領導一有髒活累活就丟給你,你會接受還是拒絕?

時間 2025-07-14 18:15:10

1樓:邊邊愛**

首先身處社會必須明白乙個道理,每乙個人在乙個環境中承擔某乙個位置,都是都自身價值的體現。

從價值觀點出發,領導或者團隊的領頭人,會將下屬或者團隊成員分為三類人。

1.有能力、有肯幹的人。

這樣的人一般是領導比較喜歡的人,因為領導心裡明白,這樣的人會幫他們創造真正的價值,領導很多時候都會把最有挑戰性的事情交個這類人,在領導眼中,這類人才可以做出來成績,做出來領導想要的結果。

2.能力一般、聽話的人。

這樣的人一般很容易成為老闆的心腹,特別是和老闆有一段時間經歷的人。這樣的人老闆並不一定會把最艱鉅的任務交給他們當做主力,但是一定會讓他們參與其中,既擔當乙個參與者,也擔當乙個彙報者。保證領導可以從多方聽到事情的進展。

3.能力一般,又不聽話的人。

這樣的人領導一般在心裡不會喜歡的,因為很明顯他們沒有價值,如果沒有其他因素,領導對這類人一般是嚴格要求,通過最嚴格的標準,要求這樣的人把事情做好,如果做不好,那麼這樣的人距離離開,也就不遠了。

這樣的人一般還會有乙個特點。遇到問題的時候,領導推一步才會向前走一步。

結合上面講到的,你應該屬於第一類人,有能力又肯幹的人。

對於有事情就找你做,我覺得這完全是一件好事,現在的很多年輕人,當然我也是乙個年級不大的青年,我從叢做陸身邊朋友中感受到,他們大部分人對於領導有事情就來找他很反感,認為憑什麼?這樣不公平,為什麼明胡悶明一樣的待遇,別人可以很清閒。

其實這裡面最重要的乙個想法是,領導對其他人不信任,對於你信任才會找上你。現在公司的管理制度會越來越公平公正,對於真正有能力,肯做事的人,領導不是傻子,都會記在心裡的。隨著事情越做越多,懂的會的越來越多,機會也就滲頃越來越多。

希望趁著年輕,不要非理智的情緒影響,儘可能抓住機會,努力做事,好運會找上你的。當然,你也可以更多的和領導接觸,交流,讓自己變成領導的心腹,這樣你的機會會更多。祝好運!

2樓:花花就是我

其實大多數的時候我是會選擇接受,但是有時候可能自己不願意接受。

領導一有髒活累活就丟給你,這種情況你會反抗嗎?

3樓:好的情感需要互相成全

員工可以進行適當的反抗,不要把所有的髒活累活都攬到自己的手中,讓自己工作的很不開心。一旦你默默的接受,領導就會認為你特別的好欺負,之後可能把這類的活交給你,讓你沒有辦法正常地完成工作。

有些領導真的是比較可怕的,總是會壓榨員工,認為員工就是自己手底下的工具,根本不會考慮員工的感受。但員工不要認為自己是工作的機器,一定要把自己當成乙個人,又在受苦受累的時候會喊冤,可以和領導進行談話。若領導的態度比較差勁的話,員工也可以重新找工作,不要在這家公司浪費自己的青春了。

因為領導已經認為你沒有其他的價值,只會讓你幹髒活累活,不會提拔你。如果領導感覺自己的做法有一點不對,就會向你進行委婉的道歉,然後給你安排一些輕鬆的活計,不會再那麼的壓榨你。不過這樣的領導還是比較少的,大部分的領導都會惱羞成怒,然後把你給裁掉。

在進入職場的時候,新員工一定有自己的底線,這樣才可以讓自己活得比較開心。一旦放開了自己的底線,接受了某種東西,就有可能讓其他人將你的承擔當成理所當然的,就會在想得到幫助的時候想到你,將你當成乙個機械人。所以該反抗的時候就要進行反抗,該拒絕的時候要進行拒絕,不要那麼的懦弱。

你和領導是平等的,和同事之間更是平等的,不要把自己的地位放得太過於低。

如果還想繼續在公司中工作,就可以進行委婉的提示,說自己昨天因為幹活累到了根本沒有休息好,希望能夠安排兩個人幹這種活。這樣領導也會再安排乙個人,讓兩個人幹活,速度自然會快起來。

4樓:cc老師職場老司機

不會反抗,需要反思自己:1. 你沒有跟領導保持統一戰線 ,在公司裡,不要對抗領導。

儘量和領導保持統一戰線,因為你得到的會比失去的多 ;2. 別的同事比你會推事,職場中,要懂得推事,基本能做到這兩點的人,混的都不太差,會推事的人,會有各種理由說服領導信服他 。

5樓:肖艾斯的旅行日誌

會,因為我認為領導的做法對我不公平,而且故意為難我,所以為了維護利益我會反抗。

6樓:祈線銀

我會反抗,如果我不反抗,以後這樣的事情還是我做,我不想被這樣對待。

領導一有髒活累活就丟給你,這時候你會拒絕嗎?

7樓:扒皮小匠

在職場生活中也許會遇到這樣的領導,一有髒活就丟給你解決,如果這種情況發生的時候,作為員工直接拒絕,那麼領導就很有可能認為你不配合他的工作,會對你產生想法,進而影響你的公升職加薪。而如果自己接受這些髒活,在完成自己工作的同時,還要完成額外的工作,不僅不會受到領導的表揚,領導還覺得這是你本來的工作,這會讓自己又累又沒有好處。

在遇到這種情況的時候,員工就需要學會正確的拒絕這種要求,在把髒活累活退掉的同時,不能讓領導對你產生不好的印象。首先你可以表示現在的工作非常忙,以你現在的能力無法接額外的工作。你還可以表示,如果你的工作完成之後,會將領導安排的髒活累活完成,但現在確實沒有時間,如果你的上司趕時間的話,他就很有可能將這些工作交給別人完成了。

當然,如果領導是看中你的能力,才安排做這些髒活累活,那麼最好就不要推辭。在工作做完了並且有時間的時候,領導交給你的工作你是可以接受的。只要你將事情辦的好,那麼就會受到領導的重視。

給領導留下乙個好的印象,以後再遇到公升職加薪的時候,在領導的心中自然就佔據其中乙個位置。

辦公室裡有很多人像公升職加薪的機會是需要靠自己來爭取的,應該有要有自己的技能,最好是別人無法取代,這就是大家在這個公司立足的基礎。乙個優秀的人重要的不是他做了多少事,而是他做事的態度與做的事是否讓領導滿意。當你的能力足以讓領導無法忽視你的時候,那麼就可以完全委婉的拒絕領導交給你的髒活累活,只要將他安排到工作完成的很完美,那麼領導一定會看到的,也會承認你的能力。

8樓:創作者

看情況決定,如果是一次兩次可以先接下來做,可能是沒有人手讓你應個急,如果總是這樣或者你明確感受到領導在針對你,那麼找機會好好和領導說一下,看領導是什麼原因把這些活丟給你,如果是因為你平時工作太閒,那就要從自己身上找原因,如果是領導對你有誤解或者領導的問題,那也要態度溫和但語氣堅決地拒絕,否則會被人當成軟柿子捏。

9樓:王芳芳麼麼噠

這個時候我肯定會拒絕的,我也會把拒絕的理由告訴對方,我會告訴對方,這樣的做法是特別不正確的,並且這樣的做法也會讓自己特別的反感對方,希望對方有乙個合理的應用和應對。

10樓:小長學姐

我肯定會拒絕,畢竟這樣的工作不在我的工作範圍之內,而且我也會向領導反映我的情況。

領導一有髒活累活就丟給你,你會推脫嗎?

11樓:赤發科普屋

不會推脫,如果你的工作做完了,並且有時間,領導交給你其他工作,你是可以接受的。就個人而言,領導安排你做各種各樣的髒活累活,可能因為你是領導身邊的人,與領導者關係密切,因此領導者自然會安排你做任何事情。

或者你沒有管理的能力,領導不放心,只能安排你做一些零工。可能你的領導是乙個沒有規章制度的人,他只是讓他抓到的任何人都能輕鬆地完成任務,不管分工如何。如果是因為和領導者關係密切,祝賀你,這意味著領導仍然非常重視你。

畢竟,領導的很多事情不想讓太多人知道,也不願意安排不容易做的人,所以你應該屬於領導信任的、容易做的人。只要你做得好,你應該還有乙個光明的未來。

雖然辦公室有分工,但領導有權臨時安排下屬做任何工作,即使不是你的職責分工,你也沒有理由拒絕。你需要做的是接受領導的安排是否合理,工作是否瑣碎。這不僅是下屬應有的職業素質,也是對領導的極大尊重。

無論辦公室裡有多少人,如何分配工作,你都應該有自己的技能。最好擁有別人不可替代的專長,這是你立足的基礎。舉個簡單的例子,你是辦公室裡唯一精通法律的人,所以你應該抓住機會,在涉及工作事務合法性的問題上展示自己。

即使其他人想再次取代你,他們也不會參與。如果你沒有自己的技能,無法在辦公室找到工作,如果領導不安排你做家務,你還能做什麼?

乙個優秀的人之所以優秀,不是因為他做了多少大事,而是他的態度和標準。你能用類似的方法做一件非常普通的事情嗎?制定標準並不會讓你為了取悅領導而改變,這將失去工作的本質,成為對領導的奉承。

我想,只要你把看似微不足道的工作做到有條不紊,領導一定會看到的。

12樓:樸恬

不會推脫。領導作為上級高層人員,對於領導安排的工作,無論是正常工作還是一些雜活,作為員工都應該盡力完成。領導願意把工作交給我說明領導相信自己的工作能力。

13樓:路邊的風兒

我不會推脫,但是我會產生一些想法,並且也會找機會和領導反映這個問題,並且詢問領導為什麼總是給我這些任務。

14樓:不爽的爽朗菌

我可能會推脫,因為我覺得我來工作並不是做這些髒活累活的,所以我會和領導理論。

領導總是扔給我很多不屬於我的工作,我該任勞任怨地接受,還是委婉拒絕?

15樓:大事發生的

可以適當的拒絕,在自己能力的範圍內幫他做一些,判賣超出或者工作非常多的話,可以拒絕,否則會讓他掘念逗更高燃加理所應當。

16樓:要天天喝

我認為蔽鎮應該去委婉的拒絕,如果選擇任勞培讓任怨的接受,那麼領導會認為你配並局對此並沒有異議之後,也會將一些本不屬於自己的工作會選擇讓你去做,這樣會讓自己徒增壓力,卻沒有得到很好的薪資待遇。

17樓:金牛

應該委婉拒絕,因為這對你來說很不公平,並且這也不利於保證你的個人利益,而且也會讓你感到很壓抑。

18樓:帳號已登出

應該任勞任怨的接受,在一段時間之後老闆會非常看重你的,從而會公升職加薪。

19樓:灰灰慧闖天涯

你應該告訴領導,這些工作都碼搏不是屬於你的工作,你要告訴前指領導,你還有你自己的工作要做。不應該任勞慧模配人員,這樣的話只會讓領導變本加厲。

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