市場營銷近視症舉例說明,哪些企業犯過這種病

時間 2021-08-30 09:34:37

1樓:文化旅行

1、市場營銷近視症定義:

是著名的市場營銷專家、美國哈佛大學管理學院西奧多·萊維特(theodore levitt)教授在2023年提出的一個理論。營銷近視症就是不適當地把主要精力放在產品上或技術上,而不是放在市場需要(消費需要)上,其結果導致企業喪失市場,失去競爭力。這是因為產品只不過是滿足市場消費需要的一種媒介,一旦有更能充分滿足消費需要的新產品出現,現有的產品就會被淘汰。

同時消費者的需求是多種多樣的並且不斷變化,並不是所有的消費者都偏好於某一種產品或價高質優的產品。

2、案例分析:

(1)產品:tcl999d鑽石手機

(2)概況:2023年,tcl公司推出了一款鑽石手機tcl999d,號稱全球第一款鑽石手機,不知是否有品類細分和搶佔第一的意思。同時配合大規模的推廣活動,活動力度之大,歷年罕見。

tcl將目標群體為成功人士,鑲嵌名貴鑽石,體現卓越品質,並號稱「世界上唯一的保值手機」。但遺憾的是,市場表現不好,消費者並不買賬。

(2)評價:人們購買手機的目的是通話使用,手機是交流通訊工具,鑽石鑲嵌看似提高產品附加值,但是無法滿足一款產品的最初需求。此外,除了幾顆鑽石外,其手機的技術含量、效能並不出眾,典型的本末倒置,買櫝還珠。

這種不適當地把主要精力放在產品上,忽視消費者需求,失敗從出生起就已命中註定。

3、拓展延伸:

諾基亞功能機的沒落案例。

2樓:穎略

諾基亞就是最好的例子,幾年前安卓、蘋果等智慧手機興起,諾基亞卻還在搞功能機,後來也跟著搞智慧機,但已經大勢所趨,最後被微軟收購。

單選題 1、最容易導致企業出現市場營銷近視症的經營思想是——

3樓:譚老師助理

營銷近視是指企業不適當地把注意力放在產品上,而不是放在市場需要上,在市場營銷管理中缺乏遠見,只看見自己的產品***,看不到市場需求在變化,致使企業經營陷入困境。

總而言之,著名營銷專家譚小芳老師的觀點是——營銷近視症的根源在於:忽視顧客的需求及其變化,一味執迷於現有產品的改進,忽視產品的創新和企業的變革。營銷近視症在微觀層面會使一個企業走向死衚衕,在巨集觀層面會使一個產業陷於停滯甚至滅亡,喪失產業發展的最佳機會。

4樓:匿名使用者

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