1樓：露絲老師
在九十年代初，各行各業都在飛速的發展。柳傳志也和華為創始人任正非遭遇了乙個同樣的敬鏈問題——要不要先把本業放在一邊，在房地產、金融行業賺一波快錢？任正非選擇了飢昌拒絕，柳傳志卻反之。
而在柳傳志想要選擇「貿工技」的時候，倪光南也提出了反對，認為聯想應該繼續在電腦業務上深耕，搞出自己的晶元和技術形成護城河。如果當初柳傳志放棄那點短淺的眼前亮肢孫利益，能夠把倪光南的話聽進去，想必現在的聯想早就超過了華為，挑起國產科技公司的大梁。可惜柳傳志不是任正非，倪光南遇見的也不是任正非，這樣的結果真是讓人唏噓。
如果94年柳傳志聽了倪光南的話走向技工貿路線，那現在聯想是電腦界的大咖還是倒閉？
2樓：網友
就算聽勸走技術路線也走不了多遠，因為老柳總想先賺錢，而技術是要把利潤不斷投入的過程，而且不計成本堅持很多年，而老柳沒那格局…
3樓：來自白龍寺單純的紫龍
倒閉。電腦產品一直在大幅降價，組裝公司成本越來越低，研發公司成本越來越高。所以公司成功率高，研發公司失敗率高。
4樓：摯愛祖國
應該是走倪光南的路線現在已經沒有聯想這個品牌了！倪光南關注核心技術離開聯想後幹嘛不去華為？那時候華為都差點兒賣給摩托羅拉了，倪光南也是底氣不足吧？
現在看到華為有了核心技術就出來指點聯想？
現在聯想有了雄厚的資金不也投資「3s」戰略了嗎？倪光南離開聯想後好像沒有什麼建樹吧？
5樓：網友
柳傳志就是一唯利是圖的商人，不是有民族責任感的企業家。如果聽了倪光南的話，聯想不一定能發展的起來，有可能早就倒閉了。唯利是圖的人雙肩無道義，如何擔得起復興民族大業的企業。
6樓：冷眼**
九十年代，中國的技術，確實是不具備投資研發晶元的實力。那個時候，聯想連pc機都不會組裝，只有聯想漢卡賣。電腦只有太極和長城兩家可以skd組裝。
為什麼聯想研發了漢卡？其實也是對漢字應用於計算計機的無耐之舉。
7樓：通往羅馬之路
世事沒有如果！即使同樣的環境同樣的路同樣的技術，還有不一樣的人。乙個企業或乙個人的成功是很多因素促成的，而且幾乎無法複製，別老唸叨聯想當年如果怎麼樣今天中國的晶元就怎麼樣。
8樓：昆吾代秋
如果是倪光南的話，要是資金鍊不斷裂，那現在聯想就是另外乙個華為，有可能比華為還力害，就跟**如果沒有云計算和支付寶這些高科技，那京東和拼多多早就趕超他了，因為組裝和賣東西是別人很容易模仿的，但高科技就不一樣了！
9樓：網友
必然倒了，除非聯想轉到幕後企業，或者轉家電企業，呆在it做消費品技術90年代就是死路一條。當年走技工貿的國際大咖，除了半死不活的就是倒閉的，只有蘋果一支獨秀。
10樓：水天10問
萬事皆有可能。94年柳傳志如果聽了倪光南的話，走技工貿路線，那麼現在聯想應該倒閉了。
11樓：孫凱的賬戶
那聯想肯定發展成巨頭，但是對國家有好處，對個人沒好處，姓柳的股份可能就沒了，或者沒這麼多。。。畢竟科技集團不像銷售。
12樓：常德山爺
如果當年聯想技術上來了，那就是帶動一系列產業發展，半導體就沒南韓臺灣什麼事了。柳誤國呀。
13樓：酒運
應該說聯想走的路是中國改開戰略的正統之路，華為的成就才是個意外。今天的聯想，是因華為而失色。
14樓：還是糊塗啊
毫無疑問，早倒閉了，別聽倪光南胡說八道，乙個早就被淘汰的老科學的家。
15樓：無名錶友
關鍵是柳傳志沒有這個抱負和心胸。在聯想剛起步時，沒有雄厚資金走**路線是無可挑剔的，但完成了資本原始積累後滿足小富即安則完全暴露了柳傳志的高度。
16樓：
那樣聯想倒閉的概率高達99%，因為當年倪先生是錯的，柳傳志是對的。但是從此聯想輕視技術，又倒置現在的萎靡不振……
17樓：魔子陵
91年蘇聯解體，吃肥了一堆。。。所以，這個假設是考驗人性的扭曲和道德的淪喪呢。。。結果就是扭曲的淪喪了。。
18樓：律梓菱
實事求是的說，當時時機未到，但2000年左右應該轉型按倪光南思路發展。可惜呀，大名鼎鼎的聯想只是電腦配件的搬運工。
19樓：收藏學習人
柳傳志太自私，就是怕自己的位子被別人取代，不是關心企業的發展，不是關心國家的企業，私信太重，其實，就當時的聯想，誰坐在那個位置都能發展起來，靠的是國家後盾，運氣，根本不是能力，所以最看不起柳傳志，
20樓：康平紫色
柳傳志沒有長遠眼光，只是受到排擠而不得不經商而已……恰巧那時的國人對經商比較排斥，柳傳志不得不為了生活而選擇經商！從柳傳志身上可以看到他眼光的侷限性，只是一味的複製，而缺乏創新精神……
如果聯想裡有倪光南而沒有柳傳志是不是晶元早就生產出來了對嗎？
21樓：天羅網
肯定是，柳傳志就是個銷售人員，沒有什麼高度和格局，聯襲答想一路走來，靠得是什麼？除去漢卡第一桶金，下來基本是倒雞毛，收購一些過時的企業，沒有什麼技術含量，美國最喜歡中國企業都是這樣的，聯想是肥了個人，滿足了美國的中國企業代表。
有倪光南主政聯想，毫無疑問聯想不會現在這樣千人罵萬人唾，並且不會成了乙個組裝公司，至少在晶元上有所建樹。更不會象柳傳志大吸金，一邊說公司沒錢搞研究，一邊則給自己及高管發著鉅額工資。柳傳志不倒，全國人民難解心中之憤。
倪光南不但有技術實力，更主要的是他有愛國家振興中華民族的高尚理想，如果讓他管理聯想，晶元不但生產出來，而且還會在臺積電之上，佔居世界領先水平！
世上無難事，只怕有心人。努力了就一定會有成效，能走多遠是另一回事。倪能當上院士，足見他的科研能力及戰略眼光非同等閒。
但研發晶元需要巨大的投入，錢從何來？找錢是柳的強項。柳能把電腦賣遍天下，商業智慧不是常人能及的。
要是倪柳/柳倪能團結合作，統籌兼顧，我相信背靠中科院的聯想一定能在晶元領域打下一片天地。倪院士的晚輩胡偉武先生研發龍芯的成功就是最好的。聯想在研發方面的失敗或多或少折射出了當事人性格上的偏執。
偏執就容易偏向，以至走入歧途。聯想配禪譽不能算完全失培段敗，至少打了半個勝仗嘛。但錯失推動技術進步的良機，以至飽受詬病，令人嘆息。
爭論「貿工技」、「技工貿」都有偏執之嫌，統籌兼顧、技貿並進才是制勝之道。
可以肯定的是，沒有**（資金）支援的「技工貿」難以生存，沒有技術支撐的「貿工技」缺乏根基。今天的聯想就是「貿工技」的產物，無需贅述。
聯想，你欠倪光南們的可不僅僅是這些……
22樓：一襲可愛風
沒有倪光南院士和他的聯想漢卡以及聯想輸入法，聯想可能都不能稱之為聯想。
在計算機引入中國的時候，它的輸入與輸出只能靠英文進行，根本沒有中文輸入法可用，因為計算機的發明者本身就是使用英語的。
你可能認為，倪光南教授的發明不算什麼，漢字輸入這麼簡單的事情，任意乙個輸入法軟體都能輕鬆搞定。但如果你把時間拉回到30多年前，會發現，這完全是另外一種光景；那時候計算機的作業系統還是dos，引進的電腦也主要以為主，儲存介質還是五寸的軟盤，甚至有可能還是磁帶，記憶體也只有可憐的幾十kb。在這樣的環境下，想實現漢字的輸入，無異於天方夜譚。
然而，倪光南院士卻做到了，憑藉他的知識，才華以及多年計算機相關工作的經驗，創造性地發明了聯想漢卡和聯想式輸入法，一舉解決了漢字輸入的難題，還獲得了當年的國家 科技 進步一等獎。從某種意義上講，倪光南才是「聯想之父」，而不是什麼所謂的「教父」
然而，這位聯想之父的遭遇，大家都很清楚這裡不再贅述。
同一時期的另外一家公司——美國的蘋果公司，聯合創始人賈伯斯和沃茲尼亞克，分別負責公司的經營管理與技術支援，沃茲尼亞克對蘋果的貢獻可以等同於倪光南對聯想的貢獻，但是兩者所遭受的待遇，卻是天差地別。倪光南最終被剝奪一切，並且趕出聯想，而沃茲尼亞克，雖然最終因為理念不同，與賈伯斯分道揚鑣，但依然不能妨礙他從蘋果公司巨大的發展中獲得了豐厚的回報，即使他離開了蘋果公司，他仍然是蘋果公司的員工，並且時至今日，依然領取蘋果公司發給的工資，即便在賈伯斯去世後依然如此。
對待 科技 和技術人員天差地別的態度，造就了大多數中國 科技 企業的今天，太多太多中國的 科技 公司，都成為了 歷史 煙雲。恐怕這才是蘋果之所以能成為今天的蘋果，聯想之所以變成了今日的聯想的最重要的原因吧！
當年有一句流行的廣告語：如果沒有聯想，世界將會怎樣？可當年又有誰會問，沒有了靈魂人物倪光南，聯想又會怎樣？
事到如今，結果已經非常明顯，本可對標蘋果的聯想，成了如今的聯想，有人會說，聯想，你欠倪光南一句道歉和一**東的身份！
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