1樓：呼格吉勒圖
做為乙個達標的屬下，重中之重肯定是執行，可是意見或是要向領導明確提出來，又無法同時向領導說，這一工作中有錯誤，沒法幹這些，那樣領導會覺得你倆鬥嘴，不執行上級領導佈置的執行這些，會非常容易駁了領導的臉面，那麼第一步要做的是把分配的事做到做好看，不必太過的去**對與錯，等做完事兒再跟領導表明你的有效意見，這樣一來，主要表現出了你的執行力。
使你的工作中執行狀況獲得了領導的認可，這也是其一，其二，也能使你之後在提問問題時，領導可以去思考跟思索你明確提出意見的合理化，與此同時他也會換鏈團位思考一下，假如換為自身會如何做，長此以往，你們中間就能建立優良的關聯。
將你認為錯誤的原因剖析給領導，假如領導還讓執行，那麼就聽從領導標示。 這個問題一般是考評你的職業素質，堅信領導的眼界和經驗，服從命令，是身為乙個屬下起碼的規範，由於在辦事的情況下方式和結論不容易十分形象化，或許僅僅你看不出罷了，果悲劇他屬於前衡臘面一種：作風霸道。
獨斷專行性領導有較高的信心和自尊，不太喜歡被屬下立即猜疑和否認，那麼你需要表層上聽從，而且依照他的授意去辦，去辦的流程和結論都需要讓他了解，<>
而且在碰到困難全過程中適度他向徵詢處理意見，最終讓他自身意識到此路不通這也是關鍵環節。下面就是關鍵，你用建議的一口氣，徵詢他的意見，把你自己原先覺得合理的方式強烈推薦為他，這樣的事情下他80%會接納。假如領導是以諫入流型，最先要毫無疑問領導的艱辛投入和對作業的分配。
隨後用擺事實，最好用過去工作中時犯的相近錯誤，拐彎抹角告知領導這類分配是錯誤的。這時要強烈推薦出你自覺得合理的方式，這時再把主導地位交給領導手裡，讓他考量工作安排是根據以前有顯著錯誤的，是你的辦法來，並讓他親自下發執行指令給所有精英團隊。
當個領導毫無疑問在智商情商上面不低，也可以意識到你需要表述的是棚攔橘他對工作安排錯誤。那樣最先維護保養了領導的面部，而且下發恰當指令貢獻是屬於他的， 他在心靈深處也會感謝你，之後也更為信賴你。這類事初入職場會出現許多，最先對與錯就是你分辨的，或許領導有自身的念頭，次之你能和領導好好地交流下你的念頭，表明你的見解，假如他依然墨守陳規，你能有一條路，往上意見反饋，或是執行。
我的建議是假如事兒較為大你也就找領導的領導溝通交流下。假如事兒並不大，那提議你該執行就執行。
2樓：史蒂芬斯
這時候你最好不要跟上次頂嘴，還是應該按照上次交代的坦滑去完成，或者你可以去跟上次進行溝通和交流；需要注意的就是不要讓碼臘跟上司頂嘴，而且也不要去忤逆上司，要多去聽取和接納，然後做到改正，或者可以去跟上司進行溝通模前和交流。
3樓：金牛愛仕達
可以委婉的在私底下向領導提出自己的想法，告訴他選擇是錯的；需衡談並要注意觀察咐跡領導的態度，需要注意自己的說侍腔話方式，需要注意自己的語言表達能力。
4樓：波什嘚嗶嘚
你只要按照上司的命令去執行就行了。需要注意的是儲存好證據，證明是上司讓你這麼做的。
上司做錯事情，該不該提醒？
5樓：劉沛雯
上司做錯事情，該不該提醒？這個問題出的很有現實意義，是人們在工作中經常遇到的問題，員工有這個想法是對企業負責，是對領導幹部的關心，可是怕提醒領導後，領導對自己有看法，認為自己驕傲自大，狂妄無知來，把好事變壞事了，我認為如果領導有失誤你應當提醒領導，這是做人的原則，是人的良知。主要是注意提醒的方式方法，有人說忠言逆耳，良藥苦口，這個說法早過時了，是錯誤的觀點，真正為了對方好的話，不可能逆耳，只有貶低別人抬高自己的話，才是逆耳的話。
只要你有與人為善的態度，提出善意的意見，友好的建議，領導絕不會誤解你的。現代社會忠言肯定是順耳，良藥肯定是爽口的。
要慎重。工作位置不同，看問題的角度不同，你看到的失誤從領導的角度看不一定就是失誤，這需要仔細斟酌。如果確確實實是明顯的失誤，還是要善意的去提醒。
要講策略。經過仔細判斷領導確實失誤了，也要研究策略講究藝術，從側面善意的去提醒，不要再大庭廣眾之下直來直去的去說，想一想怎樣做既能提醒又不叫領導很難看。不僅僅是領導工作失誤我們要慎重的講究策略的善意去提醒，同事之間也要這樣處理，時間久了，你就自然而然的處理好了與領導與同事之間的關係。
理論上，領導工作有失誤，屬下是應該提醒的，這是公共利益的出於公心。但現實中要根據實際情況來決定(這裡的現實情況，是指你上司的處世態度和你本人的認知能力)，提不提醒、如何提醒。如果不打算提醒，不要賣弄聰明；打算提醒，要有不計後果、據理力爭的思想準備！
6樓：pan小
應該提醒。如果領導確實犯錯了，並且這個錯誤可能會影響公司接下來的專案，並且會對全年績效造成較大的損失。這時在錯誤擴大之前，是可以依據當時的情況提出自己意見的，英明的領導也需要員工能幫自己糾錯的能力，如果指出的點確實有問題，往往也能得到上司的賞識。
糾錯也要以領導的性格來判斷，要明白高高在上的領導，最不希望的就是別人在他面前耀武揚威，即使是他做錯了做好也要單獨和他商討，說出自己的看法和意見，切忌在人多的場合懟他。
7樓：陳遠紅紅紅
應該要提醒一下，如果發現上司有錯誤的話，可以在私下提醒，最好不要在公共場合直接指出。
上司的不當行為，該怎麼辦？
8樓：網友
如果您在上班時遭遇上司的不當行為和態度，應該及時採取措施解決問題。以下是一些有效的辦法：
1. 保持冷靜和自信。不要失去冷靜，也不要將上司的刁難帶入個人情緒當中。應該保持察備自信、專業和冷靜的態度，以確保自己始終處於控制下。
2. 更好的溝通方式。如果握腔您感到上司的態度有問題，請試著與上司進行溝通，瞭解上司在何種情況下才會做出那樣的行為，並試圖尋找解決問題的方法。
3. 闡明事實和表達自己的觀點。如果上司的行為有可能影響您的工作和職業發展，您需要向其闡明事實並表達自己的觀點。確保您以客觀和專業的角度來表達自己的觀點，以避免引起衝突。
4. 面對問題及時尋求幫助。如果上司的行為已經嚴重影響到您的工作或心理健康，您需敗皮毀要及時尋求幫助。
可以向hr、員工協會或直接向上級領導反映情況，同時保留相關證據，以便進一步處理。
總之，如果您遇到上司的刁難和不當行為，應該及時採取解決問題的措施。可以採用更好的溝通方式、闡明事實和表達自己的觀點，以及及時請求幫助等方式來平衡和解決問題。
上司出錯怎麼辦?
9樓：來雲悔
老闆不是萬能的，總有可能做錯事。如何讓犯錯卻不自知的老闆明白自己的錯誤，可是門大學問。
發展好的指正策略。
但如果真的因為老闆做錯事而讓你看不下去或睡不著，那麼我喚巧建議你要發展個「說老闆不是」的策略，以免有任何閃失，影響自己的工作權或悄鏈臘未來的職涯發展。
最重要的第一步是，請務必確定這是老闆犯的錯。但請別在告知主管錯誤時還帶著證據，讓老闆以為你要攤牌。此外，如果是整個團隊都不滿老闆的錯誤，我也不建議以「團體溝通」的方式，因為這更容易讓主管有「你們一起來攤牌」的壞感受。
一旦百分之百確定是主管的錯時，就開始找個好時機並且觀察老闆的臉色、找個適當的場合，再設計好的起頭，告訴老闆他的錯誤。
請別在公開場合直接指出主管的。錯誤，這只不過是匹夫之勇罷了。因為，老闆的面子非常重要，而且古今中外皆然。因此，請你等人群散去後，再私下找主管聊。
以退為進」的溝通。
有好時機、找到適當的場合後，開頭的話術也會影響著你這次表達溝通是否成功。先讓老闆知道你的出發點是好的，例如「我是為了公司營運著想」或「我非常尊敬你」之類的話，接著再以輕描淡寫的方式暗指主管的錯誤。
此外，「以退為進」也是個好策略。例如，很多部屬最討厭說一套、做一套的老闆。如果你想要讓主管知道他「說一套、做一套」的錯誤，你可以以隱喻的方式，例如「我的朋友在某家公司工作，總是抱怨他的老闆說一套、做一套……」暗示主管他所犯的錯。
一般而言，聰明的老闆聽得懂暗示，並且會感謝你的誠懇與體諒。至於有錯卻不承認啟滑，或是笨到聽不懂你的暗示的主管，我建議你可以試著抱持著「視而不見」的心態，以免自己太難過而傷了自己。
主管，請有雅量接受指正。
至於身為主管，請承認自己並非萬能，因為人總有犯錯的可能。如果有部屬指正自己的錯誤，只要出發點不是純粹要羞辱上司，就要感謝部屬的用心，因為他們都是為了公司、甚至為主管好，才提起勇氣指出自己所犯的過錯。
對一家公司企業而言，有錯不承認的主管會影響整體團隊的士氣，進而影響公司營運。因此，我建議企業可以設定投訴管道，讓員工永遠不會有「秋後算賬」的疑慮與擔心。
應屆畢業生求職網)
做錯事,上司要你原因分析
10樓：
摘要。親愛的你可以這樣寫 事件發生的原因是由於我缺乏對工作的認真負責，沒有充分的準備，疏忽了一些重要的細節，從而導致了工作出現問題。在此之前，我沒有充分利用時間，沒有認真稽核工作內容，沒有做到全面深入的瞭解，沒有對重要細節進行充分的考慮，從而導致了出現問題。
此外，我也沒有及時反饋工作進展，以及及時向上級彙報工作情況，沒有做到及時發現問題並及時解決。總之，事件發生的原因是由於我缺乏對工作的認真負責，沒有充分的準備，疏忽了一些重要的細節，從而導致了工作出現問題。我會從中吸取教訓，在今後的工作中做到更加認真負責，加強對工作的準備，仔細檢查重要的細節，及時反饋工作進展，及時向上級彙報工作情況，及時發現問題並及時解決。
做錯事，上司要你原因分析。
工作上出差錯，上司要原因分析我怎麼寫？
親愛的你可以這樣寫 事件發生的原因是由於我缺乏對工作的認真負責，沒有充分的準備，疏忽了一些重要的細節，從而導致了工作出現問題。在此之前，我沒有充分利用時間，沒有認真稽核工作內容，沒有做到全面深入的瞭解，沒有對重要細節進行充分的考慮，從而導致了出現問題。此外，我也扮銷沒有及廳搭遊時反饋工作進展，以及及時向上級彙報工作情況，沒有做到及時發現問題並及時解決。
總之，事件發生的原因是由於我缺乏對工作的認真負責，沒有充分的準備，疏忽了一些重要的細節，從而導致了工作出現問題。我會從中吸取教訓，在今後的工作中做到更枝伍加認真負責，加強對工作的準備，仔細檢查重要的細節，及時反饋工作進展，及時向上級彙報工作情況，及時發現問題並及時解決。
那被客戶反饋問題的，上司要我原因分析怎麼寫？
親愛的你這樣寫旅此 首先，我要深入分析客戶反饋的問題，從問題的發生地點、時間、原因等方面進行分析，以找出問題的根源所在。其次，我要進一步收集相關的案例和資料，以便進行更詳細的卜叢分析。同時，要分析客戶反饋的問題是否與其他因素有關，如技術、流程、組織等，以找出問題的根源。
最後，我要根據分析拆弊迅結果，提出可行的解決措施，以解決客戶反饋的問題，並確保今後不再發生類似的問題。
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破碎德愛 兩種方式，眼不見心不煩和一笑而過。這種情況是全世界都會有的，一些女生就總會覺得男生應該讓著自己，忍讓自己。其實這種事情你大可不必在意，別人的觀點不見得你能改變。那你就只能避免出現這樣的情況和出現這樣的情況後應該怎麼面對。首先，認真 正經的和對方提出 你打擾到我了 的這樣的情況。注意，不可以...
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領導就是領導。他說你錯還就是錯了。不過也可以想點別的辦法小心的整整他。以報心裡的不快。 v旗飛揚 你太不會為人處事了，這個社會不會為人處事的結果就是完蛋。領導說你錯就錯了，這個窩你背一下又何妨，聰明的領導知道誰對誰錯，只是此時需要有人背一把，找個藉口，總不能他主動跑出來說他錯了吧，對領導來講對錯是小...
我心情不好就罵我媽明明不是老媽的錯我該怎麼辦
一顆不會飛的蛋 不孝子 道歉啊 不然還想怎樣 然後想辦法安慰你媽 否則讓她有不好想法 到時候看你怎麼辦的 你的心情可以理解，所謂罵你媽，不代表你不愛她，可能你會非常愛。或許是從小受你爸爸的家庭影響，對你媽媽比較凶，你不自覺的學會了。但是要改掉這個不好的習慣，父母都在變老，要珍惜！ 檢夜卉 你自己心情...