1樓：匿名使用者
模具行業都是有技術的，共同分享利潤是必沒扮然的事情。問題是如何分享？技術孫清工人和技術人員，還有管理人員，共同分享利潤的比例如何確定？
如何考核每乙個是否稱職？哪些人表現優秀？總覺得很亂則察前，累人！
2樓：匿名使用者
專業化，每種機床都要專人開機。規範化，用**將各種常用的加工方式標準化，每個工件加工後需有專人驗收。自動化，能用cnc搞定的就不要叫鉗工做。
工程頌棗部圖紙一定要詳細，準時下達。專人檢查複核後，全部按圖紙加工。落實責任制，誰出錯誰負責。
人的精力是有限的，所以加班太多了肯定會影響質量。一定要控制好加班時間。工程部作用很重要。
模具經理一定要有綜合實力。不能出現工程部和cnc，或是模具車間之間的扯皮情況。獎金按出錯率和生產效率來計算。
如乙個車間正常生產量是月100套模具，如果能做到月產120套，就將15套的盈利全部分給工人。再將5套的盈利分給管理人員。這要一來可以提高生產效率，也可以提高產品質量，工人也從中得到更多的獎金，無論是對工廠還是工人，都是雙贏。
有了質量和時間保證，自然有底氣和資格去和客戶談模具**。以上適合遲謹有穩定訂單的中型模具廠。個人一點觀點。
歡迎大碼櫻基家提出批評和建議。
3樓：匿名使用者
1 、 100人左右吧。。。2、 我只是打個比方，意思是利潤要和工人共同分享。
4樓：匿名使用者
這樣的員工太少了！大部分都是做一天和尚撞一天鐘。
模具管理流程
5樓：豆子
模具的管理從流程上講，主要分為：1、模具製作管理2、模具庫存管理3、模具廢棄管理。
一、模具製作管理。
1、申請製作模具申請理由：a 製造新產品時或因生產需要時；（此項由工藝負責）b 因模具磨損補充所需要模具時；（此項由裝置負責）c 其它有需要新制作模具時。 （此項由工藝負責）
2、申請新制模具由上述負責部門提出，並將其使用目的簡要說明，呈上級主管核准後，交採購部門負責委託設計、採購。
3、採購部門將委託設計圖紙交由工藝確認後，呈上級主管核准。
4、上級主管核准後，採購部門將圖紙交外協單位進行製作模具。
5、模具製作完成，由工藝進行試模。
6、試模合格後， 工藝填寫《合格證》，將模具組於模具組進行備案。
7、模具組拿到新模後，到工藝、採購部門收集下列資料：a《採購單》影印件，到工藝部門進行收集；b 模具圖紙影印件，到工藝部門進行收集；c 《模具合格證》，到工藝部門進行收集；d 模具訂單影印件，到採購部門進行收集。
8、模具組資料收集後，建立《模具檔案》，模具檔案見附件。
二、模具庫存管理。
1、新模具領用： 新模具領用由生產部門工長或組長到模具組登記領取，登記內容：
a）工單號；（b）產品編號；（c）模具名稱及模具編號；（d）領用時間；（e）領用人簽字。
2、模具更換領用：
當模具故障或模具損壞後，由生產部門生產人員到模具登記領取。登記內容：（a）工單號；
b）產品編號； （c）舊模具名稱及模具編號，更換原因；（d）新模具名稱及模具編號；
e）領用時間；（f）領用人簽字。
3、模具維修：
舊模具退回模具組後，由模具組和外協單位進行維修，維修後交於模具管理員進行登記：
a）維修原因；（b）維修內容；（c）修模後注意內容；（d）維修人員簽字。
4、模具使用完成後歸還登記每臺機臺。
按規定只能存在一套模具，將所需生產產品製作完成後，必須由機臺小組組長將模具交模具組，並由模具管理人員進行驗收後方能入庫，舊模具入庫後，方能領取新模具。模具管理人員驗收內容：
a）模具是否損壞；（b）工作帶是否潤滑；（c）定位是否可靠；（d）模具規格是否準確；
e）是否需要維修。
如驗收合格後，對模具進行維護，如不合格，則對模具進行維修。
如何有效的管理模具？
6樓：he**en小太陽
在日常生產中，衝壓車間及相關部門應按生管部安排的生產進度計劃，提取使用模具，用畢時必須攜帶本次模壓的最後乙個產品交由品管部衝壓專職檢驗員對末件進行檢驗，將模具好壞情況作臺帳記錄。
品管部衝壓專職檢驗員認為不宜繼續生產的模具應在模具記錄臺帳上註明原因，並及時填寫報修單，交技術部安排模具修理；需要大修模具應報技術部審定備案，不能修理的模具經模具技術人員及技術部主管稽核後，由公司主管批准報廢。
模具使用過程中遇到非正常的損壞，應由使用部門填寫「模具事故報告」向生管部會同技術部、品管部等有關部門認真分析原因，提出處理意見。
模具（mú jù），工業生產上用以注塑、吹塑、擠出、壓鑄或鍛壓成型、冶煉、衝壓等方法得到所需產品的各種模子和工具。 簡而言之，模具是用來製作成型物品的工具，這種工具由各種零件構成，不同的模具由不同的零件構成。它主要通過所成型材料物理狀態的改變來實現物品外形的加工。
素有「工業之母」的稱號。
在外力作用下使坯料成為有特定形狀和尺寸的製件的工具。廣泛用於衝裁、模鍛、冷鐓、擠壓、粉末冶金件壓制、壓力鑄造，以及工程塑料、橡膠、陶瓷等製品的壓塑或注塑的成形加工中。模具具有特定的輪廓或內腔形狀，應用具有刃口的輪廓形狀可以使坯料按輪廓線形狀發生分離（衝裁）。
應用內腔形狀可使坯料獲得相應的立體形狀。模具一般包括動模和定模（或凸模和凹模）兩個部分，二者可分可合。分開時取出製件，合攏時使坯料注入模具型腔成形。
模具是精密工具，形狀複雜，承受坯料的脹力，對結構強度、剛度、表面硬度、表面粗糙度和加工精度都有較高要求，模具生產的發展水平是機械製造水平的重要標誌之一。
7樓：匿名使用者
給每套模具進行編號，如bj20120710001，bj表示客戶名北京，時間2012年7月10號，此客戶的第一套模具，然後建立乙個客戶模具帳本，編號貼在模具上。這樣就好管理了。
模具車間管理
8樓：脛下逆鱗
請參照：
希望對您有幫助。
9樓：網友
可到模具技術大全，或集萃模具 查詢到相關資料。
模具管理流程
10樓：alex田
我手頭沒有現成的，但可以給你一些建議。命名規則就可以用做什麼用的模具就叫什麼模具；目的是規範模具管理。
臺賬一般包括：模具編號、名稱、製造日期和單位等，還可以包括放在何處，完好狀態如何等。
履歷包括模具編號、名稱、圖紙、關鍵尺寸等資料、周檢要求（按模具重要性的不同檢驗週期和要求都不一樣）、領用及**記錄等。
流程看你們公司的具體管理方法，比如模具由庫房管理，由生產班組領用，由庫房統一維護等等。
分割槽、保全就看你們自己的規定了，能明確就行。
外發跟蹤要涉及到協議等問題，可以派人去跟蹤，也可以通過**等遠端方式。但關鍵是協議和押金等，要不然有人看著也沒用。
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