職場的軟硬技能培訓那麼多，坐在會議室培訓真的能起作用嗎？

1樓：老張有車

公司培訓絕大多數全是在自身的會議廳，自然也有在飯堂的，兆拆悄或是在休息室的，都是有，看公司裡如何安排就在哪兒培訓。這一培訓跟部位好像關係不大。公司安排職工培訓，如果是邀約教師到公司裡培訓，是對於公司存在的不足或是提高公司員工的各個方面能力訂製的課程設定。

假如公司安排職工到培訓組織上課，都是依據要求提高公司員工的技術。

好多人會感覺初入職場這些培訓，有些翻過去復以往就講這些東西。大家一起坐到那邊聽，有時講的不太好，還聽不進。聽進去了，能具體使用的也不多。

何苦消耗時間，讓大家都守在這兒，還不如儘早下班了。立在企業的方面，當然期待職工能力越強就越好，那怎樣能讓職工提高相對應能力與知識儲備，最開始想起的方法肯定是教學相長。

即然企業搞的培訓，表明毫無疑問或是會出現一些用途的。僅僅每個人的知識儲備不一樣，認知水平不一樣，能力要求不一樣。也許此次講的東西你都是會，但至少能夠加重一點印像。

也許此次講的東西僅有一點對你有作用，但至少你學習到了這一點。不必感覺培訓浪費了你的時間，其御清實你都是在潛移默化的提高。僅僅這個過程也許太痛苦，也或許你的提公升，自身並沒發覺，但沒哪一種努力是會徒勞的。

要帶上自已的個人目標去參與培訓，瞭解這一培訓能幫自己解決啥問題或是避開點什麼風險。歸零心態獲得學習培訓。無論這老師講得優劣怎樣，自身是不是能通過教學內容聯絡到自身真實的工作場景，連線舊知，造成思族渣索獲得啟迪，聯絡未來怎能做得更好。

如果是硬技術的培訓，一般導師都是會安排隨堂練。即使老師不安排訓練，也要自己爭得機遇來訓練，提公升記憶力和運用，並獲得教師的意見反饋。

2樓：在那夜裡

沒有任何虛銀粗的意義，也起不到任何的作用，在會議室裡邊培訓的時候，大部分的員搏餘工都會處於乙個差鎮困的狀態，這樣的培訓就是在浪費時間。

3樓：要天天喝

在會議室裡培訓也是能起到一定的爛汪作用，畢竟很多人在一起學習，能夠盯罩交流和溝通凱歷鬧，這樣比乙個人去上速成班有效，可以發現自己的不足。

4樓：金牛愛仕達

我認為坐在會議室培訓並不能起到作用，尺昌真正的培訓應該是在實際操作中鍛陵滑扒煉員工，這樣員工的記憶才會更讓吵加深刻。