1樓：匿名使用者
1、投資必要性。
主要根據市場調查及**皮凱培的結果，以及有關的產業政策等因素，論證專案投資建設的必要性。
2、技術可行性。
主要從事專案實施的技術角度，合理設計技術方案，並進行比選和評價。
3、財務可行性。
主要從專案及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業理財的角度進行資本預算，評價專案的財務盈燃唯利能力，進行投資決策，並從融資主體(企業)的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。
4、組織可行性。
制定合理的專案實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關係、制定合適的培訓計劃等，保證專案順利執行。
5、經濟可行性。
主要是從資源配置的角度衡量專案的價值，評價專案在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加**、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。
6、社會可行性。
主要分析專案對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經濟結孫或構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等。
可行性研究報告及實施方案怎麼寫
2樓：du知道君
***格式模板。
一、總論。1 、專案名稱。
2 、承辦單位概況（新建專案指籌建單位情況，技術改造專案指原企業情況）
3 、擬建地點：
4 、建設規模：
5 、建設年限：
6 、概算投資：
7 、效益分析：
二、市場**。
1 、產品市場**現狀。
2 、**現狀與**。
3 、產品市場需求**。
三、資源條件評價（指資源開發專案）
1 、資源可利用量（礦產地質儲量、可採儲量等）2 、資源品質情況（礦產品位、物理效能等）3 、資源賦存條件（礦體結構、埋藏深度、巖體性質等）四、建設規模與產品方案。
1 、建設規模（達產達標後的規模）
2 、產品方案（擬開發產品方案）
五、建設條件分析。
1 、場址建設條件（地質、氣候、交通、公用設施、徵地拆遷工作、施工等）
2 、其它條件分析（政策、資源、法律法規等）六、技術方案、裝置方案和工程方案。
一）技術方案。
1 、生產方法（包括原料路線）
2 、工藝流程。
二）主要裝置方案。
1 、主要裝置選型（列出清單表）
2 、主要裝置**。
三）工程方案。
1 、建、構築物的建築特徵、結構及面積方案（附平面圖、規劃圖）2 、建築安裝工程量及「三材」用量估算。
3 、主要建、構築物工程一覽表。
七、主要原材料、燃料**。
1 、主要原材料、輔助材料品種、質量與年需要量2 、燃料品種、質量與年需要量。
3 、材料的運輸方式。
八、環境影響評價。
1 、專案建設和生產對環境的影響（三廢、雜訊、粉塵汙染等）2 、環境保護措施方案。
九、組織機構與人力資源配置。
1 、組織機構設定（法人組建方案、管理機構方案、管理機構圖）2 、人力資源配置（生產作業班次、勞動定員數量及技能要求）3 、員工培訓。
十、專案實施進度。
1 、建設工期。
2 、進度安排。
十。一、投資估算及資金籌措。
一）投資估算。
1 、建設投資估算（先總述總投資，後分述建築工程費、裝置購置安裝費等）
2 、流動資金估算。
3 、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）（二）資金籌措。
1 、自籌資金。
2 、其它**。
十。二、效益分析。
一）經濟效益。
1 、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）
2 、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）3 、利潤與稅收分析。
4 、投資**期（編制現金流量表）
5 、投資利潤率。
二）社會效益。
十。三、結論。
專案可行性研究報告要怎麼寫呢
3樓：匿名使用者
一、概況。1、專案概況。
2、報告範圍。
3、公司簡介。
二、專案建設規模及建設內容。
1、專案建設規模。
2、專案建設內容。
三、專案組織管理機構。
1、專案建設組織管理。
2、專案運營組織管理。
四、專案市場分析及市場定位。
1、市場分析。
2、市場定位。
五、專案選址及建設條件。
1、專案選址。
2、建設條件。
六、xx專案整體策劃。
七、專案產品規劃。
1、總體規劃。
2、工程方案設計。
3、專案總圖佈局。
八、專案環境保護、安全衛生、消防和節能。
1、環境保護。
2、安全衛生。
3、消防。4、節能。
九、專案投資估算和資金籌措。
1、投資估算。
2、資金籌措。
十、財務與效益分析。
1、財務分析。
2、效益分析。
十。一、專案風險分析。
1、專案風險分析。
2、專案風險迴避。
十。二、結論。
4樓：網友
一、概況。
專案概況。報告範圍。
公司簡介。二、專案建設規模及建設內容。
1、專案建設規模。
2、專案建設內容。
三、專案組織管理機構。
1、專案建設組織管理。
2、專案運營組織管理。
四、專案市場分析及市場定位。
1、市場分析。
2、市場定位。
五、專案選址及建設條件。
1、專案選址。
2、建設條件。
六、xx專案整體策劃。
七、專案產品規劃。
1、總體規劃。
2、工程方案設計。
3、專案總圖佈局。
八、專案環境保護、安全衛生、消防和節能。
1、環境保護。
2、安全衛生。
3、消防。4、節能。
九、專案投資估算和資金籌措。
1、投資估算。
2、資金籌措。
十、財務與效益分析。
1、財務分析。
2、效益分析。
十。一、專案風險分析。
1、專案風險分析。
2、專案風險迴避。
十。二、結論。
可行性研究報告的重要依據是批准的專案建議書。由專案建設單位法人代表，通過單位法人代表，通過招投標或委託等方式，確定有資質的和相應等級的設計或諮詢單位承擔，專案法人應全力配合，共同進行這項工作。可行性研究報告，是專案建設程式中十分重要的階段，必須達到規定要求，為組織審查、諮詢金融等單位評估提供政策、技術、經濟、科學的依據，為投資決策提供科學依據。
專案建議書（又稱立項申請）是專案建設籌建單位或專案法人，根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、生產力佈局、國內外市場、所在地的內外部條件，提出的某一具體專案的建議檔案，是對擬建專案提出的框架性的總體設想。對於大中型專案，有的工藝技術複雜，涉及面廣，協調量大的專案，還要編制可行性研究報告，作為專案建議書的主要附件之一。專案建議書是專案發展週期的初始階段，是國家選擇專案的依據，也是可行性研究的依據，涉及利用外資的專案，在專案建議書批准後，方可開展對外工作。
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