1樓：百度文庫精選
內容來自使用者:何娟
第一章．軟體專案開發管理概述
管理是重要的p7-10
什麼是軟體專案管理p12
軟體專案管理的主要內容p15
1.過程管理（過程定義和剪裁、軟體專案計劃、軟體度量、軟體專案的跟蹤和監督、風險管理）p16-21
2.人員管理（軟體專案團隊、紀律和激勵機制）p22-243.產品管理（軟體需求管理、軟體質量保證、軟體配置管理）p25-28軟體專案管理的規範和標準（cmm、iso9001）p301.
cm***1-65
第二章．軟體開發過程的定義、剪裁和改進
什麼是軟體開發過程
1.什麼是過程p12
2.什麼是軟體專案開發過程p13-14
3.軟體開發活動p15-18
4.軟體開發活動間的關係p19
為什麼需要過程p21
軟體開發過程模型p23
1.瀑布模型p24
2.原型模型p25
3.增量模型p26
4.迭代模型p27
5.螺旋模型p28
如何定義過程
1.定義軟體開發過程的要求p30
2.定義軟體開發過程的步驟p31-68
步驟1：確定軟體開發過程模型
步驟2：確定和描述活動
步驟3：確定和描述活動間的關係
步驟4：文件化軟體開發過程
步驟5：文件化如何剪裁過程
步驟6：文件化如何改善過程
步驟7：過程評審、認可和釋出
步驟8：員工培訓
3.軟體開發過程定義注意事項p69-73
4.軟體開發過程定義文件p74
如何剪裁過程p76
第三章．軟體度量和估算9.
2樓：哦也枇
第一篇 將消費需求轉化為產品規格設計
第1章 軟體與軟體開發專案
1.1 軟體概念、發展和分類
1.2 軟體的過程、生存期與開發方法
1.3 軟體開發專案
1.4 軟體開發專案管理
第2章 可行性研究與軟體需求分析
2.1 專案可行性研究
2.2 對軟體專案的經濟分析
2.3 軟體需求分析
2.4 軟體需求分析方法
第二篇 軟體專案開發過程管理
第3章 軟體專案業務規劃
3.1 軟體專案規劃與估算
3.2 軟體生產率與**行成本
3.3 軟體專案進度與組織
3.4 軟體環境與配置
3.5 軟體配置管理
第4章 軟體設計與程式編碼
4.1 軟體設計概述
4.2 軟體設計原理與結構
4.3 軟體編碼
4.4 物件導向方法
第5章 軟體開發專案小組管理
5.1 軟體開發專案小組建設
5.2 軟體開發專案小組成員管理
5.3 軟體開發專案小組成員協調
第三篇 軟體開發專案後期管理
第6章 軟體質量管理（成熟度模型與應用）
6.1 軟體專案管理中的成熟度模型
6.2 軟體質量成熟度管理與應用
6.3 整合成熟度模型與個體軟體過程
第7章 軟體測試與軟體維護
7.1 軟體測試管理概述
7.2 軟體測試過程管理
7.3 軟體的維護
7.4 軟體維護的實施
7.5 軟體反推工程
附錄i 計算機軟體標準與文件
附錄ii 計算機輔助軟體開發（case）
參考文獻
3樓：洛雪愛
2傳統意義上的專案管理軟體更多的是管理專案的資源、任務、進度、質量，而忽略了專案管理的最終目標——專案成本控制。諾明軟體為例，通過專案管理軟體，可全面核算各類專案成本，其中包括人工、費用、材料、裝置、管理分攤、外包等專案成本的精細化管理，幫助財務人員輕鬆完成專案成本核算過程，同時幫助專案經理實時瞭解專案實際產生的各項成本。
軟體過程管理的目錄
4樓：夜光系
第1章 軟體過程規範 1.1 軟體過程 1.2 過程規範 1.
3 軟體生命週期的過程需求 1.4 軟體生命週期標準 1.5 軟體過程建模 1.
6 小結 1.7 習題 第2章 軟體過程成熟度 2.1 過程成熟度標準 2.
2 能力成熟度模型概述 2.3 過程成熟度級別 2.4 軟體過程的可視性 2.
5 過程能力和效能** 2.6 軟體過程框架 2.7 小結 2.
8 習題 第3章 軟體過程的組織管理 3.1 組織過程焦點 3.2 組織過程定義 3.
3 psp過程框架和成熟度模型 3.4 psp設計與實踐 3.5 tsp的結構和啟動過程 3.
6 tsp工作流程 3.7 小結 3.8 習題 第4章 軟體過程的需求管理 4.
1 需求管理的模型和流程 4.2 需求開發 4.3 需求管理 4.
4 小結 4.5 習題 第5章 軟體過程的技術管理 5.1 軟體過程的技術架構 5.
2 軟體過程的問題分析和決策方法 5.3 軟體過程的技術路線 5.4 知識傳遞 5.
5 軟體過程管理工具 5.6 小結 5.7 習題 第6章 軟體過程的專案管理 6.
1 軟體配置管理 6.2 專案估算和資源管理 6.3 專案風險評估 6.
4 制定專案計劃 6.5 專案跟蹤和監督 6.6 小結 6.
7 習題 第7章 軟體過程的質量管理 7.1 質量管理概述 7.2 軟體質量方針和計劃 7.
3 軟體評審過程和方法 7.4 缺陷分析和預防 7.5 質量度量 7.
6 psp過程質量管理 7.7 小結 7.8 習題 第8章 軟體過程的整合管理 8.
1 整合專案管理 8.2 整合專案的合成計劃 8.3 產品整合的過程管理 8.
4 整合產品開發模式 8.5 ipd方法應用和實踐 8.6 小結 8.
7 習題 第9章 軟體過程的評估和改進 9.1 過程模型的剪裁 9.2 軟體過程度量 9.
3 過程評估參考模型 9.4 過程評估 9.5 過程改進的模型和方法 9.
6 組織和技術革新 9.7 軟體過程改進的實施 9.8 小結 9.
9 習題 第10章 軟體過程的管理實踐 10.1 ibm－rational業務驅動開發的過程管理 10.2 微軟公司的軟體開發過程模式 10.
3 敏捷模型的軟體過程管理 10.4 面向構件的軟體過程 10.5 軟體過程的自定義體系 10.
6 小結 10.7 習題 附錄a 軟體過程規範示例 a.1 總則 a.
2 專案管理過程規範 a.3 開發過程規範 a.4 需求變更管理過程規範 a.
5 配置管理過程規範 a.6 附件 附錄b cmmi術語 附錄c 參考文獻
軟體專案管理流程是什麼，軟體開發專案中，過程管理文件都包括什麼？
從一個專案提出到結束，按照iso9001 2000的專案管理流程，大致有如下步驟 1 產品立項報告2 產品可行性分析報告3 初步設計 4 硬體詳細設計 5 軟體詳細設計 6 結構詳細設計 7 樣機生產 生產部門根據硬體工程師提交的pcb和物料清單，結構工程師提交的 結構詳細設計 生產pcb和機箱，並...
軟體開發過程中會有哪些風險，IT專案管理中有哪些常見的風險，如何規避？
zhurenyan水瓶 1 未經權威部門確認的功能標準 開發規範以及質量技術標準，均可能導致軟體無法達到預期標準，從而引起質量風險。2 在理解專案標準及範圍等問題上，企業管理層 專案組以及技術性人員的接不一致，導致計劃與資金安排有所改變，因而極易引發風險。3 潛在的維護 驗證 介面 實現以及設計等環...
如何定義軟體開發的質量管理流程，軟體開發的專案質量管理計劃怎麼寫。
一騎當後 軟體開發的質量很難制定具體的 數量化的產品質量標準，所以沒有相應的國際標推 國家標準或行業標淮。對軟體產品而言，無法制定諸如 合格率 一次 通過率 ppm 壽命 之類的質量目標。所以，企業只能從以下幾點去管理 1 軟體質量管理應該貫穿軟體開發的全過程，而不僅僅是軟體本身，應該首先考慮完成該...