1樓：匿名使用者
可以再公司做乙個調查，提出一些建議或者意見，對於意見提得好的員工，給帶扮於適當的獎勵，而公司哪方面做不好的就去改，採取人性化管理。員工的福利不能太差，否則留不住員工，舊蔽扮員工走了，以為要培訓新員工。也就浪費人力物力，還不如，在福利方面提公升店，員工作巨集行灶的開心，公司的利益就上去了。
多搞一些團隊的活動，豐富他們的業餘生活。讓他們的生活不要太單調，也可以增進彼此感情。工作時間不能太長了。
2樓：匿名使用者
調查員工的需求 能滿足的儘量滿足不斷注入新東西 熱情的員工、新的裝置、好的領導……找到團隊中的小頭目 與其溝通使其發揮積極的影響力建立目標並制定出完善的獎勵制度 激發出員工的工作熱情適當的時候搞燃坦搞團隊活動 增強團隊凝聚力提純螞高員工團隊意識方法方式很多 要找到能夠實施起皮褲桐來的適合自己公司的才會有效果。
3樓：匿名使用者
先設計一項調查表，瞭解員工對薪酬，工作時間，福利待遇等主要方面的需求，然後根巨集鎮據調查設計公司的企業文化，關注員工的需求並幫助解決會對員工是很好的激烈，適當蔽彎粗安排一些團隊的活動，如羽毛球，籃球等，對減少辦公室長期鬧指工作心理上的疲勞，還可以增加員工團隊意識。
4樓：匿名使用者
找你的所有員工問去。他們能告訴你最好的答纖梁案。每個企業毀褲運的純寬方法，管理，價值觀不同，所以答案也沒有標準。還是得問當事人。
在職場工作中，該如何保持旺盛的工作精力？感覺疲憊時該怎麼辦？
5樓：小龍兒侃侃車
白領階層大多數時間可以呆在辦公室裡，因為這樣會缺乏鍛鍊而使身體變得虛弱，甚至有些上班族需要通過藥物**才能使他能夠正常生活和工作，而長期用藥也會對。身體造成傷害。為了防止這種情況的發生，白領階層可以在工作之餘適當參加體育活動，這種代謝能力可以使人體變得更加強壯，也可以使肌肉更加發達，使自己變得精神飽滿。
<>大多數上班族感到疲勞是因為他們沒有足夠的睡眠，所以如果他們想緩解疲勞，就應該有足夠的睡眠，通常每天至少六到八個小時。如果晚上沒有辦法睡6到8個小時，那。麼可以在工作中間進行短暫的休息，這樣不僅可以緩解疲勞，還可以使人精神飽滿地去面對一天的工作。
不要因為覺得自己進入倦怠期就辭職。這可能對你的職業生涯不利。你可以自願承擔正常工作之外的額外工作，在副業中找到意義。
例如，我認識乙個朋友，他參加了社群。活動，認識了一群玩社群的人，併成功地從乙個人力資源部門轉變為社群培訓師，有了乙份高薪的副業。科學研究發現，碳水化合物含量高的食物（如公尺飯和麵條）容易變成糖，使血糖迅速上公升。
如果血糖上公升過快，會導致胰島素快速分泌，使色氨酸進入大腦，進一步誘發睏倦。你昏昏欲睡的原因已經找到：你在中午吃了太多的碳水化合物。
所以，你的飲食與你的能量水平有關，科學地調整你的飲食可以有效地提高你的能量水平。在飲食方面，有三個建議供大家參考。第一點是少吃多餐，第二點是吃低糖高營養的食物，如綠葉蔬菜，第三點是多喝水。
6樓：歸十
在職場中，想要保持旺盛的工作精力可以通過不斷的學習提高自己的工作能力來實現。感覺疲憊時可以和同事出去放鬆一下，也可以去運動健身。
7樓：哎呦我們撞衫
在職場中疲憊的時候可以嘗試看看綠植的植物，在辦公室上放著，可以緩解一下，或者聽聽歌也不錯的。
8樓：自信的咖啡豆
1、讓你的眼睛離開電腦螢幕。
2、少喝咖啡，多喝水。
3、沖洗你的眼睛兩到三次。
4、有效的打盹。
5、呼吸新鮮的空氣。
員工們工作懶散，該如何有效改善呢？需要掌握哪些技巧？
9樓：一糯星座助眠
員工懶散，應該是小公司，前段時間面試的時候面試官就問過我這個問題，當時我沒說過這個問題，現在簡單得分析一下。首先領導沒有起到帶頭的作用，就像狼群一樣得有乙個打頭陣的，團隊才能有士氣。再有就是員工工作沒有成就感、沒規劃、待遇不到位、分出層次讓其他人看到付出就有回報。
關鍵還是在管理人員這面，看到這樣的現象應該做好自己的工作，比如通過聚餐、一起研究問題，來增加一下凝聚力。
方法很多，如果想立竿見影就大刀闊斧，如果不想大刀闊斧就逐漸讓員工一步步接受，就看你怎麼實施了。每個人的方法都不一樣，得看個人怎麼管理了。
希望乙個人要努力工作，你就需要知道他為什麼要努力的工作，在這裡我們需要思考人工作的內驅力。
和外驅力。所謂的內驅力就是指他的個人的願望，為了實現這個願望，他就會努力的向這個方向努力，例如需要還貸款或想要買一間屬於自己的房子，或為為了家人的生活等等，總之不是為了自己的發展或愛好，就是為了家庭，當然也有為了宗教的。你要做的就是找到他的內驅力，並建立這個內驅力和工作的關係，從而引導到工作上來。
除了員工個人素質的原因外，公司的管理肯定也有問題的。開掉乙個懶散的員工很容易，但建立乙個高效率的團隊卻很困難的。讓員工積極幹活，不是靠幾句口號就能實現。
而且這種懶散大部分出現在業務部門，像行政，財務，hr，售後這些每天都是有具體活幹的人也懶散不了。而那些業務部門天天揹著業績，但短期內看不到希望就容易放棄。公司沒有完善的培訓，沒有給資源，完全靠個人的掃街式找客戶，這種業務也是做不大的。
員工看不到希望自然會懶散。
10樓：職場sunny老師
員工工作懶散可以通過給員工制定工作規劃和時間規劃來提高效率，並且培養他們的時間觀念習慣，每個人每天列出今日工作事項及計劃完成時間。
11樓：情感導師素顏
首先你一定要制定相關的規矩。比如說工作積極向上，而且工作能力強的人，你一定要有，謝謝你特別明顯的獎勵，尤其是獎金的獎勵。
12樓：金牛愛仕達
擺正員工的心態，經常團建增加感情，讓員工認識到工作的價值；瞭解每個人的想法，制定不同的計劃，制定懲罰機制，抓典型，及時處理掉，殺雞儆猴。
員工每天都萎靡不振的，怎樣才能提高他們對工作的積極性？
13樓：費倫茲
提高工作的積極性，首先要有一定的激勵激勵員工去做事情，可以為員工設立一些工作獎勵，當員工完成一些工作時給予相應的獎勵，那麼員工的積極性也會相應的提高。
14樓：武帥帥
要給他們制定工作的目標。而且還對能夠完成這些目標的人給予金錢的獎勵。沒有人不會喜歡錢的，所以會很好的加強他們的工作積極性。
15樓：流螢人生
由工資倒推任務。
企業最核心的管理問題是，一定要把公司的組織績效和部門的費用、員工的收入聯動，最重要的是將核心員工的收入提高。很多企業做預算的時候，總是給下面的人安排任務，這等於「逼著」他去做。華為的做法則截然相反。
就乙個規定：首先給他乙個工資包，他拿多少工資，按比例倒推他的任務。
減人，亦要增效。
乙個企業最好的狀態是，讓乙個人幹很多事，不養閒人。這就涉及乙個問題：要減人增效。
華為認為，優秀的員工晚上都會加班，多招乙個月薪7000塊錢的員工，每年的人工成本是8萬，這還不如給核心人員加2000塊錢的工資，他晚上還會加班幹。所以精簡人員很有必要。
華為的激勵方式不一定適用於所有的企業，但是華為的核心價值觀，以奮鬥者為本，並且給予奮鬥者相應的彙報，讓付出與收穫對等這一點是很值得企業家去學習的。作為企業管理者要捨得，有舍才有得，任正非捨得了公司的股份，創造瞭如今的華為帝國，馬雲也大方的將阿里巴巴的股份分給公司高管，員工，創業團隊，但是一樣不影響他成為首富。
如何降低員工的工作倦怠感
16樓：噠不劉
第。一、自我調節：按照緊張替換或壓力替換原則，用一種新的壓力取代舊的壓力。
如辦公室職員下班後從事體育活動，超市工作人員去釣魚，殲此陸聽輕**。疲憊不堪時與家人、朋友消遊玩，從事業餘愛好活動，能使緊張不安的情緒鎮定下來，有利於恢復精力，提高工作效率。
第。三、扒仔體育鍛煉可使人的身心緊張得以松馳，是預防和排除自己精神和感情壓力的一種有效方法。
第。四、自我充實。對於從事單調乏味，缺乏挑戰性工作的人來說，要消除無聊、空虛和煩惱造成的壓力，最好的辦法是充實自己的工作和生活內容。
第。五、改變習慣的工作節奏。作前準備活動，改變工作次序，使一天的工作在一種新的感受中進行。
第。六、身心放鬆練習氏頃。緊張工作之後，學會自我暗示，氣功，瑜珈或其它方法放鬆身心，對減輕壓力大有稗益。
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