論企業架構的重要性，企業組織架構的重要性如何

企業組織架構的重要性如何

1樓：心羽財經

對於任何成功的企業而言，組織結構。

對企業的發展和壯大至關重要。

如果沒有適當注意建立乙個有凝聚力。

的有效結構，那麼執行與組織的既定目標有關的任務的能力就極不可能出現。組織結構的重要性體現在幾個基本領域，包括溝通領域，職責分氏猜配殲圓型，原材料購買以及所生產商品和服務的營銷。

2樓：真莉莉畢田

企業的組織架構就是一種決策權的劃分體系以及各部門的分工協作體系。組織架構需要根據企業總目標，把企業管理要素配置在一定的方友鎮位上，確定其活動條件，規定其活動範圍，形成相亮告告對穩定的科學的管理體系。

敬明。沒有組織架構的企業將是一盤散沙，組織架構不合理會嚴重阻礙企業的正常運作，甚至導致企業經營的徹底失敗。相反，適宜、高效的組織架構能夠最大限度的釋放企業的能量，使組織更好發揮協同效應，達到「1+1>2」的合理運營狀態。

3樓：鈕愉心釗旻

檢舉|2011-10-28

09:13haj0079|

一級企業的組織架構就是一種決策權的劃分體系以及各部門的分工協作體系。組織架構需要根據企業總目標，把企晌畝業管理要素配漏哪置在一定的方位上，確定其活動條件，規定其活動範圍，形成相對穩定的科學的管理體系。

沒有組織返謹碼架構的企業將是一盤散沙，組織架構不合理會嚴重阻礙企業的正常運作，甚至導致企業經營的徹底失敗。相反，適宜、高效的組織架構能夠最大限度的釋放企業的能量，使組織更好發揮協同效應，達到「1+1>2」的合理運營狀態。

4樓：秒懂百科精選

企業組織架構：一種決策配慎型豎權培租敬的劃分體系。

組織架構的重要性

5樓：華爾街

組織結構是指組織中的各個相關群體如何相互搭建起來的。從管理學的角度來看，主要是為了保證有效的通訊和協調。不管公司大小，沒有組織戚首旁架構作為支撐，在業務調整、人員分工、崗位確定、人員安排等各方面都會不方便，有些工作甚至是無法推行的。

組織架構是公司開展相關業務的基礎，就像蓋房子需要先有地基和框架，之後才添磚加瓦，組織架構對於公司而言就像是房子的結構支撐，沒有穩定的結構框架，房子就不結實。

有了組織架構，公司就可以劃分業務，然後再確定具體的部門及崗位職責，明確崗高橡位數量和人員需求，做好定崗定編，後面就是進一步的各種措施制度流程的完善，確保部門內業務順暢，部門間業務溝通順利。

對於員工而言，老員工清楚自己的`位置和要求，新員工通過組織結構能夠快速瞭解公司的規劃和部門劃分，便於儘快瞭解公司情況和後續的工作溝通。

組織架構有什麼重要性

6樓：明瀚企業管理

公司組織結。

bai構是否合理，對於公du

司的發展與生存zhi起著至。

dao關重要的作用。

一、公司組織結回構的重要答性僅次於公司最高領導人的挑選。對於各層管理人員來說，在乙個結構設計良好的公司中工作，能保持較高的效率，並且能充分顯示其才能；而在乙個結構紊亂，職責不明的公司工作，其工作績效就很難保持在乙個較高的狀態了。結果往往變成：

由於職責不清，管理人員無所適從，對公司產生失望乃至不滿情緒，最終是公司效率低下，人員紛紛離開。

在大多數情況下，公司效益低並非由於沒有乙個正式的結構，而是由於採用了僵化的、不適合本公司的特點和其它客觀要求的組織結構形式。不論是紊亂的還是不合理的組織結構，都會導致公司的低效益。

二、適當的公司組織結構可以使公司的各項業務活動更順利地進行，可以減少矛盾與摩擦，避免不必要的無休止的協調，也才能提高公司的效率。

三、組織機構的合理設定，能保證整個組織分工明確，職責清晰，保證每乙個部門工作的正常執行，同進保證整個組織管理流程的暢通。避免職責不清造成吃大鍋飯的局面，避免出現責任問題相互推諉。

7樓：網友

蓋房子為什麼要有框架啊，乙個道理，沒有組織結構，環節會出問題，體系不牢固！

8樓：free我是你浩哥

企業組織架構：一種決策權的劃分體系。