1樓：帳號已登出
一、沒有達到預期---對你說到沒做到的懲罰。
這種情況你無可奈何，除了讓自己更加努力去改變現狀以外，只能默默的承受領導對你降工資的懲罰。所以在工作上，不要輕易去承諾領導任何事情，尤其是關於自己工作能力以及工作業績的事情。以免到最後做的不理想，而受盡折磨！
二、試探你的潛力---就是傳說中的鼎力相助。
一般員工並不能理解這種行為，因為更多員工看的還是自己的工資，所以當領導對自己有這種行為的時候，員工內心肯定是極其不平衡的，但沒有更多的時間和精力去考慮這是領導對自己的鼎力相助。當然這也不是絕對的事情，需要大家去做分析和判斷！
三、有頂替你的人---你自然就不那麼重要了。
能者多勞，就是這個意思。誰幹的多誰幹得好，誰就拿到的多。所以領導會對那些幹得不怎麼好的人，選擇通過降工資的行為來讓他們知道屬於他們的危機已經來了。
其實這種情況，員工更應該比領導先看到，或許就會避免這種情況的發生！
四、公枝困司發展問題---真的沒有辦法的辦法了。
如果不欠你的裂銷工資，可能整個公司就發展不下去了。肆搭遊當然這種情況肯定不只是你乙個人的工資，所以當你弄清楚原因之後，你所要考慮的事情有兩件，要麼踏踏實實的跟著領導好好的幹下去，要麼就乾脆利索的找好下家，別耽誤自己的發展！
五、是想逼你離開---就可以把風險降到最低。
不能不說這種領導很高明，看似手段有些殘忍，但是對領導的管理來說，確實是可以把風險降到最低的手法。所以作為員工，你要對這種情況有所預防。或者真的遇到了這種情況，儘量也要做到乾脆利索一些，沒有必要再跟領導糾纏不休了，因為你耗不起。
2樓：侍芹
領導談的話將工資這個降工資的話，一般很少是由美乙個人做主，應該是單位同意的規定才能。
3樓：普涵易
聽到談找我談話降工資，但是降多少並沒有說明。這是什麼原因吶看你。
工資降了怎麼跟領導談
4樓：
工資降了跟領導談的方式如下：1.推卸責任法：
有些員工會採用這種方式，在談判時會說出一些客觀原因，比裂陵如市場環境不好，公司效益不好等，然後將責任全部推到客觀因素上，讓老闆降低工資。2.不提加薪法：
這種方法主要是員工在面對加薪時，主動降低自己期望薪資，期望以此來減輕老闆的壓力，讓老闆主動提出加薪。3.直接訴求法：
這種方式是有些員工塵源孝直截了當向老闆表明自己的想法，要求加薪，並說出一些具體的理由。4.以退為進法：
有些員工會先提出自己的要求，然後讓老闆感覺到自己的要求有些過分，於是老闆為了緩和派稿氣氛就會提出一些妥協方案。以上方法僅供參考，具體使用時需要根據自己的實際情況去談判。如果你不知道如何開口或者不確定領導的意圖，建議尋求專業人士的幫助。
上調工資領導找我談話
5樓：
摘要。上調工資領導找談話的意思可能是你反饋要上調工資這件事情領導需要跟你談談心的意思。領導找員工談話一般是針對員工日常工作以及生活上的問題、若是因為員工工作效率低下，工作績效不好，領導可以問問造成這些問題的原因是什麼。
然後幫員工加以改正。老闆的意思是你要繼續努力工作，他並沒有讓你離開的意思，否則完全可以辭退你。
上調工資領導找談話的意思可能是你反饋要上調工資這件事情領導需要跟你談談心的意思。領導找員工談話一般是針對員工日常工作以及生活上的問題、若是因為員工工作腔判效率低下，工作績效不好，領伍或改導可以問問造成這些問題的原因是什麼。然後幫員工加以改正。
團臘老闆的意思是你要繼續努力工作，他並沒有讓你離開的意思，否則完全可以辭退你。
親，具體是什麼情況，可以說一下嗎？
組長通知要給我加薪，領導會找我談話。
親，是這樣的，據頃差盯我所瞭解，一般就是公司慶凳上調工資都是需雀和要領導進行乙個考核以及上調工資讓你對近期的工作總結匯報情況。
上調工資是好事，證明你工作認真努力，組長看好你，要提拔你的呢。
可能會問工作的情況，對公司的看法與發展，不知道怎麼說。
建議是歷舉蠢對工作的總答粗結進行彙總。對公司的看法就是看你主要是從事什麼崗位然後著重說一下你做的資料**肢陪可以體現對公司的利益。
對工資降了有什麼意見
6樓：創作者
公司給員工降工資，應當說明原因，否則勞動者可以不同意，可以申請仲裁或者起訴處理。如果用人單位執意要散攔降低勞動者工資，勞動者以用人單位無故拖頌搜欠剋扣勞動者工資為由，被迫辭職，要求單位支付經濟補償野掘歷金。調動崗位或降低職工的工資，都屬對合同的變更，應當徵得勞動者的同意才行。
工資，老闆說降就能降嗎
7樓：石祖新
除原勞動合同約定勞動者必須服從單位單方調崗調薪外，單位未經勞動者同意，不得單方改變合同約定薪資。
勞動合同法
第三十條【支付令】用人單位應當按照勞動合同約定和國家規定，向勞動者及時足額支付勞動報酬。
用人單位拖欠或者未足額支付勞動報酬的，勞動者可以依法向當地人民法院申請支付令，人民法院應當依法發出支付令。
第三十五條【協商變更勞動合同】用人單位與勞動者協商一致，可以變更勞動合同約定的內容。變更勞動合同，應當採用書面形式。
變更後的勞動合同文字由用人單位和勞動者各執乙份。
8樓：大笑霖
工資一般是老闆說降就能降的。
工資可以說降就降嗎
9樓：滬深刑事貓哥
女職工勞動保護芹公升特別規定》第五條用人單位不得因女職工懷孕、生育、哺乳而降低其工資、予以辭退、與其解除勞動或者聘用合同。第六條女職工在孕期不能適應原勞動的，用人單位應根據醫療機構的證明，予以減輕勞動量或者安排其他能夠適應的勞動。對懷孕7個月以上的女職工，用人單位不得延長勞動時間或者安排夜班勞動，並應當在勞動時間內州檔安排一定的休息時間。
懷孕女職工在勞動時間內進行產前檢查，所需時間計入勞動時間。
我該怎麼跟領導談話，怎麼找領導談話 如何和領導談話
大原則，少說多聽。直接問，領導很聰明的，所以實話實說就是關鍵。最短的時間，表達清楚你的想法。然後看反應，問什麼不要多考慮，回答利索點。就ok了。 首先你要選一下談話的時間,這個時間是要在領導不忙,心情不錯的時候,選擇這個時候進去最好了.進去時要禮貌,敲門 一般為三下,不要太重 走近領導,先站著說,問...
考核領導談話怎麼說，領導幹部考核談話時,該如何說
哎喲帶你看娛樂 瞭解掌握班子執行和功能作用發揮情況，對領導班子和幹部提要求等。談心談話採取分層分類的方式進行，堅持集體談話與個別談話相結合，主要採取 一對一 面談的方式進行。局黨組書記負責與班子成員開展談心談話，分管領導負責與科室負責人談心談話，科室負責人負責與各科室工作人員談心談話，全年談心談話不...
組織談話時應怎麼評價領導？
領導班子整體政治素質高。領導班子的成員帶頭學習馬列主義，思想。和其他理論，特別是在黨的群眾路線。的實踐教育，堅持樹立榜樣，帶頭樹立榜樣，因此建立了良好形象。 領導小組團隊合作精神強，分工明確，溝通協調能力強，團結意識強。按照 集體領導 民主集中 個別醞釀 會議決定 不斷完善和改進部門的工作，規則和程...