1樓：匿名使用者
乙個合格的的it外包企業，我覺得應該應該做到以下幾點：
對網路佈線要進行徹底的檢查整理：這是網路組建、連線的基礎，主要考慮的要點有走線方向、水晶頭壓線、裝置老化、網路環路、二級路由、無線點ip設定等。做好物理連線和佈線規範及管畢悔歷理可以大幅減手搜少網路問題「硬傷」，只要it外包公司相關制度和檢查到位，這些還是比較容易做到的。
對網路應用環境要心中有數：做好公司網路狀況的記錄，主要包括網路拓撲結構，邏輯劃分，行為管理，網路頻寬，重要業務和重要人員的特殊設定和要求。這樣就形成了對客戶網路現狀的瞭解，每次進行網路維護時都是心中有數，即便是外包公司技術人員更換，也不會出現「斷檔」。
網路裝置的引數設定要備份：有記錄還不夠，為了準確高效的進行網前渣絡裝置資訊恢復和處理，對網路裝置密碼、配置引數等進行配置檔案備份，以便需要時直接匯入/匯出，及時進行。配置檔案要隨身攜帶、網路備份(郵件、網路硬碟等)，這樣就做到了「手中有糧，心中不慌」。
配置檔案對於某些資訊錯亂等異常情況進行災難恢復效果明顯，搶出了寶貴的時間。
it行業外包公司和外派公司有什麼區別？
2樓：網友
軟體專案外包和人力資源外包都是外包，但是也有一定的區別，具體區別如下：
一、本質的不同：
人力資源外包是將人力資源管理的某些功能外包給專業組織的一種管理策略，其目的是有效提高效率，百使外包職能的運作更加專業化。
軟體專案外包是指企業將軟體專案的全部或部分工作外包給提供外包服務的企業，以專注於核心競爭力業務，降低軟體專案成本的一種軟體需求活動。
二、管理責任主度體的不同：
屬於工程外包的，承包企業不直接管理承包單位的職工，承包單位的勞動組織形式和工作時間由承包單位自行確定；而人版才外包人員必須按照用人單位確定的工作形式和工作時間進行工作。
三、結算方式不同：
專案外包是按約定單價和完成工作量結算，其合同目標為「工作量」；軟體外包是按派遣人數、約定工資和成本標準結算，其合同目標為「人」。
四、用工需求不同：
工程外包需要產品或服務，承包人使用的勞務數量與承包人沒有實質性權關係；人才外包需要勞務，發包人需要派遣公司按照約定數量提供派遣技術人員。
五、合同性質不同：
專案外包是合同，而人才外包簽訂的是軟體人才外包合同。
3樓：優就業小劉老師
外派是和人有關係，把人或員工外派到某地的意思；外包是和活有關係，是把某事或某個活外包或承包出去。
4樓：匿名使用者
it人力外包和it專案外包是it外包服務的兩個大類，一般不仔細的話，很容易就混淆了兩者，以為它們兩個是同乙個概念，其實並不是這樣。
什麼是it人才外包？
it人才外包可以理解it人才的租賃。
舉個例子：知柚有提供it人才外包服務，某一天一家網際網絡公司因為開發乙個專案，急需多名python程式開發人員駐場開發，於是聯絡知柚，讓其提供多名python程式開發人員駐場開發，然後知柚安排相關技術人員前往這家網際網絡公司面試，面試通過後被網際網絡公司安排前往指定辦公場所工作，完成相關開發專案。這個過程就是乙個it人才外包服務的過程。
什麼是it專案外包？
it專案外包就是將乙個it專案整體外包給一家專業的相關it外包服務公司，我們經常說的軟體開發外包就屬於it專案外包。
某網際網絡公司需要開發一套客戶管理系統，但是該公司並沒有專業的客戶管理系統開發團隊，於是找到一家專業的軟體開發外包公司知柚，將整個客戶管理系統的開發專案都外包給知柚，讓其完成客戶管理系統的開發工作。
it人才外包和it專案外包有什麼區別？
人才外包的主體是技術人員，it專案外包的主體是專案；
人才外包的駐場技術人員人員可能要到甲方指定場所長期辦公，it專案外包的話，技術開發人員則留在軟體外包公司本部工作；
人才外包的相關駐場技術人員受甲方管理，甲方根據專案程序，而it專案外包甲方無需進行人員管理，只看系統開發的最終結果；
4. it人才外包的話，甲方能夠更好地把控專案的開發程序，it專案外包的話則不能把控，但能隨時跟進了解程序，並且不需要花費太多精力和人力在技術人員的運管上面。
如何選擇it外包**商
5樓：匿名使用者
<>今天，我們就來詳細分析一下這個問題，請繼續往下看吧。
固定款：是指直接套用已有的、現成的app固定模板，**是固定的，所需要的功能也是固定的，缺點就是客戶拿不到源**，也不能根據企業需求進行定製，由於源**是封裝的，如果企業以後想進行功能公升級或系統維護的話，也不能夠實現，只能重新開發乙個新的軟體。
定製款：定製款是指app的功能全部重新開發，過程比較繁瑣，需要美工、策劃、app開發（前臺/客戶端/手機端）、後臺程式設計師等工種協同完成，大型的、功能複雜的app甚至需要數十人的團隊。
由於app的功能和設計都是定製的，因此**會高些。定製款的開發時間與開發**是成正比的，開發時間長，大約在兩三個月甚至不定的週期裡才能完成，而費用大概在幾萬甚至十幾萬左右。
因此，想要知道開發一款手機app需要花費多少錢，企業主首先必須把app的詳細需求和功能告知app開發公司，開發公司才能報出乙個合理的**。
一般來說，製作蘋果系統的手機app軟體費用要比安卓平臺的貴一些，因為蘋果公司對蘋果平臺的封閉性和手機app開發語言objective-c的難度，都讓app開發者加大了蘋果系統手機app開發的難度。
通常情況下，開發一款app需要產品經理、客戶端工程師、後端工程師和ui設計師各一名，這已經是製作手機app應用軟體比較精簡的配置了，所以這些參與人員的工資也是包含在app製作成本當中的。這些工作人員的月薪加起來可能都會超過萬元。
6樓：ak車行
外包服務公司只能選擇合適的，而不是選擇好的，儘量選擇離公司近點的有實力的it外包企業，這樣方便上門維護，如果距離較遠的話就算it公司有實力也是需要很長的時間才能處理好問題的。
7樓：網友
北京的it外包公司實在是太多了，一一列舉也是浪費時間，就說說我接觸到的一家吧，因為以前我工作的公司簽過這種外包，（voip拒絕攔截、一鍵式自助建站、400**、企業資料安全架構、oa自動化辦公系統、用友u8 用友致遠 turbo crm、企業**錄音系統、30b+d中繼線、無線營銷系統、全國安防監控。
這些都是他們的業務，當時我就震驚了，瓦薩哦，十項全能啊，老闆感覺服務也不錯當時老闆就直接讓他們包了，包括攝像監控和網管也全權由他們負責，好像叫北京海宇勇創科技什麼的。
如何選擇it人才外包服務商呢？
8樓：唐普it人力外包服務
軟體人才外派作為靈活用工的一種趨勢，被越來越多的企業所認可和接受。
那麼作為企業要如何辨別和選擇it人才外包企業呢？
一、看效率。大多數企業都會在專案緊急的情況下選擇軟體人才外派服務，如若賀凱攜軟體人才外派公司效率較孫野高，能夠根據企業的要求在短時間內組建專門的技術開發、測試團隊，提供全天候現場技術服務，則能大大推動企業業務的開展。
二、看實力。軟體人才外包公司的實力，不僅要看其有無專門的招聘團隊和交付團隊，還要看其外派人員的質量高低。如若其擁有豐富的人才招聘渠道，注重外派人員的成長性管理與技能性提公升，則說明其外派質量較高。
三看案例。合作案例為企業在選擇外包公司時不可忽略的重要因素之一。如若合作案例豐富，且擁有較為知名的合作品牌，則說明其客戶認可度較高，具有一定的業務拓展渠道。
但就在目前來看，靈活用工仍處於初級且新興的階段，未來仍有非常大的空間值得探索。所以掌握和了解下如何甄別可靠的軟體人才外包公司還是禪伏很有必要的，希望唐普的整理能對你有些幫助！
9樓：創優虎
如何選擇it人才外包服務商呢？我的好友是唐普外包的商務他 很有經驗，告訴我可以從技術背景、人才質量、客戶&案例、資質認證四個方面來重點考察：
1、技術背景：因為要為客戶提供技術服務，因此最好不要選擇純粹的勞務派遣公司，最好選擇具有軟早褲件開發背景的外包公司；
2、人才質量：因為企業主要還是希望外派人才過來，因此人才質量是關鍵，只需考察其提供簡歷的陸者簡質量和人員的能嫌團力。
3、客戶&案例：考察企業的歷史業績，有哪些典型客戶和成功案例，這個是最具說服力的，如果某家公司能夠成為microsoft、ibm等的vender，那麼不用說這家人才外包公司實力肯定很強；
4、資質認證：最起碼要有勞務派遣經營許可，人力資源許可等，來保障用人單位以及技術人員的合法權益。
it外包是什麼意思
10樓：科技鑑賞官
it外包的意思如下：
1、it服務外包就是將企業和個人的資訊化建設工作承包給專業化服務公司來做，it服務包括資訊化規劃諮詢、螞禪裝置和軟體選型、網路系統和應用軟體系統建設、整個系統網悶凱塵絡的日常維護管理和公升級等；
2、企業將it部門的職能全部或部分外包給專業的第三方it外包公司管理，孫局集中精力發展企業的核心業務。
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