1樓：網友
1.理解需求的背景。
設計人員的工作中經常會接到大量的需求，接到需求後哪槐我們需要指導需求方多談談需求背景。在談及需求背景時，我們可以首先引導需求方談及需求源。
2.需求量**。
需要源一般有外部和內部，瞭解需求源方便我們瞭解需求源的**，方便了解為何有此需求，以及在需求有疑問時進行追溯。
外源：使用者，客戶，政策…
內在資源：老闆，公司，產品，設計，運作，商業，市場，品牌，技術…
3.商品決策。
總體需求的收集和處理由產品經理負責，因此總體設計人員最大的需求方是產品經李巖友理。在理解了需求的**之後，我們就可以和產品經理談談決策過程，找出三個問題：為什麼要做，怎麼做，如何制定計劃。
原因：可以從三個方面理解：業務價值、使用者價值和資源時間。
先做這個肯定要有商業價值，設計師還需要通過設計專案的商業價值來證明自己的價值，沒有商業價值的需求就是自嗨瞎折騰。
那麼這東西一定也必須具有使用者價值，畢竟最終設計的方案需要使用者使用才能實現業務價值。
最終還是要了解時間和資源的情況，畢竟時間長，資源多少，設計的方法都會有所不同，急的時候先提供乙個能跑通的設計方案，然後再進行迭代，時間充裕的時候就是多調查多研究，爭取找出更加匹配，考慮得更周到的設計方案。
4.如何處理：瞭解如何處理產品所設想的功能或內容的工作方式。
一般的產品經理需要提供流程圖和產品原型，這一階段的設計者要理解功能或內容的工作原理，要考慮的問題是否合理。
小心不過早地聚焦在互動層和視覺層上，不要過早地陷入細節的討論中，比如使用列表或卡片，使用圓圈還是方塊…
例如，灰機的一位使用者介面同事，他的產品經理給他的設計評價是：著色產品原型，缺乏創意。之後，工作人員發現，並非ui同事能力差，而是需求溝通時沒有方法，更多在聊原型圖設計細節。
造成無法深入瞭解方案背後所要解決的棗殲問題，限制了設計思維的邊界，不能提供視覺層或互動層更大膽的想法，只能在某些細節方面設計「原型圖樣色彩」。
5.跟進計劃：理解產品跟進計劃的目的，以提高未來設計方案的擴充套件能力。
該設計方案的擴充套件性價值在於提高後續設計的研發效率，減少對老使用者的不良影響。不需要一次迭代就可以改變框架的互動佈局，這不僅會增加設計開發的成本，而且會極大地損害使用者的習慣。
2樓：環球青藤
1. 使用者目標
這裡有一些我們要試著的問題。這些問題幫助我們理清自己的思路，根據這個思路我們會得到一些答案，這些答案會讓我們知道有什麼需要填補的知識空白？這些都會指導設計過程中每乙個細節。
2. 我們的設想
我們自己或者我們的團隊首先會有乙個自己的目標與實現這一目標的設想，這些是我們相信我們已經知道的。我們團隊的設想是什麼？我們是怎麼理解我們的使用者的？
包括他們的行為和對他們需求的潛睜鬥在解決悉租磨方案。
3. 具體方法
這些方法告訴我們怎樣去填補知識空白。基於有限時間和有限的使用者，我們該選擇什麼方法？
4. 開始動手
通過我們已選擇的方法收集資料。
5. 綜合起來
解決我們用研的問題，證實或推翻我們的假設。解釋我們收集到的資料來型芹發現存在哪些設計可以努力的機會和深藏的點。
3樓：蘭州新華網際網絡學校
可以在網上多查詢一些相關的資料，進行對比分析後做出自己的選擇。
4樓：網友
一、觀察使用者行為。
在產品產出早期，面向產品的使用者並沒有很多，甚至只是一些內部人員，ui設計師。
可以通過觀察使用者使用產品過程中的一些行為，記錄下互動流程中使用者的操作與預設有哪些出入；記錄下這些偏差並思考這些偏差從何而來，以及背後很可能反映的使用者的真實訴求和意願。
二、正視資料作用。
資料雖然對我們的研究有很大作用，但是設計師依然要學會正確看待資料，不能隨意建立因果關梁笑備系；需要注意的是資料採集後可以幫助我們發散思維，但一般不將得到的資料用於總結後得出結論，這樣得出的總結容易造成一定的誤差，這就是資料會說謊的起因。
三、情景化設計。
ui設計師需要明白所設計的介面是方便使用者在具體什麼樣的的場景下使用的。情景化設計也可以公升兄正確的引導設計，避免設計師的主觀設計，認為使用者應該欣賞我精心設計的介面，認為使用者應該明白這裡我加彌撒陰影是潮流等等，這些都是一些比較片面的想法。
四、切分產品模組。
如果有同類競品那正常走分析的流程就好，這裡主要說一下萬一產品夠新且出擊較快，很可能網際網絡這塊還未佈局，那我們的產品如何做競品分析？一般來說是將要開發的產品切分模組，新業務是基於什麼原先的產品形態和商業模式？先把這些理清楚，再分析研究競品。
ui設計師分析使用者的常用方法。橡毀分析使用者不僅要對早期的使用者行為進行觀察，還要進行一定的情感化設計，正視資料在使用者分析過程中產生的作用，並且理清新業務原有的商業模式。從而更好地分析研究競品，找出產品設計的不足，並加以改正，進而提公升使用者的使用體驗。
ui設計中怎麼做使用者需求分析
5樓：豬八戒網
ui設計中悶洞怎麼做使用者需求分析？這個問題，我們可以這樣理解，在做產品時其實跟談戀愛很像，你要有乙個準確的定位這飢冊是產品設計的方向，也是需求文件和設計產出的判爛罩巨集斷標準。
此外，產品定位也使團隊成員形成統一的目標和對產品的認識，提高團隊的凝聚力和工作效率，可以這麼說，產品定位是需求中的需求。使用者的需求：一定要對使用者和他的需求瞭如指掌，才可以做出他們喜歡的產品。
如何分析ui設計作品?
6樓：環球青藤
1.創意創意是設計的靈魂，看乙個作品，我會先看它的創意，有時候創意到位了，即使沒有那麼多花裡胡哨的技法，也可以讓**者感覺震撼。
2.配色3.造型造型其實是很難把控的，尤其涉及到複雜結構的時候，如果形能做的很出彩，那真的是難得的人才。
4.質感5.構圖構圖也很容易出效果，乙個不常見的構圖，很容易打動觀賞者。
6.排版排版是個細活，以前寫過一篇關於排版的細節，很多時候排版可以拯救乙個不好的頁面。
ui設計怎麼站在使用者角度思考
7樓：
1、一定的繪畫基礎；
2、清晰的設計思路和規則；
3、站在使用者的角度思考；
4、而常用的ui設計軟體有ps、ai、ae、fw。
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一般，它的做法比其它的食物要複雜一點。首先，要準備好要做的魚，最好是鯉魚或黃魚，它們的營養都是很豐富的，將它們洗乾淨，特別是它的內臟，要去掉。然後把魚切小，再刮魚鱗，放在碗裡把它剁碎，加一些不斷地攪拌，等到它變粘的時候，把它放入冷水中。如果想要它吃起來更爽滑，可以加一些澱粉 味精進去，不能反方向攪拌...
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五行字丁 先通讀，不放過給你提供的任何蛛絲馬跡，一個註釋也許就是破題的 救命草 其次讀提幹，讀清題幹是從哪個方面設題，是內容，還是形式，要做到一清二楚。一般來講，可以將設題意圖概括為意象 意境型，分析技巧型，分析語言特色 煉字型和比較型。在複習時就要掌握各型別題目的答題技巧，如煉字型的答題技巧可以概...