如何做好人事管理工作
1樓：優酷裡吾德
一、人事管理工作的主要任務：
1、組織。也就是制定、修改關於許可權和工作職能責任的組織結構；
2、計劃。**對於工作人員的需求，做出人員投入的計劃；
3、人員的配備和使用。按照工作需要，對工作人員進行錄用、調配、考核、獎懲、安置等；
4、培訓。幫助工作人員不斷提高個人工作能力，進行任職前培訓和在職培訓；
5、政治思想工作。通過各種教育方式，提高工作人員的思想覺悟，激勵工作人員工作的積極性、創造性。
6、人事管理研究。對工作情況和程式進行總結、評價，以便於改進管理工作。
二、人事管理工作主要那些：
1、人員的招收、錄用、培訓、工作效績的考核、離職等一系列流程，工作人員檔案的建立；
2、人力資源管理制度的建立，員工、管理層等各級關係的協調，做好人事工作不是那麼容易的。
三、人事管理的角色和地位。
1、助手和參謀作用：為了工作的整體利益，要為管理層提供好的建議，成為領導的好助手和好幫手，只有這樣，才能發揮該部門和人員的作用；
2、服務者和監督者：因為工作的特殊性，決定了部門和人員的工作性質，要各司其職又要為工作人員服好務，還要對各片區的工作人員進行檢查，並對違反者進行相應的處理。
3、自律者和示範者：該部門和工作人員作為管理制度的制定者，又是執行者，我們首先要嚴於律己，如果自己不能嚴格要求自己，也就不能嚴格要求別人，對於工作的威信就會產生很壞的影響。
4、部門人員素質、知識、技能和資格等要求都較高，不僅要求我們服務意識強，而且要求能善於溝通和協調，對工作人員的心理也要有一定程度的掌握，對相關的知識與技能也要有一定的要求。
四、要充分發揮該部門工作的作用。
我們不僅要做好團隊管理工作，還要做好系統管理工作，為領導建立人力資源管理系統，即以識人為基礎的人事管理系統，選人為先導的選拔系統，育人為動力的培訓系統，用人為核心的配置使用系統，留人為目的的激勵系統。
總而言之，人事管理工作的最終目標就是確保工作的正常運作正常的進行，為工作創造效益，這也是人事部門存在的價值。從管理層到工作層，都要做到各得其所，各盡其才。也就是說，管理的基本精神，就是要最大限度地發揮每個人的才能，使每個人的才能全部地朝著有利於達到的目標的方向發展。
美國通用汽車公司前副董事長詹姆士·牟尼說，人員組織管理就是為達到共同目標而設立的一種人類聯合的形式。
如何做好人事管理
2樓：職場君
企業人事管理，從零基礎做起，做好這六個方面，你就是精英！
3樓：網友
聽好領導的，把好事做好。
關於行政人事管理問題，關於行政人事管理問題。
樓上的回答好多.希望對你有用.公司人事部經常遇到的問題，難題有哪些 一 招聘問題，怎麼樣通過短時間的面試來確定人員是否符合職位或者符合公司發展，或者遇到適合的人員怎麼說服他選擇企業，是個藝術活 二 離職問題，行政部門或人事部門很重要的一項工作就是要控制好離職率，畢竟培養一個人才的時間成本和金錢成本是...
人事管理系統哪家好？人事管理軟體哪個好用？
現在市面上的人事系統還是比較多的，但是我發現現在的人事管理系統都沒有具體的標準。所以這對不懂系統的人來說，想要購買到適合自己的系統真的太難了。下面是一些市面上比較常見的系統，大家可以對號入座。其實現在市面上的人事系統我覺得釘釘企業微信就很好用了，關鍵是免費的，但是企業發展到一定的階段後，你會發現有些...
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