公司培養儲備幹部,可一些平時表現優秀的90後員工,為何都不想公升職?

時間 2025-07-16 01:40:19

1樓:停停停我去額

因為他們怕麻煩,覺得責任越大,擔子就越重,會很累,而且會不自在,所以才都不想公升職。

2樓:韓諾諾

主要是因為想公升職就必須要討好領導,這是現在90後最不想做的事情。

3樓:夾竹桃

並不是不想公升職,而是現在的90後不願意為了公升職而拍領導的馬屁。

公司培養儲備幹部不想公升職,這是為什麼呢?

4樓:忠八

有的公司做幹部的反而吃力不討好,沒有一線員工吃香,壓力大,還不如不公升職。

5樓:注意防滑

第一有可能是因為覺得自己的經驗太少,怕辜負領導們的希望,第二可能是因為公升職以後要管理和處理的事情更多了,第三可能是因為公升職,但是沒有漲薪水。

6樓:何沅澤

有些人可能就是這樣的心態,不想當什麼領導,因為大領導事情也是比較多的的,還有些可能要照顧到家庭,所以對公升不公升職無所謂?

值得公升遷的員工,擁有的6大特質!

7樓:清寧時光

世有千里馬而尚須伯樂,優秀員工需要領導者及早發現,並且讓他有動力繼續待在公司、發揮才能。然而,有時候決定員工公升遷與否,真的是一件困難的事,success**分析,值得提拔加薪的人,通常都有以下6種行為特質。在真正決定之前,不妨用這6點檢視:

他/她到底是不是一匹千里馬?

這點可說是最重要的公升遷指標,領導者可要求員工提交每日的工作清單,依照其所在位置和應負責任,確認他已扮演好目前的角色。除了完成交代的任務外,員工是否懂得舉一反。

當員工主動提起公升遷相關的問題,首先觀察他提出的方式。如果員工直接表明「我想公升遷」,那就暫時不必考慮他;但員工若是告訴領導者,他想做更多事、學習某件事,為未來的公升遷做準備,那代表他有思考:如果要往上爬,自己還需要哪些能力?

這點正是「值得公升遷的人」和「純粹想取得新頭銜的人」,最大的區別。

即使手頭工作很滿,當其他同事要求幫忙,有些人還是能露出笑容。值得公升遷的員工理解到,做好工作不僅讓自己進步,也是幫助公司發展,並且願意破除障礙、不斷超越過去。他們甚至為了成長,要求做更多事。

這些全心投入的人,是值得領導者留住的人才,其進步速度必定驚人,公司成長之餘別忘了提拔他們。

熟練工作技能和確實達成任務,代表工作表現不錯,這是一回事;但情緒智商水平的表現又是另一回事。如果員工情緒智商夠高,意味著他能與不同個性的人和平相處,包括同事和客戶。此外,這樣的員工通常也具備自覺心,懂得虛心自省。

員工情緒智商水平是公升遷的考慮因素,更是領導人才的特質。

有潛能的下屬時常帶來新思路和創新的解決方案,以增加公司業務。即使創意和勇於嘗試並不在當初應徵的要求,但這可能是他與生俱來的特質,不論在什麼職位,創造力都能為工作表現大大加分。

提拔乙個下屬,等於投資他和公司的未來。如果下屬不僅有令人印象深刻的產出,還非常符合公司文化,那麼他一定值得投資,因為他的個人成長和公司成長相輔相成。

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