對工程進行計劃、組織、控制的過程碰伏。其中包括1)創造良好的施工條件，保證施工順利進行大悄；2)選擇最優施工方案，爭取最佳經濟效果，3)縮短施工週期，降低物資消耗；4)保證工滾吵渣程質量和生產安全，創造優質服務和社會信譽。
施工組織管理包括：（1）採取組織措施對承擔的施工任務或建設任務，保質、保量地按期或提前完成；（2）正確處理施工過凱蘆程中人力、物力、能源、時間和空間的關係，保證和協調施工的順利進行；（3）運用施工的規律，加強資訊管理，提高對工程進展的預見性，對施工物件、施工手段和條件，實行科學的組織和管理，提高文派孫雀明施塵早工水平和施工效率；（4）深入施工現場，掌握施工實際情況，發現施工中的薄弱環節，及時採取措施，予以解決。
現代企業組織的概念是什麼，現代企業組織的概念是什麼
笑笑來著 現代企業制度是指以市場經濟為基礎，以完善的企業法人制度為主體，以有限責任制度為核心，以公司企業為主要形式，以產權清晰 權責明確 政企分開 管理科學為條件的新型企業制度，其主要內容包括 企業法人制度 企業自負盈虧制度 出資者有限責任制度 科學的領導體制與組織管理制度。企業組織結構的含義是什麼...
企業效能監察工作的法律依據，什麼是企業效能監察
凡文達人 中華人民共和國監察法 第十八條 監察機關對監察物件執法 廉政 效能情況進行監察 明確要求對效能進行監察。什麼是企業效能監察 free奔跑吧 企業效能監察是企業監察機構針對影響企業效能的有關業務事項或活動過程，監督檢查相關經營管理者履行職責行為 簡稱履職行為 的正確性，發現管理缺陷，糾正行為...
管理學中正式與非正式組織在企業組織中的存在狀況是什麼
尋找生命奇蹟 一 正式組織和非正式組織的特徵 正式組織是組織設計的結果，有明確的目標 任務 結構 職能以及由此形成的成員間的責權關係。其基本特徵 目的性 正規性 穩定性。非正式組織是伴隨正式組織的運轉而形成的。其基本特徵 自發性 內聚性 不穩定性。二 非正式組織對管理的影響 非正式組織對管理的影響有...