安排和計劃的區別,計劃與總結的區別

時間 2021-09-03 09:03:16

1樓:煙雲

一、釋義不同

1、打算:是一種粗線條的、其想法不太成熟的非正式計劃,打算是基於未來的,或者是原本想這麼做的;大多為可預見的情況做計劃。

2、準備:預先安排或籌劃。

二、出處不同

1、打算:

出處:元 馬致遠 《青衫淚》第三折:「恰打算離別苦況味,見小玉言端的。」

譯文:恰好有一種想要嘗一下離別苦滋味的念頭,看到小玉站在一端。

2、準備:

出處:宋 歐陽修 《歸田錄》卷二:「 崇政殿 宿衛士作亂於殿前,殺傷四人,取準備救火長梯登屋入禁中。」

譯文:崇政殿宿衛士兵叛亂在殿前,死傷四人,準備救火拿了長梯準備從屋頂進去。

三、近義詞不同

1、打算:謀劃、籌算、策動、謀略、計劃。

2、準備:籌辦、盤算、打定、企圖、計算。

計劃和方案有什麼不同?

2樓:人寧海筱

(1)在內容物件上的區別。計劃一般是針對以後一定時期、一定範圍內的全面工作的。 方案則針對一定時期內某一項、某一方面的重要工作、重大活動。

(2)在表達手法和表現形式上的區別。雖然計劃和方案在寫法上都比較靈活,可要點式,可條文條款式,但因內容和功能的差異,計劃畢竟以條款、**式居多,且在條款內的表述相對原則和模糊,而方案則多數是條文、綱目式的,條文內的表述明確,具體而詳盡。

(3)在數量上的區別。計劃於同一部門、同一單位的工作在一定時期內只有一個,如《南京政協關於繼續徵集建國後文史資料的工作計劃》。方案卻可以根據需要和可能制定幾個,這樣才有比較、選擇的餘地。

(4)在效能特點上的區別。計劃制定的是以後工作的目標、任務、方向、原則和措施辦法,重指導性。如計劃例文。方案擬訂的則是以後工作的藍圖和細則,重可操作性。

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不論哪種計劃,寫作中都必須注意掌握以下五條原則:

第一,對上負責的原則。要堅決貫徹執行 黨和國家的有關方針、政策和上級的指示精神,反對本位主義。

第二,切實可行的原則。要從實際情況出發定目標、定任務、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目 冒進。

第三,集思廣益的原則。要深入調查研究,廣 泛聽取群眾意見、博採眾長,反對主觀主義。

第四,突出重點的原則。要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛鬍子一把抓。

第五,防患未然的原則。要預 先想到實行中可能發行的偏差,可能出現的故障,有必要的防範措施或補充辦法。

3樓:miniso咖色

概念不同,計劃是事前的大概實施的流程或是達到什麼樣的目標。方案,是一種體系,有可行性,完整性,系統性。計劃等待通過,方案開始實施。

1、計劃:想幹什麼?計劃是還不到實施的時機,有待於完善,不可直接用於實施。還要靠理論檢驗才能實施。

2、方案:應該怎麼幹!方案是已經到了能夠實施的時機,它的完善程度高,可用於實施了。還要靠實踐來檢驗。

3、計劃是對目的的初步推論,方案是要達到目標的具體的細節步驟。

4、狹義的計劃是廣義工作計劃中最適中的一種。這個特點表現在,時間一般在一年、半年左右,範圍一般都是一個單位的工作或某一大項重要工作,內容和寫法要比規劃具體、深入,要比設想正規、細緻,要比方案簡明、集中,要比安排闊展、概要。

5、方案是計劃中內容最為複雜的一種。由於一些具有某種職能的具體工作比較複雜,不作全面部署不足以說明問題,因而公文內容構成勢必要繁瑣一些,一般有指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等專案。

6、計劃是還不到實施的時機,有待於完善,不可直接用於實施。還要靠理論檢驗才能實施。

7、方案是已經到了能夠實施的時機,它的完善程度高,可用於實施了。

4樓:磨憐煙聊熠

應急演練計劃是指什麼時候開始進行模擬演練,詳細的計劃安排是什麼,如時間,地點,參與部門等。而方案是對環境應急演練方法是什麼。如,你怎麼樣組織應急演練。主要是詳細說明具體情況

5樓:低溫本草

計劃要看是什麼計劃,方案也要看是什麼方案。 「年度工作計劃」肯定不會細化到實施環節,而「執行計劃」就是針對執行各個環節的;同樣的,「策劃方案」肯定是概念化的、策略化的、創作化的,而「執行方案」就是針對每個步驟環節的了。

計劃是還不到實施的時機,有待於完善,不可直接用於實施。還要靠理論檢驗才能實施。

方案是已經到了能夠實施的時機,它的完善程度高,可用於實施了。還要靠實踐來檢驗。

6樓:匿名使用者

計劃趕不上變化,方案是已經計劃好的

計劃與總結的區別

7樓:雲南萬通汽車學校

1、計劃是確定目標、制定實施方案,要明確時限、方法、步驟。

2、總結是對計劃完成情況的檢查、回顧和反思,歸納經驗、不足,以便於下一步工作的實施。

3、兩者的區別:計劃是事前的安排,總結是時候的回顧。

4、兩者的聯絡:計劃是總結的前提,總結是計劃的結論。

8樓:仁慈的獅子

計劃是對未來時間的一個規劃,總結是對過去歲月的梳理、感悟和心得

9樓:

3、兩者的區別:計劃是事前的安排,總結是事後的回顧。

計劃和策略的區別

10樓:匿名使用者

計劃是針對一目標訂立的規劃

策略只是一種決策行為 方法 思想

當然做計劃的過程就是一個策略的過程

11樓:匿名使用者

計劃是一個使用得非常廣泛的用語,在不同場合的含義可能不完全相同。有人給計劃下的一個「簡明的、不帶褒意或貶意的定義」是:「計劃」是未來行動的方案。

計劃是應用寫作研究的重要文體之一。在管理學中計劃是確定組織未來發展目標以及實現目標的方式.

策略可以實現目標的方案集合。

「這個人很有策略」,就是說這個人有很多可供執行的方案,當一個方案行不通時,能夠及時應變;如果我們說那個人沒有策略,意思是,他缺乏變通,因為他只有一個方案,只能一條道走到黑。

諸葛亮就是一個很有策略的人,他的部下每每在危機時刻都有諸葛亮事先準備好的各種方案集合,可以根據他的指示選擇其中一個最佳的方案。

簡單的說,策略與計劃的關係是:策略就是運用很多計劃來達到成功!

工作計劃和工作規劃有什麼區別

12樓:藝人醉紅塵

一、區別在於兩個詞彙表達的時間不同,計劃是短期時間,規劃是長期時間。

二、工作計劃是一個單位或團體在一定時期內的工作打算。

三、寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊。

四、工作計劃是按照「建立»編輯»評審»執行»關閉」 這樣一種流程來全自動執行的,所有參與人員在不同的階段可以自動獲得通知,實現 「事找人」

的效果,並且所有的處理過程都是全程記錄的。

五、在一張工作計劃單上,多個參與人員可以同步進行處理和跟蹤,同步檢視到最新狀態和過程,大大節省了資訊傳遞和人際溝通的時間。

六、工作規劃是指個人或部門對工作作一個長期的打算(可以是三年,也可以是五年,甚至更長時間),並制定有目標。

七、工作的規劃達成,是由工作計劃的達成來實現的。所以,我們養成工作計劃的習慣,對於職業生涯有著不可忽視的作用。

13樓:微末

1、工作計劃:是一個單位或團體在一定時期內的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊。

在10oa協同辦公系統中,工作計劃是按照 「建立»編輯»評審»執行»關閉」 這樣一種流程來全自動執行的,所有參與人員在不同的階段可以自動獲得通知,實現 「事找人」 的效果,並且所有的處理過程都是全程記錄的。在一張工作計劃單上,多個參與人員可以同步進行處理和跟蹤,同步檢視到最新狀態和過程,大大節省了資訊傳遞和人際溝通的時間。

2、工作規劃:是指個人或部門對工作作一個長期的打算(可以是三年,也可以是五年,甚至更長時間),並制定有目標。工作的規劃達成,是由工作計劃的達成來實現的。

所以,我們養成工作計劃的習慣,對於職業生涯有著不可忽視的作用。

14樓:匿名使用者

兩者是不一樣的。工作規劃意味著是你對長久目標的計劃、實施綱要。而工作計劃確是短期內的一個工作安排,可以使一天的,也可以使一個月的,或者是一年的,工作計劃是很具體的內容安排。

15樓:凹

不是!這麼說吧:工作規劃是指你要從事什麼工作,你得做到心裡有數,從事多久,在哪...;工作計劃那就是每天你要怎麼開展你的工作,怎樣把現在的工作做好!

計劃與總結在寫作目的和內容上有哪些不同之處

計劃的寫作目的是明確未來一段時期的奮鬥目標,增強自覺性,減少盲目性,使各項工作按部就班地開展。總結的寫作目的則是對某一時期的工作進行總的回顧和檢查,肯定成績,找出問題,從中總結出經驗教訓,用以指導今後的工作。在內容上,計劃主要寫目標 任務 措施 步驟 要求等 總結則要寫基本情況 工作成績與經驗 存在...

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