1樓：奶爸保險規劃
愛心人壽守護神少兒重疾險，由愛心人壽保險公司承保，是一款不分組多次賠付少兒重疾險產品。
此前，愛心人壽開心小保貝少兒重疾險的價效比非常不錯，亮點也很多。這次愛心人壽開心小保貝（守護神）少兒重疾險到底升級了哪方面的內容，我們一起看看吧：
1、升級總結：
從表可以看到，這次的愛心人壽守護神少兒重疾險的保障內容沒有什麼變化，主要變化就在於保障期間和繳費期間。
愛心人壽開心小保貝（守護神）少兒重疾險的保障期間從之前的保至20年/30年/終身，變為可選保至20年/30年、保至25歲/30歲/60歲/終身。最長繳費期從之前的30年交，變為20年交。保障期間選項增多，同時也讓額外賠付的時間有所延長。
具體說明如下：首次重疾確診若在第10個（20/30/至25歲/至30歲）或20個（保至60歲/終身）保單週年日前，可額外賠付50%保額。雖然繳費期縮短了，但是對比了下保費，其實也沒有貴多少。
2、基礎保障分析
重疾保障：110疾病，不分組賠付3次，間隔期為1年。首次重疾確診若在第10個（20/30/至25歲/至30歲）或20個（保至60歲/終身）保單週年日前，可額外賠付50%保額。
不分組多次賠的重疾險是多次賠付重疾險種分組情況最友好的，也是重疾中最給力的。不會因為分組情況影響而導致後續保障中斷。
中症保障：30種疾病，不分組賠付2次，依次賠付50%、60%基本保額
輕症保障：30種疾病，不分組賠付3次，依次賠付30%、40%、50%基本保額
老規矩，對於輕症以及輕症的保障，要重點關注高發的保障情況：
高發輕症都是有覆蓋到的，還是很不錯的。
3、可選保障分析：
少兒特定疾病保障：20種特疾，額外賠付100%基本保額
罕見疾病保障：8種罕疾，額外賠付100%基本保額。
需要注意的是，這兩項保障只有在25歲前才有效的。
我們來看看其高發重疾覆蓋情況：
高發重疾的保障還是比較到位的，像大多數重疾險缺乏的溶血性尿毒綜合症，開心小保貝（守護神）少兒重疾險都有2倍賠付。
2樓：羅嫿笙
您好，愛心守護神定期壽險是由愛心人壽保險公司承保的一款能夠保證保額的定期壽險；
官方說法的優點有以下五點：
①超高價效比，輕鬆擁有百萬保障；
②線上免體檢額度最高200萬；
③等待期僅90天；
④核保更輕鬆 健康告知僅4條 支援智慧核保；
⑤可附加重大疾病豁免責任；
如果您想更加詳細的瞭解這款保險，您可以檢視這篇文章：
《愛心守護神增額終身壽險怎麼樣？有什麼優缺點？ 》
1、什麼是定期壽險
定期壽險的責任非常簡單，保障身故責任，通俗講就是「死了賠錢」。
大部分不明真相的群眾感覺和自己沒關係啊，買了根本用不上，更不想用上。
實際上，定期壽險不是為自己買的，而是為家人買的，它的價值是幫助家庭抵禦人生最大最殘酷的風險。
在上有老，下有小的關鍵時刻，加上房貸壓力，一旦發生不幸，定期壽險就是留給家人的經濟支撐，不讓家庭陷入困境。
所以定期壽險的受益人通常是家人：愛人，父母或者小孩。
2、定期壽險面向的就是這類中產人群：
①年齡集中在30-45歲之間
②關注自己身體健康，家庭責任感強
③有房貸、車貸等壓力
④教育子女、贍養老人壓力
3、買多還是少？
買多了費錢，買少了無法填補風險，那到底買多少保額才算物有所值呢？精算師給出兩種自己就能輕鬆搞定的方法。
①數學基礎好的用這個公式：（家庭貸款餘額+預期10-20年的生活費、教育金、贍養費）*家庭收入中的佔比
②數學一般的簡單直接：至少10年預期收入
如果您確實想購買定期壽險產品，可以諮詢專家，對市面幾款較好的定期壽險產品做一個對比，根據自身的情況，去選擇一個最合適自己的保險。
做到了解保險，正確投保！
希望以上回答對您有幫助
3樓：碧磊磊
愛心守護神定期壽險是愛心人壽近期上線的，產品在真實性與安全性是無需擔憂的。北京、上海、廣州、深圳、蘇州、杭州、寧波、南京、天津及重慶一類地區只要40歲以內，保額不超過 200 萬，是無需體檢就能購買的；二類及其他城市可以根據實際情況適當減少。此外，對患有甲狀腺結節的患者也可投保這款產品，產品等待期也僅僅90天。
總之，還是很不錯的，你可以在詳細瞭解一下。
4樓：奶爸保
守護神定期壽險是愛心人壽在2023年推出的一款產品。
其實它還有終身壽險。可能有的小夥伴不知道定期壽險和終身壽險如何選擇，或許，看看這篇文章後就知道了終身壽險or定期壽險，奶爸教你這樣選
先來了解一下定期壽險這個險種吧
一、什麼是定期壽險？
定期壽險的責任非常簡單，保障身故責任，通俗講就是「死了賠錢」。大部分不明真相的群眾感覺和自己沒關係啊，買了根本用不上，更不想用上。
實際上，定期壽險不是為自己買的，而是為家人買的，它的價值是幫助家庭抵禦人生最大最殘酷的風險。在上有老，下有小的關鍵時刻，加上房貸壓力，一旦發生不幸，定期壽險就是留給家人的經濟支撐，不讓家庭陷入困境。所以定期壽險的受益人通常是家人：
愛人，父母或者小孩。
這就是為什麼，懂行的人都在買，很多人卻忽略掉了。
定期壽險面向的人群：
年齡集中在30-45歲之間
關注自己身體健康，家庭責任感強
有房貸、車貸等壓力
教育子女、贍養老人壓力
二、產品介紹
****於網路
定期壽險責任很簡單，就是「身故&全殘」看定壽的幾大原則：**、免責條款、健康告知、附加險or附加服務。
產品優勢：
1、超低保費，實在保障。純保障，低保費，節省中間費用。
2、免體檢額最高200萬，無需體檢，無需資產證明。
3、重症豁免，自選附加。可附加25種重疾豁免，確診重疾後免交後續保費。
4、等待期短，僅90天。意外無需等待期，疾病等待期僅90天。
以上就是守護神定期壽險的大概資訊了，總體來說，這款產品其實不是很熱門。
望採納~
5樓：醜小谷
愛心守護神增額終身壽險，是由愛心人壽保險公司承保的一款能夠保證保額每年定期增長的終身壽險。
除了身故/全殘保障外，還能通過減保/退保/保單貸款來領取不斷增值的現金。
是款比被譽為，比年金險還會「賺錢」的終身壽險。
保障內容：
在繳費期內，身故賠付的額度隨著年齡的增長而增加。
特別是到了60歲以上，所以是款更適合作為理財或傳承效果的產品。
另外，愛心守護神增額終身壽險還可以附加投保人重疾、身故、全殘、中輕症豁免。如果不幸出現上述事故，則無須繼續繳費，但是保障繼續。
綜上所述，愛心守護神增額終身壽險 ，在具備傳承功能的同時，又更偏向於保值和增值。它是一個不錯的現金流規劃工具，可以用於養老、也可以用於理財，收益高，現金價值高。在預算充足，且有財產傳承需求的情況下，愛心守護神增額終身壽險可以選擇。
望採納！
商業和商務的區別 5
6樓：還是醬紫吧
1、概念不同： 商業形成初期是以物換物的方式進行的社會活動。商務概念的提出是改革的產物，是內外貿一體化的概念。
2、起始時間不同：商業是從中國古代商業產生於先商時期，初步發展於秦漢時期，到了隋唐時期有了進一步的發展。商務則是現代。
3、實質不同：商務是利用網際網路、web**實現業務是基本的特徵，但更為核心的是企業內部必須運營在一個基於完善的管理思想和工作流程的企業資源計劃系統（erp）之上。商業則不是。
7樓：匿名使用者
商務是指一切與買賣商品服務相關的商業事務。商業以貨幣為媒介進行交換從而實現商品的流通的經濟活動，商業包括商務。
一、商業指以貨幣為媒介進行交換從而實現商品的流通的經濟活動，興起於先秦時期。現代的商業分為線下以及線上兩種，極大提高了**的效率。
以買賣方式使商品流通的經濟活動。《二十年目睹之怪現狀》第五五回：「見了繼之 ，談起到廣東的事，原來也是經營商業的事情。
二、商務概念的指出是改革的產物，有一個演變的過程：**部——商業部、外貿部——內貿部——內貿局——商務部。是內外貿一體化的概念。
商務是廣義的概念，是指一切與買賣商品服務相關的商業事務。狹義的商務概念即指商業或**。
8樓：保持學習
商業和商務在英語裡一般是business詞源出自英語bisynes詞彙
9樓：匿名使用者
個人理解
商業就是做為商品用的
商務就是為經商服務的
10樓：
商業是用於開店，直接銷售產品和服務的
商務是用於開展商務活動，如辦公，交流，談判的
11樓：匿名使用者
我個人認為，商業跟商務的區分主要看起用途，比如商業主要是其交易的場所，商務是其社交工作的場所
商業資源是什麼
12樓：
是指資訊產業資源吧：世界各國普遍認為，資訊資源產業將成為今後增長最快的產業之一，是推動經濟增長和提高國際經濟競爭力的又一新動力，已經成為國際經濟競爭的一個新的制高點。隨著資訊資源產業日益發展壯大，它本身的價值將被發掘出來。
未來，資訊資源產業將逐漸佔據資訊產業的主導地位，資訊裝置和硬體製造將從資訊業中逐步淡出，成為製造部門的一個子類。
常見的資訊資源包括：專案交易資料資源，供求資訊資源，研究報告資源，財經資料資源，科研資料資源，學術**資源，品牌口碑資源，公司名錄資源等。提供資源的廠商需要從零開始建立資源或收集各方資料進行加工彙總。
利用針對資訊資源提供商推出的樂思資料收集方案，可以在最短時間內大量收集整合資料，而且精確可靠。
13樓：進理秦剛捷
商業資源是一個廣泛的用語，它包括物資、人力、市場以及技術等等資源。
14樓：用宕仲白風
商業資源是指包括個人在內的具有商業價值的各類有形和無形的資產和其組合。
怎麼辦呢？
整合1、首先要通過合併、重組商業企業等方式，橫向整合現有的商業資源，形成具有核心競爭力的商業企業集團，從而實現當地商業資源的有效整合因此，重組我國的商業企業，整合我國的現有商業資源，是壯大發展我國商業企業的首要步驟。而從目前的情況看，整合商業資源，可分兩步走:2、立足當地商業資源的優勢，分析當地的商業環境，進行合理的戰略定位，在行業內整合現有的商業資源。
這樣的重組將無法實現企業竟爭力的提高，而只能是企業更加的「臃腫」。因此，整合分散、低效使用的商業資源，是壯大發展我國商業企業的第一步，也是從根本上改變我國商業企業經營效益低下、商業經營行為只單調的使用**戰的重要一步，從而提高我國商業企業的經營能力，改善商業經營環境。3、在通過對現有資源的整合、合理配置當地商業資源的基礎上，進行規模的擴張，實現行業內的資源整合前幾年百貨店規模快速擴張時，一些大型百貨業集團紛紛開出分店，甚至是跨出地域走向全國，但成功的較少。
原因是企業開出的分店往往仍是單店經營，彼此的資源無法進行較好的整合，由於缺乏核心的競爭力，造成管理成本上升，企業的經營效率反而下降。商業企業片面的追求企業的規模，以「做大」為目的組建的大型企業集團，或是為「圈地」而進行的擴張，將缺乏形成核心競爭力的支撐，因為企業的重組成功與否，只有經過有效的整合後，形成核心的競爭力，才能取得規模效應。
4、進行縱向的整合，實現跨行業重組兼併，擴大企業的業務範圍，沿價值鏈方向向前或向後延伸整合，從而提高企業的經營效率
希望幫到你
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