1樓：龍龍社會說
要成為乙個領導者真的很難，因為你的個性很弱，你無法樹立自己的威信和權威，所以下屬往往不願意聽你的話，領導和下屬之間的關係實際上非常微妙；如果領導者很強，下屬就會更誠實、更順從，如果領導軟弱，下屬就不會聽話。性格比較軟弱的人做領導時，輕易不要表態，如果表態的話一定要堅定，佈置工作任務和時間的節點一定要清晰，不要含糊其辭；不要太好說話，大多數人都比較欺軟怕硬，尤其是職場。
在工作場所樹立威望的核心是熟悉工作，如果你非常熟悉工作的所有流程和環節，下屬就不可能欺騙你，與他們談論工作和分配工作時，你會更有信心。
根據工作計劃，按時檢查工作結果，根據完成率判斷下屬的工作能力和進度，這是合情合理的；一方面是給下屬施加壓力，另一方面是給自己乙個管理工具。
獎懲分明
我們應該獎罰分明，做得好的應該得到獎勵，做錯的應該受到懲罰，只有明確獎懲制度，才能說服下屬，讓他們更願意跟隨你，服從你的安排。如果你不能做到恩威並重，你所說的話就沒有約束力，如果不能明確獎懲制度，你的威望將無法建立。
我們應該獎罰分明，做得好的應該得到獎勵，做錯的應該受到懲罰，只有明確獎懲制度，才能說服下屬，讓他們更願意跟隨你，服從你的安排。如果你不能做到恩威並重，你所說的話就沒有約束力，如果不能明確獎懲制度，你的威望將無法建立。 <
你在工作中能否強硬主要取決於你和你的領導之間的關係，只要你的領導信任你，支援你的工作，你的立場就會堅定，這樣下屬就不會太專橫。如果你與自己的領導關係不好，你的下屬將不再服從你的命令。你的權力來自你的上級，所以當你與自己的上級領導關係處理的良好時，即使你很軟弱，下屬也不敢太放肆，仍然會服從你的領導和管理。
2樓：職場sunny老師
性格軟弱的人想做好領導首先工作的專業度上做好示範作用，其次工作任務要學會合理的分配給員工，進行過程監督管控。
3樓：在那夜裡
首先要改變內心軟弱，應該多去看一些關於情商類的書籍，在管理下屬的時候要有規矩，如果下屬沒有做好的話，也要適當的給一些懲罰，這樣才能做好領導。
4樓：生活達人徐胖妞
首先應該要調整好自己的心態，讓自己的內心更加堅定，這樣才能夠做好乙個領導。
性格軟弱的人如何當領導？
5樓：小杰說知識
性格軟弱並不意味著不能成為領導，但需要努力克服這些問題並發展出自己的領導能力。以下槐陵是一些建議：
1. 建立自信：學習和練習新技能、參加培訓、有計劃地處理任務，以及成功完成工作都可以有助於提公升自信。
2. 學會決策： 確定優先事項和目標，評估可行性和風險，瞭解員工和公司的需求，並考慮對組織重要的因素，這些都是做決策所需的技能。
3. 發展溝通能力： 成為一名領導需要優秀的溝通能力。要做到這一點，要學會聆聽，給予員工反饋、與他人建立良好的關係並保持清晰、明確的溝通。
4. 接受挑戰：作為領導，你要面對各種挑戰，包括與員工、同事和客戶的相處以及避免公司未來孫圓的問題。學會在壓力下應對和解決問題，以此展現出堅韌的性格。
5. 持續學習和發展：成為一名優秀的領導需要不斷的學習和提高。可能需要從他人那裡獲取知識，培訓技能，成為乙個高效的管理者。
總之，性格軟弱不是當乙個好領導的障礙，關鍵是要發現自己的長處和不足則明塌，不斷提高自己的優點，克服缺點，以便成為一名出色的領導。
性格溫和不強勢的人，身在領導職位，該如何獲得信服力？
6樓：好久上課上課
管理者、領導幹部，總體目標只有乙個：根據綜合性的方法做到自身的終極目標。比如此問題中的「得到相信力」。
即然已經是管理者了，無路可退了！那麼就為了更好地自身的最高的目的來思索、整理、剖析自身應該怎麼辦才行！先把自己性情強勢不強勢這種的食物丟掉！
乙個管理者日常的品牌形象可以體現為「柔和、不強勢」，可是管理方法。
的標準、規則、標準這些是堅不可摧的！乙個強勢的管理者，可以冷著臉用極重的語言表達、語調、注重來做到管理方法的目地。
她的公信力。
不容置疑，她能保證讓手下人又敬又怕！乙個主要表現「柔和、不強勢」的管理者，可以笑嘻嘻的、潤物無聲的方法來講話、辦事，可是標準、規則、標準，絕不讓步！笑嘻嘻的辦事、笑遊伏扒呵呵的論述見解、笑嘻嘻的談極為嚴肅認真的話題討論、笑嘻嘻的嚴肅認真指責一些犯錯誤的人！
管理者、經理人，一定要客觀的對待事情最主要的本職工作。神昌。
乙個管理者相信力、公信力的建立，最後靠的也是自已的管理水平、水準充分發揮以後的銷售業績！許多性情柔和的領導幹部擔憂自身在屬下眼中較為「好欺壓」，因而就擔憂她們在作業裡不容易盡職盡責，能懶惰就偷懶，不容易好好地的支援你。這樣的事情的確經常會出現，可是楠哥覺得實質的因素不取決於領導者性情柔和，反而是由於領導者並沒有讓精英團隊裡的人瞭解到大夥兒廳團是利益共同體。
與此同時都沒***把大夥兒當做乙個利益共同體，給大夥兒爭得獲得的權益。因此，楠哥提議領導者一定要在各類場所向大夥兒傳送全部精英團隊是乙個利益共同體的觀念，讓每個人在心中認可這種觀念。與此同時，時下屬將你當做利益共同體而且獲得成果時，一定要立即給與大夥兒精神實質和物質上的收益，為此來產生正反饋，讓利益共同體的觀念在隊伍裡生根發芽。
7樓：無能為力大蒜
我覺得這樣的領導可以去對一些不聽話的下屬處罰，其實往往溫柔的訓斥更能讓對方覺得比較害怕。
8樓：蓉淼經驗之窗
我認為一定要選擇該批評的時候批評，該生氣的時候生氣，要經常給那些下屬開會。
9樓：愛情來了擋不住
那就好好做好自己的本職工作，用自己的實力來征服他們，同時也要多和他們進行溝通交流。
本人性格比較軟弱，導致領導有時不太尊重自己，有什麼好的建議嗎？
10樓：小李教育空間
要多跟領導聊天談心，也要在領導面前展現出自己的工作能力，這樣卜攜才能讓領導更胡老加全面認識自己，學會尊重褲弊公升自己。
11樓：情感導師素顏
我覺得你應該適當的讓自己的性格變得堅強一點，而且做事也應該有自己的陵族主見，也尺雀弊要堅持自己的想法，不要隨意歲遊的動搖。
12樓：清清小云
一定要嘗試著強勢起來，要清楚知道自己身上的優勢是什麼，才能夠更有底氣去對待領導。
內心善良的人，在職場上該如何保護好自己呢？
人不犯我，我不犯人，最主要的就是當別人來欺負你的時候，你也不要當乙個縮頭烏龜，任由別人欺負。遇到不公平的事情就要及時說出來，這樣才能夠維護自己的利益，而且不被別人坑。這樣的人就是要少說話，只有少說話，這樣就是可以在職場上慢慢磨練出自己的本領，和一些忍受力度。身在職場的人，不可以保持善良嗎？不可以，因...
性格好和業務能力好，哪種在職場上更受歡迎？
我今年三十一歲，女，剛剛生完二胎，已經一年多沒上班了，最近剛找到乙份與自己專業相關且非常認同公司價值觀的崗位，我十分珍惜這次機會，希望通過提高自己的工作能力得到領導的認可和栽培，雖然剛入職第五天，卻得到了領導的賞識，覺得我主動去工作，找自己在公司定位的這種工作規劃跟她對員工能力的要求標準十分契合，也...
性格越直在職場上存活率越低？
忠忠直直，終需乞食，上面這八個字是廣東人的諺語。兩點之間什麼最短？數學上我們認為直線最短，但是，在人情世故方面，曲線最短。很多時候，實話實說是很傷人的，很多事情需要拐著彎說，有些事情呢，只能夠說一半，有些事情呢，知道了也不能說。比如，老闆讓你加班，你認為不合理，直接就當場懟老闆，你還有前途嗎？換做另...