壟斷競爭市場上企業的決策原則是什麼?

時間 2023-03-26 12:40:05

1樓:你別笑

堅持個性,創造獨特;二 凝聚人心,成就事業;三 永葆創業精神,達成長期發展。

一、堅持個性,創造獨特。

我們正處於一個日新月異的年代,時代的特點是:權威引領著潮流,明星左右著時尚,崇拜代替了思考,學習變成了簡單的模仿,認真思考有時候被視為頭腦固執,不簡單模仿常常被帶上落伍的帽子。在潮流的裹挾下,不少人在盲目地追趕潮流中,失去自我,導致決策上左右搖擺,把公司引入了歧途。

面對潮流,我們的態度是:重視學習,消化吸收,不簡單模仿。學習他人新構思,融合自己特有經驗,結合運營實際,堅持個性,創造獨特,建立個性化運營模式。

我們相信最好的最有效率的營運模式,一定是有個性的是獨特的。

二、凝聚人氣,成就事業。

古代,得人心者得天下,今天,聚人氣者事業成。對人心的關注,不能僅僅侷限於自己的公司,應該擴大到與事業有關的上下左右:客戶的心,供貨商的心,員工的心,銀行的心等等。

瞭解他人心中所需,從他人的立場考慮問題,成為對方最值得依賴的夥伴,才能真正做好自己的事業。

對供貨商,對客戶---我們會主動承擔可以承擔的一切。

對員工---公司要有最細緻的人文關懷。

對銀行---我們要力所能及地成為最安全而長久的客戶。

在凝聚人氣方面做得還不夠到位,但是我們知道差距在那裡---我們會努力。

三、永葆創業精神,達成長期發展。

大談創業精神的人很多,明瞭其精髓的很少,大部分人認為創業精神就是吃苦精神,就是低工資低成本運作,這僅僅看到了現象的一點表面。

實際上,創業精神的實質是:

1 自信而謙和的心態。

2 竭盡潛能,低成本運營,節約有限資源的管理風格。

3 不斷創新,不斷超越競爭對手的超級成長模式。

4 集中資源,確立優勢的發展策略。

5 激發熱情和生命潛能的工作氛圍。

2樓:匿名使用者

不要傷害他人,一切為利益著想。

處於壟斷競爭市場的企業應該採取什麼樣的經營策略?

3樓:翟涵易操湛

寡頭壟斷待業最突出的特點是:企業之間存在著被認識到的很強的相互依存性或激烈對抗的競爭。實際上,壟斷競爭企業之間也存在一定的相互依存性,但相對而言,壟斷競爭企業的相互依存性比較弱,以至於幾乎不被壟斷競爭者所認識。

在壟斷競爭行業中,企業數量較多,每家企業都只佔很小的市場份額,因此單個企業產銷量的變化對於其他各個競爭者的影響是微不足道的。假設某一家企業決定稍微降低其產品的售價以擴大銷售量,其他競爭者將會喪失一部分顧客,但該企業所擴大的銷售量在整個市場上本來所佔份額就很小,再分散到許多競爭者之中,因而其他競爭者並不會明顯感受到這種影響。在此意義上,我們說壟斷競爭企業之間存在一定的相互依存性,因為其降價的結果如何和其他競爭者是否全都降價有關。

但壟斷競爭者的有關決策卻可以是相互獨立地作出的,即它們在決策時往往並不考慮對手的反應,競爭對手太多,很難明確地考慮。在寡頭壟斷市場中,這種相互依存關係是被明確認識到的,某一家企業降低**或擴大銷售量,其他企業都會受到顯著影響,從而作出相應的對策。這就使得任何一家企業作出某項決策的時候,都必須考慮其競爭對手的反應,並對這種反應作出估計。

由於寡頭壟斷企業之間存在很強的相互依存性,使其在經營上有著與其他型別的企業不同的重要特點,即寡頭壟斷者的某項決策會產生什麼結果完全取決於其對手的反應。因此,寡頭壟斷者的競爭結果具有很大的不確定性。對實踐中的企業來說,這種不確定性使其決策的難度相應提高。

在此意義上,寡頭壟斷市場中的競爭比其他三種市場都更為激烈。

4樓:郜語糜翠梅

壟斷企業採取防禦性策略,其它企業採取差異化做細分市場,具備挑戰實力的企業可以採取進攻策略,但必須發揮自己的優勢,攻擊壟斷企業的弱點,而不能是簡單的**戰。

5樓:線覺韋閔

壟斷競爭市場是普遍存在於現實經濟中的市場結構之一。其形成壟斷的原因在於產品差別化,其產生競爭的根源在於產品的替代性。壟斷競爭企業只有不斷創新,製造差別,才能延長其生存期並得到發展。

壟斷競爭市場形成的條件是什麼?

6樓:夏天的風

壟斷競爭市場形成的條件是:各個廠商的產品不是同質的,但彼此間是非常接近的替代品。

壟斷競爭的需求曲線與完全壟斷條件下一樣。廠商可以控制生產,它的供給增加,**下降,需求就會增加;供給減少,**上升,需求就會減少。供給影響著**,**與需求成反比,因此需求曲線是一條向右下方傾斜的曲線。

壟斷競爭廠商面臨的需求曲線有兩條,分為d、d曲線。d曲線表示主觀需求曲線, 是指生產集團內某一廠商變動其產品的**,而其他廠商**不隨之調整**時,該廠商面對的需求曲線。d曲線表示客觀需求曲線,是指生產集團內某一廠商變動其產品的**,而其他廠商相應作出**調整時,該廠商面對的需求曲線。

生產集團的需求曲線d更不具有**彈性,顯得更為陡峭。因為它代表著人們對一種型別物品的需求,不能通過替換廠商來代替。

7樓:賣萌自重

1,在生產集團中有大量的企業生產有差別的同種產品,這些產品彼此之間非常接近的替代品,2一個生產集團中企業的數量非常多,3,廠商的生產規模比較小。

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